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1、撰写人：_日 期:_护理主任述职报告9篇 护理主任述职报告 篇1 “选择了护士这个职业，就意味着选择了奉献,医院护理部主任述职报告。”参加3年来，本人时以此为鞭策和动力,在护理工作中勤勤恳恳、兢兢业业地工作,在平凡的岗位上诠释了一名医护工作者全心全意为病人服务的宗旨。心系患者敬业爱岗 本人自从医专毕业后,与同事们一起成功抢救了无数重危病人。一次，一名身患重症的患者在抢过程中突发性休克，急需实施人工呼吸。由于当时病床是钢丝软床，实施人工呼吸必须一张硬板床。由于受客观条件限制,大家一筹莫展。我蜷缩着身子,钻入床下,用纤弱的脊梁顶住钢丝床。 经过0多分钟的紧急抢救,病人转危为安。当大家把我扶起来时,
2、脸色苍白，浑身是汗,几乎不能站立。在场的病人家属热泪盈眶,感谢之情溢于言表。在护士生涯中，象这样的例子不胜枚举。非凡是担任护理部主任以来，我天天上班便早早来到病房，第一桩事就是去看望病人,了解晚上有什么事,以便及早发现问题；晚上回到家里，也经常会打电话到病房，询问病人情况,并提醒护士不忘帮病人翻身等。 “三分治疗七分护理”。作为一名副主任护师，我深知其中道理，决不能让病人因护理不到位而影响救治效果。平时，我对病人细心周到。在医院,重病房外总是会留守很多不放心的家属,而在我工作期间，门口几乎没有家属。家属们说,看到我在,就可以放心离开了。钻研业务精益求精 参加工作以来，本人非凡注重理论和业务知识
3、的学习，并顺利通过医学院中医护理专业大专自学考试。结合临床实践积累相结合,本人撰写了大量的医护专业方面的学术论文。等国家权威性医学刊物上刊登,并赢得了国内专家的好评。194年,组织让担负起了医院护理部主任的重担。 21世纪是知识经济时代。在一个优秀的医院中,医护人员的技术知识必须不断更新,理论与临床必须紧密结合，才能适应突飞猛进的现代医学发展需要;要发展卫生事业,培养合格的护理人才是当务之急。 在院领导的支持下,本人制定“三基三严”练习和继续教育的人才培养计划，护士长述职报告医院护理部主任述职报告。按照计划，认真组织学习，严格考试考核，同时鼓励自学或在职再教育，采取请进来送出去的方法,有针对性
4、的培养人才,不搞认资排辈，选拔素质好、业务能力强的人员外出进修学习,学成回院后即开展新的技术工作，并推广应用，培养了一批批合格的护士和新的护士长，造就出一支业务精通、素质过硬的护士队伍。 以人为本科学治理 护理部是医院护士的中枢机关，担负着全院护理工作的安排和协调。为此,在医院领导班子的指导下,本人围绕工作职责，以护理质量为核心，以优质服务为重点,以强化治理为主线，不断加强护理队伍的内涵建设,全面提高护理质量，使医院整体护理工作再上一个新台阶。近几年来,护理部采取多种形式，教育全体护士,增强服务意识，改善服务作风，讲究服务艺术,落实“四多、四心、四严禁”和护理岗位优质服务“五规范”,并定期开展
5、服务质量和护理工作满足度调查，把病人满足率为100%的病区作为示范病区,总结表彰，以点带面,全院普及，达到护理工作“五满足”。 质量是医院工作的命脉，治理是质量的保证，考核是治理的手段。护理部注重强化全体护理人员的质量意识,教育引导全体护士牢固树立质量观念,严格执行各种规章制度，并对重点环节、重点部位、重点项目实行重点考核，确保各项护理工作质量达标。在治理工作中,本人还始终坚持“以人为本”的理念，把亲情化治理贯穿于整个治理工作之中，全力营造团结、和谐的良好氛围。日常生活中，护士们无论是生活还是工作中有什么困难，本人都竭尽全力的帮助。一些青年医护人员有思想压力和波动的时候，都愿意找我倾诉,从中求
6、得解决问题和疏导压力的良方，从而放下顾虑，全心全意投入到工作中。 通过人性化的沟通和情感交流，架起一座医院与护士、护士与护士之间的友谊桥梁,不仅增强了护理队伍的凝聚力和创造力，而且塑造了护理队伍的新形象,开创了医院护理工作的新局面。1995年,在全市护理知识竞赛中，荣获“全市总分第一”，在全市护理技术操作比赛中，荣获“一等奖”荣誉。 由于工作突出，本人先后多次被市卫生系统评为先进工作者;并于被省卫生厅、省中医药治理局授予“卫生系统优秀护理工作者称号。 护理主任述职报告 篇2尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 首先,谢谢各位领导给我机会,将我一年的工作运行情况做个简单的回顾总结,以便大家了解,同
7、时批评指正，从而使我的工作进一步提高，更好地服务群众。 护理质量的优劣是衡量医院管理水平的指标之一,他直接关系到病人的生命与健康，如何提高护理质量是每位护理管理者要面对和深思的问题。医学模式的转变,健康观念的更新,人民生活水平的提高,使得护理对象对护理工作提出了更高的要求，他们不仅要求治好疾病,还希望得到尊重，重视、关怀、理解等心理上的满足。因此，加强护理管理，提高护理工作质量,提升病人对护理服务的满意度是护理管理的中心任务。为了完成这一任务,一年来我们再抓制度建设的同时还紧紧抓住三条主线,既团队，质量和创新发展。团队主线是管理的基础，也就是凝聚力。要求护士长要调动科室护士的积极性，人人参与管
8、理，使管理工作处于主动地位。护士长要以身作则,树立威信以提高管理力度。质量主线是管理的核心，医疗、护理质量是医院的生命中枢,要求科室严格执行各项工作流程，护士长将质量检查工作日常化。创新发展主线是管理的水平线，在工作中要不断探索,对薄弱环节进行改进创新。现将工作汇报如下: 一、加强质量管理，提高服务能力 1、提高护理管理水平,更好地为人民群众提供优质的服务,构建和谐的护患关系,一年来，根据上级文件精神和院领导的指示精神,年初制定0年护理工作计划、使护理质量管理有条不紊的进行，护理质量处于持续改进的趋势。未发生护理不良事故。、认真履行护理部主任职责，每月主持召开护士长会议,总结上一阶段的工作开展
9、情况,分析护理工作上存在的缺陷,集中反馈并提出整改意见，使临床出现的问题得到有效的解决。并布置下一阶段的工作内容,要求科护士长按照“二甲”标准，做好科室各项工作并及时做好记录,通过护士长手册反应日常工作的完成情况和管理水平,随时接受上级部门的检查。3、为了适应社会的发展、专业的挑战,今年选送护士长参加了省卫生厅组织的中医护理适宜技术、手术室规范管理、供应室锅炉操作流程培训班、参观了省中附院优质护理示范病房的管理，改善护理管理理念,提高管理水平,使护士长逐步提高自身的非权力影响力,做护士的典范，以带动护理队伍整体素质的不断提升。 4、认真学习带领并鼓励大家要认真学习专业护理知识,提高自身的业务素
10、质,主持护理人员进行“三基”训练、技能大赛，采取定期护理业务查房、教学查房等形式进行学习,对新护士进行岗前培训,帮助她们尽快熟悉各项工作制度和临床业务。 5、充分发挥三级质控组织的作用,每月在主管院长带领下进行一次全全院性的质量检查、督促指导,并及时记录、及时反馈护理质量检查结果,要求科室人真整改。坚持护士长夜查房，巡视重症病人,强调对重症病人的护理,规范护理行为，严把护理质量关。经过全体护理人员的不断努力，护理质量有了很大的提高、治疗室、处置室、产房、手术室物品摆放整齐管理规范,卫生符合要求。根据我院药品管理制度、急救药品进行了规范管理,做到专人管理,帐物相符、班班交接、记录齐全，急救物品完
11、好率100%,202X年护理部对所有出院病历进行查阅,文书书学合格率963%。6、对全院护士进行护理安全教育，经常组织学习护理管理报上的文章、护理核心制度,通过学习提高大家的法律意识和自我保护意识;另一方面对薄弱环节进行改进，例如增加出院病人的告知内容，乙肝病毒携带母亲是否哺育婴儿进行告知等。以降低护理纠纷、护理不良事件的发生率。 二、坚持“以病人为中心”,紧紧围绕提高服务质量这个主题。 、护理专业是一门与人的生命和健康密切相关的专业，它需要护士不仅要有一定的专业知识、技能，更重要的是应该具备尊重人、关爱人的职业道德素质。为了进一步提高护理工作质量,牢固树立“以病人为中心”的服务理念，组织大家
12、学习了护理需要情商这篇文章，明确情商的高低会直接影响着护患沟通的效果,从而影响这病人的康复和心理健康。要求护理人员根据疾病种类进行必要的咨询和告知，做好手术前、后的访视，同时，护士站为患者准备了健康知识宣传单传播医学知识,提高群众的自我保健意识，此项行为很受患者欢迎，202X年发放住院病人满意度调查表0份，满意度为7%。 2、通过学习中国护理事业发展规划纲要和个别谈心等方式,护理人员的思想有了很大的改变，年轻护士对未来充满信心，工作热情有所提高,当患者遇到困难时,我们的护士楼下一路小跑为他协调解决,此类好人好事数不胜数,去年内儿科病房受到表扬信X封；妇外科病房受到表扬信X封。 三、加强医院感染
13、控制,确保医疗安全 预防和控制医院感染是一项涉及全体医务人员的系统工程，我们必须高度中重视。护理部兼职医院感染科的工作，重新修订了手术是医院感染控制对策,产房医院感染控制对策定期检查制度的落实情况,充分发挥制度的落实作用。按照工作计划，每年对工作人员进行了医院感染知识培训并进行考试，定期召开会议，要求士长加强医院感染管理，减少医院感染的发生，杜绝医院感染暴发流行。监督医务人员必须严格执行无菌操作原则,掌握无菌技术和隔离措施。 四、今后的工作思路：1、带领大家多读书看报,掌握护理专业发展动态，加强业务学习，提高专业理论水平和专业技术,其形式要多样化。还可开展科室之间、护士长之间的经验交流活动，达
14、到扬长避短的目的,提高服务能力和服务水平。 2、牢固树立“以病人为中心”的服务理念。坚持“病患至上，用心服务”、病人满意就是我们的工作标准,病人需要就是我们的服务方向、做到关心病人、理解病人、尊重病人,使病人在住院期间感到亲切。具体方法就是认证做好入院介绍、疾病咨询、各种检查治疗的目的、用药后的注意事项、术前术后的访视及出院指导，知道内容包括治疗结果、预后情况及出院后的注意事项和饮食。提高病人的满意度。 3、认证学习并落实各项规章制度，倡导在制度面前人人平等，使护理工作制度化、规范化。通过集中授课合晨会学习一些案例，提高大家的医院感染管理意识和风险管理意识，确保临床护理安全。努力为患者营造一个
15、安全的就医环境。同时以告大家的法律意识和自我保护意识。 4、不断完善质量考核标准，通过考评了解护理中存在的薄弱环节,掌握各级护理人员的工作状况,有的放失的进行相关知识和技能的培训,做到人尽其才、才尽其用，充分发挥护理人员的主观能动性,更好的为患者服务。 5、“以人为本”，关心、爱护、尊重、理解护士,做到以诚相待，激发护士的工作热情,增加护理队伍的凝聚力，只有这样,才能给病人以灿烂的微笑。 护理主任述职报告 篇3 我于20年7月担任院护理部主任,任期一年。首先感谢医院领导对我工作支持理解和信任，感谢各位护士长对我工作的大力支持和帮助。大家都知道，“以病人为中心、提高医疗服务质量”是医院永恒的主题
16、，医院都是围绕管理年活动的“质量、安全、服务、费用”八字方针的要求开展工作。医院的核心工作就是医疗质量，而护理业务技术的质量和水平，直接影响医疗效果。作为护理部主任，知道护理工作繁琐,量大,涉及面广，而护理人员素质参差不齐，要管理好一个团队,与个人的素质、能力与质量密切相关,所以我在工作中不断加强业务能力的学习,注意提高个人的素质与修养,也结合自己学过的医院管理知识，在护理管理中注重人文,团队、和谐等因素，平时注意加强与科主任、护士长的.沟通，互相尊重和协作，希望以良好的职业素养和人格魅力,在护士心目中树立较高的威信，增强凝聚力、感召力和团队合作力。现将自己一年来的工作情况报告如下:一、完善护
