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1、 管理学基础 练习卷一、填空题： 1、管理职能是管理者实施管理的 功能 或 程序 。 2、管理者的类型按管理层次划分可分为 高层管理者 、 中层管理者 、 基层管理者 。3、管理机制的特征是 内在性 、 系统性 、 客观性 、 自动性 、 可调性 。4、动力机制主要由 利益驱动 、 政令推动 、 社会心理推动 。 5、企业管理方法的现代化即实现管理方法的科学化 、 实现管理方法的最优化 、 实现管理方法的文明化 、实现管理手段的现代化 。 6、社会心理方法的特点是 自觉自愿性 、 持久性 。 7、近代管理理论主要是沿着两个方向发展的：一是强调组织技术的作用，二是强调 人 的作用。 8、伟伯认为
2、 权力与权威 是一切社会组织形成的基础。 9、管理职能是管理者实施管理的功能 或程序 。 10、统治中国古代几千年历史的主流思想是三大学派： 儒家 、 法家 和 道家 。 11、组织文化具有导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能、辐射功能。 12、组织文化建设的方法有正面灌输法、规范法、激励法、示范法、感染法、实践法。 13、创意的形成过程包括以下几个步骤：创意的 准备 、创意的 酝酿 、创意的闪现 、创意的 确定 、创意的 完善 。二、名词解释：(本大题共5小题，每小题3分，共15分) 1、管 理：管理就是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活
3、动。 2、管理系统：管理系统，是指由相互联系、相互作用的若干要素和子系统，按照管理的整体功能和目标结合而成的有机整体。 3、管理环境：13 4、经济方法：20 5、企业再造：40 6、组织文化：45 7、计划职能：56 8、决 策：69三、单项选择题：(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1、管理的核心环节是 。（B） A作业过程 B决策 C人的管理 D协调活动 2、 是管理系统中最核心、最关键的要素。（C） A管理目标 B管理对象 C管理主体 D管理媒介 3、现代管理者的核心是 。 （A） A创
4、新 B技术 C人际 D素质4、 是管理对象中的核心因素。（C） A时间 B信息 C人员 D物资5、“教育”属于 。（A） A文化组织 B经济组织 C政治组织 D军事组织6、 已成为组织环境中最重要的关系。（D） A政治环境 B社会环境 C法律环境 D技术环境7、 是组织中最基本的管理机制。（A） A运行机制 B动力机制 C约束机制 D营销机制8、 被称为“科学管理之父”。（C） A约法尔 B伟伯 C泰罗 D梅奥9、科学管理理论强调管理的中心问题是（D） A增强创新能力 B讲究劳动方法的标准化C加强对人的利用和管理 D提高劳动生产率10、著名的“霍桑试验”是由 进行的。（B） A约法尔 B梅奥
5、C泰罗 D伟伯 11、管理对象中的核心要素是 。（D） A、资金 B、时间 C、信息 D、人12、管理科学的核心问题是 。( A ) A寻求决策的科学化 B注重定量定性分析C广泛使用电子计算机 D发挥人的积极性和创造性 13、 开创了战略规划的先河。（ C ）A竞争战略 B组织与管理C公司战略D再造管理 14、 是企业经营环境的基本架构。（B）APDCA循环 BSWOT分析 CVA功能分析 DISO质量体系 15、分析模型与方法 。（D）A经营环境分析 B产业分析 C五力分析 D价值链分析 16、 是指从所研究领域以外的事物寻求启示，求得新的认识或创造的一种形式。（B）A联想思维 B侧向思维
6、C立体思维 D逆向思维 17、打破常规，寻求更加变更和差异，建立新事物的一种思维形式是 。（A）A求异思维 B逆向思维 C测向思维 D替代思维 18、古典管理理论阶段的代表性理论是( A ) A.科学管理理论 B.管理科学理论 C.行为科学理论 D.权变理论 19、 组织结构的成员存在接受双重领导的问题。（ D ）A、直线型 B、直线参谋型 C、事业部制 D、矩阵型 20、美国管理学家卡茨（obert.L.Katz）认为，一个主管人员至少应具备三大基本技能（ A ）A、技术技能、人际技能、概念技能 B、技术技能、管理技能、人际技能C、管理技能、技术技能、概念技能 D、管理技能、人际技能、概念技
7、能四、多项选择题：(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。）1、管理职能的内容主要是 。 （ABCD） A计划 B组织 C领导 D控制 2、领导工作强调的是必须拥有 。 （BD） A地位 B权力 C资金 D下属 3、管理学者RL卡兹提出管理者必须具备三方面技能，即 。（ABD） A技术技能 B管理技能 C人际技能 D概念技能4、创新素质主要体现在 。（ABCD） A创新意识 B创新精神 C创新思维 D创新能力5、管理与环境的关系主要是 。（ABD） A对应关系 B人际关系 C对
8、比关系 D影响关系6、约法尔最先提出了 。（DBC） A组织 B要素 C原则 D职能7、系统论的主要主要思想有 。（ ACD ） A系统哲学 B系统理论 C系统管理 D系统分析8、中国古代管理思想的主要内容有 。（ABCD） A经营之道 B统御之术 C用兵之策 D仁政德志9、运用观察方法时特别要注意 。（BCD） A静态观察 B深入观察 C动态观察 D全面观察10、“选择决策方案”，其选择的主要有 .( ABCD ) A经验判断法B数学分析法 C试验法 D模型分析法 11、扁平结构的优点是( BCD ) A. 严密监督下级 B.管理费用低C.缩短了上下级之间的距离D.信息纵向流通快 12、管理
9、的二重性是指管理的( CD ) A.科学性 B.艺术性 C.自然属性 D.社会属性五、判断题：(本大题共4小题，每小题5分，共20分)1、管理的社会属性，也称管理的生产力属性或一般性。（C） 2、价格、税收、命令、信贷、经济核算、指示、工资等是经济方法的主要形式。（C） 3、管理环境是管理系统的有机组成部分。（D） 4、管理广泛适用于社会的一切领域。（D） 5、领导工作强调的是必须拥有下属和权力。（D） 6、理性主义倾向最核心的内容是强调企业文化。（C） 7、计划职能的灵魂是运筹，实质是创新。（C） 8、创造性思维与创造方法是创造力最直接、最重要的来源。（D） 9、激励和环境是创造力的直接来源
10、。（C） 10、组织的政策完全由组织内部进行制定的。（C）六、简答题： 1、怎样有效地运用管理方法？ 2、管理理论的发展历程大致经历了哪些阶段？ 3、组织成员的五项修炼的呢容是什么？ 4、组织文化建设的基本要求是什么？ 5、决策有哪些类型？如何分类？ 6、定性决策的方法有哪些？ 7、什么叫战略？战略具有哪些特征？七、计算分析题： 1、某厂生产一种产品。其总固定成本为100 000元，单位产品变动成本为5元，产品销价为7元。求：（1）该厂的盈亏平衡点产量应为多少？（2）如果要实现利润10 000元时，其产量应为多少？2、某公司生产某产品的固定成本为120万元，单位产品售价为900元，若年度产品定单为3万件，试问单位可变成本降到什么水平才不至于亏损？第 1 页 共 3 页
