《公司的力量观后感6篇完美版》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司的力量观后感6篇完美版（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、公司的力量观后感公司的力量观后感（一）：公司的力量确实是一部很好的纪录片，透过学习观看，百感交集、受益 匪浅，上方简单杂谈了文化和创新，其实还有很多意犹未尽。比如，片中第七集各领风骚中说，1910年3月 16日，从事实业20余载 的涩泽荣一迎来了70 寿辰，他最喜欢的生日礼物是一位企业家送来的一幅画，画 作中的 4 件作品寓意了他一生的追求：象征武士道精神的武士刀、代表西洋文化 的绅士帽、意指商业活动的算盘、修习伦理道德的论语。受此启发，沼泽荣一 开始撰写著作论语与算盘，数十年的政商经验告诉他要改变轻商贱利和权力本 位的风气，务必在日本传统的儒教思想和资本主义之间找到一个适当的结合点。沼泽荣一
2、从东方的儒学传统中为经商找到了高尚的动机：经商不是为了个人， 而是为了社会，（读后感）这不仅仅同理想人格没有矛盾，而且还是实现理想人格 的最佳途径，正所谓公益即私利，私利能生公益。这一解释赋予了商业活动新的 好处，进而改变了日本社会的价值观。早稻田大学政治经济学教授屈真清教授评价说，这是现代版的论语，阐述 了作为经营者务必具有的观念，从福泽谕吉和沼泽荣一开始，人们有了这样一种 观点，在追求金钱的同时，如果失去了人心、精神和和谐就很危险了，这正是沼 泽荣一著作的主要观点。由此，我还有两点心得体会：一点是中国的孔孟之道、儒家观念在日本乃至世界商业领域广受欢迎，那么， 作为国人，更就应崇尚儒商文化，
3、并将之发扬光大。还有一点是，透过学习观看公司的力量，让我坚信，公司必将是社会的中 坚，其力量无与伦比、不可低估；作为公司员工，就应融入到公司团队之中，和 公司同舟共济、共同发展，在公司的力量得以彰显的过程中成就自我的梦想。作为大全人，为自我沐浴在有容乃大、和谐为全的企业文化氛围之中，不断 成长与发展，对此深感荣幸；并将时刻铭记公司全球大业、百年大全的企业愿景 和口号，由此，更加坚定了为之奋斗的信心和决心。公司的力量观后感（二）：公司的力量是一部很好的纪录片，集集精彩，发人深省，充分论证了公 司作为社会的组织，具有无与伦比的作用和力量。同时，一个好的公司就是一个 好的平台，作为公司职员，只有将自
4、我充分融入到公司大家庭之中，才可能更好 地发挥自我的作用、实现自我的价值；单打独斗的个人英雄时代已经结束，只有 加入到公司团队之中，与公司同舟共济、共同发展，才可能在公司的力量得以彰显的过程中成就自我的梦想。大全是一个优秀的公司，作为大全人，深感荣幸、 骄傲与自豪。说到心得体会，实际上在观看的过程中，时时有感想，处处觉震撼，常常受 启发，可谓百感交集、受益匪浅。既然要写成文章，还是拿出影响较深的两点， 片面的说说自我的感受吧：一个是文化，一个是创新。先说文化：片中开幕就说，公司是一种组织、一种制度、一种文化，公司是一种生存方 式，也是一种生活方式。在第七集各领风骚中，开幕又说，人们发现，公司归
5、根到底是人的组织 在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更 高境界，也是效益和利润的新来源，只有那些善于汲取先进文化并创造出自我独 特新文化的公司，才可能成为时代的佼佼者。在第七集中还说道，员工喜欢以公司的名字为自我命名，称自我为松下人， 丰田人等等，他们将这种强烈的归属称为忠，公司对日本人来说就象是一个更大 的家。员工需要这个家，社会文化需要这个家，这是对人类千年传承的情感方式 和生活方式的一种延续。经营者则扮演着家长的主角，努力让家庭持续和睦、团 结和秩序，让家庭成员分享幸福，于是在很长的一段时期内，松下公司始创的终 身雇佣制的年功序列制被广为使用，几乎成为日
6、本企业的象征。最后还引用专家的观点说，我想最重要的一点是大家逐渐建立了这样的观念， 公司不是股东的，也不是经营者的，而是公司职员的，这是日本企业文化最大的 特点。感受与联想：文化，实际上包罗万象，作为一个企业，要有自我的文化，也 就是要构成良好的企业文化氛围。良好的企业文化，其目的和作用，简单一点说就是两点，即对内提高凝聚力 对外扩大影响力。在对内提高凝聚力方面，如果一针见血的指明，就是要提高员工的忠诚度， 围绕这个目标，就要全方位的培养、建立并构成一种良好的企业文化氛围。这种良好的企业文化氛围的出发点，首先就应是以人为本。从人力资源的视 角来看，就是，在引进人才的过程中，要引进认同公司价值观
7、，能够和公司同舟 共济、共同发展的人；引进之后，要注重培养，每个人的兴趣不一致、特长各不 一样，要将不一样的人放在不一样的岗位上锻炼和成长，最后将适宜的人放在适 宜的岗位上培养和发展；这就涉及到怎样使用人，使用好人的同时，还要给予好 的待遇，用优厚的待遇来留住人、鼓舞人、激励人。这样，就能构成一种好的以 人为本的企业文化，提高员工的忠诚度。在对外扩大影响力方面，如果直截了当一点，就是要塑造企业文化，加强宣 传工作，承担社会职责，重视从实践到理论的总结，构成有自主企业特设的企业 文化理念，不仅仅用这套理念来武装内部员工的头脑，而且要让外界知晓，提高 企业品牌知名度与社会影响力。当然，公司终究是公
8、司，他要以营利为目的，这是毋庸置疑的，如果说一个 公司专门做慈善，不思考成本，那绝对是假话，或者说那不是公司行为，而是其 他方面的行为。因此，作为一个公司，在加强宣传工作的同时，要有一个目的， 就是要透过宣传，促进品牌建设，扩大影响力，进而促进销售，提高市场占有率 销售做上去了，再反辅过来，支持企业文化建设、支持宣传工作，构成良性循环说到底，作为一个公司，就应重视企业文化建设，企业文化建设的作用就是 对内提高凝聚力、对外扩大影响力；而公司终究是要营利的，所以，在具体操作 过程中，要以市场宣传为目的，促进企业文化建设。再说创新：片中，北京大学光华管理学院院长张维迎教授说，如果个人没有自由，法律
9、文化不鼓励人们冒险，不鼓励人们创新，这个社会就不可能出现真正的企业家。第八集创新先锋开幕说，据统计，从17 世纪到 20世纪 70 年代，被经济 学家认为改变了人类生活的160 种主要创新中80%以上都是由公司完成的。这天， 全世界 70%的专利和三分之二的研究开发经费出自跨国公司。当科技创新日益显示出创造利润的潜力后，公司对财富的追逐就直接变成了 对技术发明的热爱。19 世纪中后期，德国大公司们率先设立工业实验室，并在化 学和电气工业领域取得重大突破。这是美国电话电报公司在20 世纪 30年代构成的生产链：贝尔实验室负责研 发，交由西方电气生产，产品由贝尔系统运营商销售，并按必须比例付给贝尔
10、实 验室专利使用费，以保证研发经费。如此循环下，美国电话电报公司的业务迅猛 扩张，公司以创新为荣，我们有创新的优良传统。不仅仅追求创新的数量，还追 求颠覆性创新。第十集地球无疆说到，这个世界不再需要透过模仿碰巧成为全球企业的 公司，世界需要的是创新！需要那些能够为其他地区带来创新产品和服务的公司， 无论这样的公司来自发展中国家还是发达国家，因此，不要为了走出去而走出去， 公司走向国际化要带着他人不能够带给给消费者的东西。还说到，这是一个英雄不问来源的时代。要在竞技场上长久持续领先者的席 位，惟有创新。创新管理、创新组织模式、创新技术，公司已经开始上演全球化时代的变形记。感受与联想：创新是个筐，
11、什么都可往里面装。虽然是句调侃话，但确实有 必须的道理。作为一个企业，个性是一个立志永葆青春、实现基业长青的企业，创新是务 必的，拿国家领导人的话来说，就是要与时俱进、不断创新。在创新中，首先就应是观念创新，只有从思想上追求革新，才可能在行动上 表现进步、敢为人先。正所谓，心有多大，舞台就有多大。作为一个企业，机制和制度创新是保障，且十分重要，在现实中，有很多国 有企业长期停滞不前，搞不好，就是因为机制和制度墨守成规、不能突破。因为 有国家养着，所以从思想上总是等、靠、要。有些经过改制，进行机制和制度的 创新后，经过鹰之锐变的改革，就有了生机和活力，构成了较好的发展。科技创新是关键，片中提到，
12、当科技创新日益显示出创造利润的潜力后，公 司对财富的追逐就直接变成了对技术发明的热爱。19 世纪中后期，德国大公司们 率先设立工业实验室，并在化学和电气工业领域取得重大突破。在我们熟知的领 域里，还包括ABB、西门子、施耐德等电气企业，他们往往在科技领域有很大的 投入，也因此给企业带来突飞猛进的收益。为什么在我们投标的过程中，知名品 牌有时候最高价也能够中标，而不知名品牌即使是最低价也不必须中标，这就是 科技创新的直接功效。正如片中所说，这个世界不再需要透过模仿碰巧成为全球 企业的公司，世界需要的是创新！作为一个普通的公司员工，我的感觉就是，不 要透过廉价的重复劳动和廉价的普通产品去乞求用户的
13、同情，赚取微薄的收入； 而要创新工作，透过卓越的技术、一流的品质、精湛的服务为顾客创造价值，赢 得高额的回报。市场创新是灵魂，企业不一样于研究机构，他务必将科学技术转化为生产力， 将科研成果转化为产品和服务，将产品和服务卖出去转化为现金收入。这就需要 做好市场和销售工作，有的时候甚至需要先做市场，在市场调研中取得数据和分 析结果，反过来指导技术创新、研发新产品。因此说，市场创新是一个企业得以 生存和发展的灵魂。管理创新是基础，在一个企业运行的过程中，人在变、事在变、环境在变； 内部员工在变、外部竞争对手在变；客户在变、供应商在变；社会在变，政府在 变，有时候甚至国家和政权都在变。难怪片中说，这
14、是一个英雄不问来源的时代 要在竞技场上长久持续领先者的席位，惟有创新。创新管理、创新组织模式、创 新技术，公司已经开始上演全球化时代的变形记。而在所有创新中，管理创新是 基础，应贯穿始末、包罗万象。说到底，作为一个公司，就应重视创新，其中，观念创新是前提，机制和制 度创新是保障，科技创新是关键，市场创新是灵魂，管理创新是基础。公司的力量观后感（三）：影片公司的力量观后感看完后的第一时光最真实迫切的感受就是具有强烈的震撼感和穿越感！公司的本质是一个为了创造价值和利益最大化的组织机构，组织的目的是要 使平凡的人做出不平凡的事，只有充分发挥应用每个人的优势才能实现创造价值 的最大化。全球化进程使中国
15、经济社会转型迫在眉睫。在国外众多国家经济社会转型中， 比如世界上最早经历经济社会转型的英国，其公司的快速发展，很大程度上加快 了英国经济社会的转型。肩负着中国经济社会转型重任的我们，需要树立新的思想，新的价值观和对 世界全新的认识。既要勇于创新学习，又要紧跟时代步骤，随时做好走到时代前 面的准备。狄更斯在一百多年前发出的声音在这天依旧回响：这是一个最好的时 代，也是一个最坏的时代；这是一个充满期望的春天，也是一个令人绝望的冬天 我们前面什么都有，我们前面什么也没有另外记住：没有什么是一成不变的，任 何都会随时光落后与时代，社会需要不断向前进步。只有具有强烈危机感的人，才能时刻持续高度警惕，以此
16、来应对竞争日益激 烈复杂的社会生存。作为一家公司尤其是一家创业性质的公司及公司中的每一个 员工，更务必注意培养自我的危机意识感。纵观历史上的每一次大的经济危机， 其中 1929年的经济危机是怎样制造出来的，经济学家们到这天对此也依然没有定 论，就最近的2008 年的美国金融危机波及到了众多国家，包括我们伟大的祖国， 其影响之深远，至目前还在恢复期。在市场经济中，任何公司任何企业，都有面 临经济危机的时刻，我们先不思考政府会处于一种什么样的位置和会做什么？我 们就应思考的是，公司的明天，不是等待到来，而是提前介入，没有人能够左右 变化，只有走在变化之前，才能更有效和准备地理解任何考验，少者还能借助成 长壮大。但无论公司在应对任何危机时，市场永远是拯救并从危机中脱颖而出的 有效法则。公司以服务不一样级别的消费群体，需要听到的是多元化的声音，这样才能
