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1、技术交底制度 为使广大施工人员了解施工要求，掌握施工标准，科学组织施工提高工程质量，保证工程队施工的正确和顺利进行，特制定以下技术交底制度： 1、工程技术人员要深刻理解设计意图，弄清工程特点，以便制定切实可行的施工对策，提出施工中应把握的关键环节、工艺标准、注意事项，从而使技术交底正确无误。 2、在每项工程开工前，工程主管技术人员应针对该项工程的质量要求、施工方案，施工大样图或加工草图及测试结果等一些应注意的有关问题分级向下做严格的技术交底，做到没有交底，不准施工。 3、对重点工程的关键部位及质量要求的特殊工程除了口头交底外，还要以书面的形式技术交底，使交底工作和施工作业各有依据。 4、书面形
2、式的交底采用填写“技术交底书”的形式发至工程队，并办理签字手续。 5、工程技术交底不论是用书面文字或以图表形式，均应建立复核制度，对口头交底应及时进行检查，以防差错。 6、交底书的制作应仔细认真，交底书的内容应通俗易懂，交底书的字迹应工整，图文规范。 7、各技术主管人员在书面交底并讲解后，应随时检查其落实情况，发现有不符之处应及时制止和纠正，以达到交底彻底贯彻的目的。 8、工程技术交底应编号整理成册，以便日后查找项目总工程师职责 1、在项目经理领导下，主持本项目的施工技术管理工作，对所施工的工程质量负技术指导责任。 2、协助项目经理贯彻执行上级质量方针和目标，指导质量体系在本单位的有效运行。
3、3、组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。 4、组织编制工程项目质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书。 5、审核项目材料需用计划和加工定货计划；监督有关人员做好进货或过程的质量自检、专检和交接检，保证进货和过程质量控制符合标准要求。 6、组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的实施效果。 7、推广应用新工艺、新技术、新材料，努力提高施工工艺水平和操作技能。 8、定期召开质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技
4、术问题，对质量持有否决权。 9、定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定。工程技术科职责 1、在项目经理组织下，协助项目总工编制项目质量计划，并规定特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。负责按工程合同要求组织现场的施工，对施工的全过程进行控制，对工程的施工进度、文明施工负责。建立施工日志，作好并检查有关人员施工过程中检验和试验状态的记录，作好特殊过程、关键过程的施工记录。 2、负责工程技术工作的指导、检查和监督，贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级、业主、监理指定的规章制度、措施。 3、负责项目经理部范围内的技术性文件和资料的统一管理。负责竣工资料的编制、组卷移交工作，保存各项检验和试
5、验记录。 4、负责按照进货检验和试验程序、过程检验和试验程序和最终检验和试验程序组织施工全过程的检验、试验和记录。负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参加施工指导和工程验收，对工程的每一分项、分部工程进行质量检查、评比和记录。 5、负责编制材料设备需要计划，协助物资设备科作好材料、设备的选型、定货工作。负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的试验、检验或运行。 6、负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正措施。 7、负责按照检验、测量试验设备控制程序要求，管理各种计量设备的使用、校准维修和保养，并按合同要求向业主提供有关技术资料。 8、负责组织新技术、新材料、
6、新工艺、新设备的推广应用和实施。 9、开展QC小组活动和统计技术的推广应用。10、负责工程半成品的防护及交付过程中的保护。负责履行合同要求的工程交 付后的维修保养工作。质检科职责 1、认真执行国家颁发的施工规范、质量验评标准和上级部门质量体系文件规定。 2、负责工程项目质量检查工作，对施工过程和工程质量进行跟踪监控，防止质量通病发生。 3、在施工过程中，严格落实“自检”、“专检”、“交接检”制度，认真做好检验记录。 4、负责施工过程中检验和试验所发现的不合格品标识上报，并通知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品的转序。 5、充分行使质量否决权，对违反或因使用不合格材料而造成的事故和隐患者，下
7、达停工或罚款通知单，并及时报告上级。 6、全面进行质量检查，掌握质量动态，做好质量信息收集、整理和反馈工作，定期对各分部分项工程质量做出书面总结，及时汇报给技术负责人。 7、协助主管工程师，对有关技术交底进行质量复查，确保工程顺利进行。工程质量管理办法 为提高质量、加快进度、降低成本、增强企业信誉，特制定工程质量管理办法。 一、成立以项目经理为组长的质量检查小组，定期定点对各施工队工程质量进行检查、评审和改进。 二、组织干部职工学习有关规范、规则，操作技术和新技术的运用，有计划的对干部职工进行技术培训和业务培训。 三、经常进行“百年大计，质量第一”的思想教育，组织开展创全优、优质工程和质量月活
8、动。 四、根据质量优劣进行奖惩，对造成重大事故责任者实行经济制裁和行政处分，对违反操作规程，质量优劣者必须责令其改正或返工。 五、各施工班组在施工时要严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工，有关技术人员要经常检查督促。 六、主管技术人员要及时进行设计图纸的技术会审，把设计意图、结构构造和技术要求了解清楚，使可能出现的各种质量缺陷最大限度消灭在图纸上。 七、做好施工前的准备工作，达不到开工条件绝不施工。 八、测量实验工作要建立岗位责任制，制定试验管理规则，保持各种设备和仪器完整无缺，使用灵活、质量稳定。 九、材料供应部门要按设计、施工技术要求供应合格的建筑材料和外购的
9、配件，向实验室提交产品合格证或技术证书，绝对禁止使用没经检验合格或不合格材料。 十、质检人员对每一施工工序都要做严格的自检，做到及时发现问题、解决问题，以避免发生质量事故工程技术人员岗位职责 1、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。 2、负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施，并对最终质量负责。 3、根据经理部月进度计划，安排自己所负责班组的施工任务，并负责所辖班组或劳务队伍现场技术交底。 4、做好分管工作内人工、材料、机
10、械设备的合理安排，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。 5、加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位做详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底工作。 6、协助项目领导，检查项目试验室和测量队工作。 7、草拟有关设计变更的报批文件，做好工程技术总结。8、协助领导解决技术与质量问题，上报工程报表，编制施工影视资料项目质量检验工程师岗位职责 1、在总工程师领导下，全面负责项目质量监督检查工作。 2、协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系牟日常工作。 3、负责工程施工原始记录表格中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按时向上级报送工程质量统计表。 4、负责施工全过程中的质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。 5、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。 6、对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全、数据是否准确、内容是否正确等进行认真审查、履行签证手续。 7、审查试验室所做的各种检测，经检验属不合格材料不准使用，未经监理工程师签认的材料不能批量进度。 8、对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。 9、对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。
