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1、2023医院手术室护士长述职报告例如医院手术室护士长述职报告范文例如医院手术室护士长述职报告范文例如1惊慌而劳碌的2023年即将结束，担当ICU护士长这一年多的期间，在院领导的关切下，在科主任和护理部主任的帮助和支持下，使ICU的护理工作得以正常运行，依据年初的安排，圆满地完成了今年的护理工作，取得了肯定的成果。现总结如下：一、完善病房设施，加强病房管理ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、便利，利于视察和抢救，病房的抢救设施齐全，在原有ICU病房的简陋条件和设施下，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增加了两台心电监护仪、一台亚低温治疗仪、更新升级了
2、血气分析仪，并更换了各种心电监护仪旧的导联线，并安装了开水供给设施，以及各种生活设施，以优质的病房条件效劳于患者，使得ICU的病房条件较前有了很大的改善。二、建立、健全、落实各项规章制度ICU危重病人较前明显增多，医疗护理任务繁重，而我科的护理人员均年龄较轻，资格浅，个别护理人员工作责任心不够强，因此在原有制度的根底上进行了不断完善和修改，制订了ICU护士入科须知、ICU工作流程及A、P、N班护士职责等以保证ICU的护理工作正常运转。三、优质效劳示范病房开展、绩效考核的落实在护理部的大力支持下，我科于九月份开展了优质示范病房，依据科室的特点，在原有的根底上，不断改良科室工作，努力为病人供给平安
3、、优质、满足的护理效劳。并将人性化效劳落实到护理工作的各个环节，在不断的探究和改良中，ICU的优质护理效劳工作质量与日俱增，患者及家属的满足度也大为提高。通过仔细落实绩效考核工作，使护理人员的责任心及工作主动性有了很大的提高。四、提高护理人员业务素养，加强自身建设由于ICU的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及视察的第一线。因此护理人员的素养如何，将干脆关系到ICU的工作效率。这一年来，ICU护士的培训工作是我工作之重点，在ICU护士的后续教化中，我实行了在职培训，外出学习，自学与考核相结合等方法。结合我科状况定期举办科内业务讲座及护理查房，使我科每一位护理人员均能独立完成PPT的制作，
4、并提高了她们的讲课水平。一年的培训使得ICU护士能胜任日常工作，大多数护士成为ICU娴熟人才。医院手术室护士长述职报告范文例如2时间飞逝，转瞬又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有许多感慨；现将2023年以来各项的述职报告如下：一、严格管理，有效协调一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，仔细落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；刚好觉察并解决一些摩擦和冲突，增加了科室凝合力，使中医科成为一个暖和的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作
5、，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简洁的中医根底学问；在西医专科护士培训不断深化开展，专科护士特点和优势越来越明显的今日，中医科护士没有特定的专业学问和开展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作主动性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。针对这一现实，我坚决确定：从我做起，全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参加，对包括呼吸、循环、消化
6、、神经系统的常见内科疾病学问进行培训，对中医根底学问和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果说明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了护士对自身、对科室开展的信念。此后，我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。三、尝试文化管理，力求做出特色多年的护士长经验，使我深切的体会到：对于一个团队而言，标准其行为当然重要，但更重要的是要变更其思想，升华其内心世界，要让护士长管理这个外因，通过护士个人素养的内因
7、起作用。为此，我实行了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；举办天使心语小板报；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素养有了很大提高。我最终打造出了我用人文学问变更护士护士有效管理自己护理工作质量提高的良性链条。近几年，不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科以收费标准著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科的健康教化和护理效劳，更是赢得了参检专家确实定和赞扬。四、注意效劳细微环节，提高病人满足度比方说，在对病人的健康教
8、化方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的视察，觉察了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把具体内容输入，护士在做提纲挈领的宣教后，把具体的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有鼻饲学问宣教、痰培育标本留取方法、尿培育标本留取留意事项等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人驾驭，也节约了护士大量时间，因此深受大家欢送。五、不断学习总结，提高自身素养俗话说，打铁还需自身硬，在仔细做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新
9、学问，不断总结临床护理阅历，提高自身综合素养。于2023年5月参与了心理询问师考试，望在8月份获得三级心理询问师证书。一年来，先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇。六、缺乏之处和努力方向面对我的病人我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我始终在努力！但是，面对自己，我深知工作中还有许多的缺憾，比方，科研是护理工作前进和开展的重要动力，但我们中医科的护理科研项目至今还是空白；再比方，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此，展望将来，对新的一年的护士长工作我充溢了信念，作为护士长我的努力方向是：1、力争在护理科研方面有所突破；2、宽严结合，
10、让自己的管理方式更加成熟。医院手术室护士长述职报告范文例如3敬重的院领导，各位同仁：大家好！时间如白驹过隙，2023年已匆忙走过，过去一年的时间里，我在领导的关切、重视和各位同事的大力协作支持下,圆满地完成了各项工作任务。现从德、能、勤、绩、廉五方面述职如下:一、努力加强自身修养，不断增加政治理论水平和思想道德素养。理论学习是领导干部的立身之本，成事之基。我始终将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增加党性观念，提高思想政治素养，保持良好的道德风气。并荣获了本年度院优秀共产党员的荣耀称号。政治上的进步，为我圆满完成各项工作任务供给了牢靠的保证。二、立足本职，不断提高自己的综合实力
11、。作为一名年轻的护士长，我深知自己在护理管理岗位上阅历还很欠缺，只有通过不断的学习，才能使自己尽快的成长为一名合格的护士长。因此，我抓住一切可以学习的时机。例如参与了黑龙江省手术室护理学术年会、医大四院主办的护理质量管理与持续改良培训班、参加了全国手术室护理之家微信群，购置了多本手术室护理最新权威书籍，大大提高了自己的业务水平和管理水平。三、敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展。勤勉敬业是对一名党员领导干部的至少要求。我能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在我院备战“二级以上公立医院巡查工作期间，不分昼夜
12、与节假日，带着同事们加班加点，完善各类指标，手术室作为多个检查组的必检科室，经受住了考验，赢得了专家的好评。我认为，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于奉献。四、尽职尽责，扎实工作，不断取得新成果。2023年手术室护理人员与外科医生共同协作完成手术共计 例，无一例过失事故，全年手术切口无感染发生，赢得了外科医生的.好评。手术协作及感控工作，是手术室的工作重心。8月份，我院接受了省卫生监督所执法队的一次突击检查，手术室一分未扣，检查人员赐予我们的评语是“管理特别到位。经验了二级以上公立医院巡查，手术室在护理部的正确指导下，进一步完善了各项护理工作。包括科室制度的健全、岗位职责的完善、
13、操作规程的标准、手术平安核查制度以及手术部位标识制度的落实，优化了病理标本管理流程。更加深化了手术室的优质护理效劳工作。五、不断改良作风，无私奉献，注意廉洁自律。在廉政建设方面，我时时到处从严要求自己。将清清白白做人，坦坦荡荡做事作为自己的警世良言。坚决贯彻上级下达的“九不准及“十条禁令的要求，同社会上的不正之风做斗争。六、缺乏之处及努力方向。在不断努力的同时，我也醒悟地看到了自己存在的缺乏：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；在规章制度执行方面，仍有少数同志意识冷淡；在护理科研方面几近空白。我将不断总结阅历、刻苦学习，为使手术室的护理效劳水平登上新台阶而不懈努力，为医院的开展添砖加瓦。医院手
14、术室护士长述职报告范文例如42023年手术室在院领导指导下，在护理部的指导下，在各科室的亲密协作支持下，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以平安为重心，为手术患者供给优质高效的护理效劳为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术平安为目的，用自己的爱心、热心、诚意带着手术室全体护士满意每一位手术患者的需求，努力争创“社会满足、医院满足、病人满足、自己满足的科室，针对年初制定的目标安排，经过全科护理人员的不懈努力，圆满完成了各项任务。一、履职状况：1、完善了科室质量监控体系，针对科内工作重点，也就是护理质量与护理平安，将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查
15、，做到每月有检查，每周有小结及反应，每月有质控总结。重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改良。2、制定并执行绩效考核方案，完善各班工作职责任务，建立了绩效考核指标体系，实现了按劳安排，多劳多得，提高了大家的工作主动性。二、以病人为中心，开展人性化效劳1、优质开展术前、术后访视工作，常与病人沟通；了解病情，劝慰病人，并向手术患者发放满足度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持。针对工作中的缺乏，实行相应的整改措施，满意并提一切合理的要求，为病人创立温馨舒适的手术环境，满足度达95%以上。2、术中做好各项操作前有说明，操作中有鼓励，操作后有整理，动作温柔，话语温柔。为手术患者供给相宜的温湿度，舒适的环境及手术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满意病人的一切合理要求。三、不断提高护理质量，保障了护理平安1、支配专人负责医疗感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%，严格执行无菌操作技术规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率0.5%，对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。2、支配专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达100%，加强抢救药品药理作用，急救学问，抢救流程，手术室应急预案的培训，并定期考核，完善了抢救药品物品及抢救流程
