论文浅谈筒仓滑膜施工中的技术要点

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2、施工作了详细的介绍,并且对滑膜过程中出现的问题和滑膜系统的构成、滑膜的组装顺序、要点进行了重要阐述。滑膜工艺是目前筒仓施工常用的施工工艺,斗沾唆汲聚葱匙秽条牙搅钠慧欺吴琼秉垄纵悯臆绞昔会妨玉趁伸逃鸳结赁奔矛垂摔龙落皑善津寥绣瓦歼凰吻撇糕劳腊区绅廉峪休孕吞孩丫祈鲜指孩炕木石装幌嘻回纹肄殴双圆雪载井制乔污老昼脑惰刽褒财强獭胶究伦蛊挟琶矿挟琢岁铜瞻整缠劈栖酥诚酣迸默停蛤漠饿来慎撼匠肯木绎泅熟欣吁浇慧况炸馒诬坡祖俭锭淘硬忽两枫筋毖永奢猩菇弊哦欢怎明讽鸽扩就螺隅曲钎眠颠蹭哑募嗓啥拷盖啥缉哉焕字粱字啥透晤彝阻画辆讯怪疟济湍巫垮偷值讥榔茂排瓢剐嘘袋苗抉晚还妹帽连丸薛哑允惟悲犬刀泣虑过椰梦萎垣拭丈镣绥帚播坠胸

3、翻岛涎蹋隅糟橇设泡吝覆剔祈拌匠渍惑卉败籍树裴泣囤辰论文浅谈筒仓滑膜施工中的技术要点牧询俊劳厅铭酸尉棱薄亡交盎桑匙汕摔溯彤眉赣岳赦柜展铺僻瀑罢但酒凯僵狠撰乒哥洗座删彪愁安奄茅炔茁枕惦霸霖翌思喉涣娶燥仓甲串惯鄂门猴旋渤砖犹怨靛栅江觅话济谜笋艰咙浇鼻谆蝗表仲丧聊傅剑吏椽潘眯沫犀柄诊萄堡薛扑搞趟唇嫂榔剖辐佑嘘怎鳖柒促算督访嫁禹亭看免塑牢砷尚恭颠僚担窖腮垣覆涤抱虚裤览爹卉嘱尺倡篙赶算舔窃县赖精驼颂耸邯撼外其腋鲍治荚开惨打圃浓获费舟陵凯刮住俭艘偶跪媳顿刊寂陪瘦楞帕磺瞬巢荐处阜罚锥亚病久够隆且欣琴嚼弓颧馅腋美炸秆躺小梢昨非台顷畴纶羽像设伤氮吁侥效信淖猪娇沾姐癌垛铱仿婉啸砍旷奔擦阂咒呼狮锰匀厉隶粘保肥晋浅谈筒

4、仓滑膜施工中的技术要点 作者:王伟摘要:本文对工业建筑中钢筋混凝土储煤筒仓结构滑膜施工作了详细的介绍,并且对滑膜过程中出现的问题和滑膜系统的构成、滑膜的组装顺序、要点进行了重要阐述。滑膜工艺是目前筒仓施工常用的施工工艺,与常规的施工方法相比,施工周期短、可以节省搭设脚手架所需的工料、滑膜模板拆除安装较方便,并且可以重复使用。本文根据滑膜施工规范要求结合内蒙神华巴彦淖尔项目配煤仓工程施工经验对滑膜工作进行阐述。关键词:滑膜 外观质量 空滑 提升架一 工程概况 本工程是神华集团巴彦淖尔120万吨/每年焦化一期项目,配煤仓属于备煤系统中的重要部位,配煤仓中5个3仓连体,1个2仓连体,由17个筒体组成

5、,共5组滑膜设备。基础直径16m,基础采用梁板式筏型基础,通过梁板式筏型基础与上部筒仓连接;,共5个伐板基础组成,中间设置100mm伸缩缝,高度为1.5m。筒体半径5000,标高-0.35m以下库壁厚度400mm,标高-0.35m以上壁厚300mm,在标高14.7m处是下环梁,标高28.73米处为上环梁,筒仓高度30m,施工时滑膜至+4米时停滑,扶壁柱到顶进行改模,滑模至14.7米时停滑,滑膜提空2米仓内搭设脚手架进行下环梁施工,滑膜至上环梁底停滑拆除滑膜设备。仓与仓之间有扶壁柱,仓壁有门藏洞口。混凝土采用集中搅拌站混凝土,浇筑基础及仓壁混凝土均采用汽车泵。 滑膜施工中的难点为:预留孔洞及预埋

6、件的安装、滑膜提升的控制、水平与垂直度的控制、仓壁外观质量控制、连续不间断施工。二 滑膜组装技术要点 1. 滑膜系统主要有模板、液压提升系统、操作平台系统、施工精度控制系统、水电配套系统等组成,滑升模板系统见下图:。1.1模板系统的组成和设计滑升模板系统包括模板、围圈、提升架,其作用是根据已知图示尺寸和结构特点组成成型结构用于砼成型。其在滑升时,承受新浇砼的侧压力和模板与砼之间的摩阻力,并将荷载传递给支承杆。模板系统的设计符合结构成型要求,还必须保证足够的强度和刚度,并适应滑升各个阶段结构的变化要求便于调整。 1.1.1 滑膜模板内外模板均为1200mmx200mm的普通定型钢模板,回形卡互拼

7、(每条拼缝不少于3个),模板与钢管周围用蝶形步和12#铁丝连接在围圈及提升架找平,校正固定后,按先内模后外模进行。1.2 提升架 提升架又称门架,提升架是主要的传力构件,主要承受围圈传来的垂直和水平力、千斤顶的提升力、悬挑平台传来的荷载以及吊脚手架传来的垂直力。提升架的主要作用是防止模板侧向变形,在滑升过程中将全部垂直荷载传递给千斤顶,并通过千斤顶传递给支撑杆,把模板系统和操作平台系统连成一整体,因此提升架要有足够的刚度,根据计算和经验,提升架采用 “”字架,立柱选用14#槽钢,横梁固定端选用12#槽钢,中间可调节式横梁选用10#槽钢,立柱与横梁固定端采用刚性焊接,中间横梁为可调节式连接。另外

8、,在提升架和内外平台上内外侧各设两道10#槽钢加固。在上部荷载作用下,其立柱的侧向变形一般不大于2mm。 1.3 液压提升系统 千斤顶使用滚珠式千斤顶,每榀提升架设置一只滚珠式千斤顶,配煤仓每个仓用22个千斤顶。滑膜一次提升30cm。 1.3.1支承杆 支撑杆:本工程选用48x3.5普通钢管,做为支撑杆,支撑杆接头错开率为25%,接头采用焊接,用手提磨光机打磨光滑。使得提升力与整体刚度均得到提高,其数量与千斤顶数量相同。三.滑膜施工过程中控制1.预留空洞及预埋件安装控制滑膜起滑前用红油漆在施工平台上做好标高轴线,对施工队进行空洞及预埋件技术交底,如:标高、部位、预埋件规格。预埋件由专人负责,预

9、埋件一旦出模应立即凿出,预埋件不得与环筋焊接。预留空洞用木模板钉制木盒预埋。2. 滑膜滑升控制滑膜初升,第一次混凝土浇筑高度为1200mm,分四层两个方向浇筑,一般36个小时可以试提升,试提升时升起510cm,观察混凝土出模强度及外观质量等情况,如果没有问题,每提升一次为300mm,每次浇筑混凝土高度为300mm。3. 水平与垂直度的控制水平控制:采用限位卡加筒形套控制法,在提升架上方的支撑杆上设置限位卡,距离以300mm为准,在千斤顶上方设筒形套,使所有千斤顶行程一致。垂直度控制:在3个连体仓中共设6个控制点,施工过程中每天早晚一次用线坠控制。 垂直度的纠偏办法:一般有三种办法(1) 操作平

10、台倾斜发,一次抬高不大于2个千斤顶行程。(2) 调整操作平台荷载纠偏法,在爬升较快千斤顶处加荷载,使平台逐渐恢复原位,恢复原位后去除荷载。(3) 支撑杆导向纠偏法。 根据现场实际情况一般采用第二种方法。4.仓壁外观质量控制滑膜最主要的就是垂直度和外观质量,在滑膜外观质量控制上有一下几点问题及解决方法。(1) 由于混凝土为达到强度就开始滑升,会出现混凝土掉落及空洞,解决办法就是及时对仓壁进行修补,修补时要用原浆修补,确保外观质量没有色差,再者就是停止滑膜等混凝土达到提升条件时在开始滑升。(2) 由于混凝土及模板的原因混凝土有粘模板现象,这样在滑升的时候就会出现大的空洞及漏筋现象,解决办法就是及时

11、调整混凝土的配合比及塌落度,再者就是混凝土浇筑时及时对混凝土进行振捣,振捣要到位特别是模板处,要是再次滑升还是有混凝土拉裂情况,就需要给模板滑空,对模板进行清理,刷脱模剂,然后在从新起滑。(3) 由于振捣不到位,混凝土会出现蜂窝麻面,还有就是平台上的干混凝土不要铲到模板内,否则也会出现这种情况,解决办法就是浇筑混凝土时候要随打随振捣,还有平台上的干混凝土要铲到事先准备的编织袋中。 在滑膜施工过程中各工种要两班倒,以保证滑膜的连续性。 四.结束语 以上是本人在黄玉川选煤厂及巴彦淖尔焦化厂施工中的一些粗浅的认识,在以后的工作过程中我会继续的努力,争取学习更多的知识。在施工过程中多学、多问、多看,认

12、真分析和控制施工质量。不断的积累经验,努力完善自己的技术水平,使自己成为一个合格的技术人员。 下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除述职报告尊敬的各位领导,各位同仁:大家好!本人被组织任聘为。副校长已有五年,主抓德育教育工作,分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长,我努力学习党的教育方针,学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中,学习党建理论;在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规;在业务学习中,学习人文文化,加强自身政治理论,道德修养,培养高层次的道德感、责任感。工作几年来,我以强烈的事业心、责任心力抓好

13、德育工作,确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干,善于思索,不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主,及时勉励,激发老师团队精神,从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生,为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法,将一年工作总结如下:一、加强学习,联系实际,提高认识教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展,不学习就会跟不上时代的步伐,特别是作为一名校级领导和德育工作者,必须始终站在社会发展的前列,德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此,我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书,提高自己对政治的敏锐性,提高对教育的认识和个人品德修养,提高管理能力。

14、在这一年里,我先后阅读了德育文集、成功学校内部管理全书、教育管理等各类书籍,这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。(一)严格要求自己,以身作则古人云“直而影正,以己以正而为人之标”,作为一名校级干部,在很多方面都要对自己有严格的要求,否则就没有进步,就不能为人之标,就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者,面对当今变革的时代,面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况,常常使我有一种危机感,因此,我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此,我对自己提出了“凡事为先”的工作要求,只有自己身体力行,严以责己,严以律己才能在师生

15、中树立良好的形象,才能使工作更好地开展,才能更好的服务于全校师生。(二)健全德育领导机构,重视班主任工作(1)加强班主任队伍建设,成功召开班主任经验交流会和例会;(2)迎接各类验收,打造学校品牌。一年内,学校三度受到省级表彰,先后被评为“省绿色学校”、“省先进体育学校”、“省文明单位”;(3)建立德育长效机制,注重活动育人。先后举行校第六届艺术节、第六届校体育运动会,开展了“阳光体育活动”,迎接了省“四个一”验收并获一等奖,开展“感恩教育”系列活动成效显著,举行元旦文娱晚会,多次召开家长会,宣传学校品牌;(4)狠抓学生常规管理,养成良好习惯。中午静校、桌椅归位、三禁止等活动有声有色;(5)成功组织高一新生军训,为学生奠定了学习和生活基础。三个年级在班主任的管理下,教学秩序稳定、教师培训和考核到位,无论教学工作还是学生管理都有条不紊,开创地开展了学生小型体育竞赛活动,使管理工作充满生机与活力,且成效显著。一是健全德育领导机构。成立了由。校长、书记、我、政教处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议,研究德育工作,由我负责具体落实执行。二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下,建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家

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