安全绩效考核管理规定.doc

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1、安全绩效考核管理规定 安全绩效考核管理规定 1 总则 1.1 目的 为做好酒店安全标准化运行管理工作,完善管理体系,改进酒店安全管理制度,实现酒店设备设施维护标准化、作业现场标准化、行为动作标准化、安全生产管理标准化的目标,对安全标准化的实施情况进行检查和评价,及时发现问题并采取纠正措施,使安全标准化得到持续有效的实施。特制定本制度。 1.2 适用范围 本制度适用于酒店内部安全标准化的自评。 2 要求 2.1 自主评定 2.1.1 酒店每年进行一次安全标准化自主评定,可与季度综合安全检查同时进行;当年发生死亡事故的,重新进行自主评定。 2.1.2 酒店组成自评组进行安全标准化自主评定的实施;自

2、评组包括安全管理部门、相关部门、工会的人员参加,自评组编制自评计划,经过酒店安全主管领导批准后下发各部门。 2.1.3 自我评定时,依据北京市旅游业安全标准化规范第 1 部分: 星级饭店的考评检查标准,对各个模块和要素达标情况进行检查考评,通过评定验证各项安全制度、措施的适宜性、充分性和有效性,检查相关部门安全标准化达标情况和安全生产工作目标的完成情况。 2.1.4 自我评价前召开首次会议,由自评组说明自我评价计划;结束后召开末次会议,由自评组通报自评结果;单位主要负责人、安全主管领导及各部门负责人出席首末次会议,并由领导对自我评价提出要求;保卫部门负责保存首末次会议签到表。 2.1.5 自主

3、评定的结果形成安全标准化自主评定汇总表,由酒店安全分管领导审核,主要负责人批准后,下发各部门,并报北京市旅游委备案。 2.1.6 酒店日常安全检查的结果、年度安全标准化自主评定的结果作为对各部门安全绩效考核的主要依据。 2.2 安全绩效考核 2.2.1 酒店每年年初确定年度对各部门安全绩效考核的内容,包括相关部门年度安全考核目标、年度对相关部门重点安全工作完成情况的考核内容。 2.2.2 年度考核内容由酒店主要负责人批准后以相关部门安全生产责任书的形式或以文件下发。 2.2.3 安全绩效考核每年至少进行一次,在安全生产标准化自我评价的基础上,由保卫部门负责组织,根据年初确定的考核内容对各部门进

4、行考核;考核结果报本酒店安全主管领导审核,主要负责人批准;考核的结果应公示,并保存考核资料。 2.2.4 安全绩效考核的奖惩以绩效提升为目的,既有对做得好的部门、员工的奖励,又有对安全工作不到位的处罚。 2.2.5 考核方法 一、考核采取日常监控评价和绩效考核相结合的方式进行。 a) 日常监控评价由每季度绩效考核控制指标完成情况和日常对工作目标落实情况的检查组成。 b) 年终考核由实地考察考核和综合考核组成。年终安全生产控制指标和工作目标的考核表见附录 A。 二、考核分值计算。根据部门安全生产工作监控考核评价标准,总分100 分计算,其中安全生产控制指标为 40 分,工作目标为 60 分。考核

5、采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项标准分扣完为止。三、考核结果的档次划分,考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。总分 60 分以下的定为“较差”;6979 分定为“一般”;8089 分定为“比较突出”;90 分(含 90 分)以上的定为“突出”。 2 附则 2.1 本制度由保卫部制订,并负责解释。 2.2 本制度自公布之日起执行。 附 录 A (资料性附录) 年度安全生产控制指标和工作目标的考核表 序号 考核 目标 评价要点 分数 (100) 标准要求和评价办法 备注 1 控制 目标 1 伤亡事故起数; 2. 伤亡人数; 40 不超过下达控制指标不扣分,轻伤事故每次发生一起扣 5

6、 分,重伤事故每发生一起扣 15 分,发生死亡事故扣 30 分。 以责任书控制指标为准 2 安全生产责任制落实 1 将安全生产工作列入重要议事日程,并由部门负责人亲自抓(听取汇报或回报),亲自部署; 2 每月召开一次安全生产例会,部署安全生产工作; 3 各班组签订安全生产责任书; 4奖惩制度落实。 5 领导亲自召开安全生产年会,达不到的扣24 分;按要求召开安全生产工作例会不扣分。每少一次扣 2分; 无会议记录,每少一次扣 1 分; 未分解责任状的扣 3分; 奖惩制度未落实的扣24 分。 年终实地考核 3 安全生产教育培训 1 安全生产宣传教育工作情况; 2 “安全月”活动情况; 3 特种工持

7、证情况。 5 未展开社会性宣传教育活动的扣 24 分; 未组织或组织不力的,扣 24 分; 培训率低,组织工作差或培训结果检查有问题的扣 24 分; 特种工持证率低扣 24 分。 年终 考核 4 重大事故隐患1 对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和10 对重大事故或危险源未进行登记,建档的扣 6 分;不合格的扣 4年终 考核 监控和安全专项治理 监控,制定隐患整改方案并组织整改; 2 安全检查和专项整治情况。 分; 未制定整改方案的,发现一起扣 5 分; 未及时更改的,发现一起扣 5 分; 未按规定进行定期检查和专项整治的,每少一次扣 2 分。 5 安全标志警示 1 安全标志牌; 2

8、安全警示牌。 5 安全标志牌不全,扣34 分; 安全警示牌不全,扣34 分; 安全警示牌不清洁,扣 23 分; 日常 考核 6 安全生产资金投入情况 1 安全生产的整改资金落实情况; 2 安全劳防资金落实情况; 3 安全教育培训专项资金落实情况。 10 未按规定落实劳防资金,扣 56 分; 未按规定落实安全教育培训资金,扣 56分; 未按规定落实安全生产资金的投入,扣 710 分。 年终 考核 7 安全检查整改情况 1 安全检查制度执行情况; 2 对隐患整改,处置和复查要求的执行情况; 3 检查记录的填写情况。 10 未定期展开日常,专项检查的扣 24 分; 未按规定对隐患进行整改和复查的扣

9、510 分; 无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣 48分。 日常 考核 8 生产安全事故报告处理情况 1 生产安全事故报告处理制度执行情况; 2 。事故应急预案修订情况; 3 指定专门救援人员情况; 4 重大安全生产事故应急救援按规定经过演练。 5 未执行生产安全事故报告处理制度扣 24分; 事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣 24 分; 未对专门救援人员进行培训的扣 24 分; 无演练发现一起扣 2分。 年终 考核 9 报表和安全档案管理 1 及时、准备统计报送各类安全生产情况调查表; 2 有关文件及材料及时报送、传达、办理情况; 3 各类安全管理档案及台帐。 5 统计信息未按时限上报或出现数值差错,每次扣 13 分,瞒报扣 5 分; 未按规定传达办理的扣 14 分; 相关档案,台帐不健全的扣 24 分。 日常 考核 10 工作创新及评优情况 1 安全生产工作经验及方法在全班组有借鉴意义; 2 安全生产工作经验及方法在部门有借鉴意义; 3 某项安全生产工作在全班组获得表彰; 4 某项安全生产工作在全部门获得表彰。 5 有一项得 3 分; 有一项得 5 分; 有一项得 3 分; 有一项得 5 分。 以相关文件材料为依据

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