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1、重庆平洋工贸有限公司鱼复新厂建设项目施工组织设计重庆正宸建设有限公司目 录第一章编制说明及编制依据1第二章工程概况3第三章施工组织与部署5第四章施工准备9第五章工程施工计划12第六章施工现场平面布置图16第七章土建工程主要分部分项施工方法18第八章临时水电方案51第九章施工进度计划及工期保证措施56第十章质量保证体系及措施60第十一章职业健康安全保证体系81第十二章成品保护措施90第十三章现场文明、环境保护措施95第十四章季节性施工措施.100第一章 编制说明及编制依据编制说明 一、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质
2、、高效”。 二、本施工组织设计为0.00以下及以上土建工程。 三、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。编制依据一、重庆市重庆平洋工贸有限公司鱼复新厂建设项目的施工图和工期要求。二、北京中地大工程勘察设计研究院有限责任公司设计的本工程设计图纸。三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。四、国家和行业现行的施工及验收规范。五、地方和企业现行的施工工艺和工法。第二章 工程概况1、项目概况重庆平洋工贸有限公司鱼复新厂区项目位于重庆鱼嘴镇鱼复工业园。本工程由研发楼、倒班宿舍及食堂等附属工程。总建筑面积约43940m2参建单位业 主：重庆平洋工贸有限公司设计单位：北方工程设计研究院有限公司监理
3、单位： 施工单位：重庆正宸建设有限公司2、设计概况2.1、建筑设计概况厂房1;为单层钢结构建筑，主体顶标高分别为：10m,13.5m,15.5m.联合厂房内部局部为2层框架结构车间办公。建筑面积27476平米。研发楼：地下车库一层，建筑面积：1059平米，地上部分为六层框架结构，建筑高度23.1米，建筑面积6669平米。倒班宿舍及食堂：建筑面积为8739平米。为六层框架结构，建筑高度为18.60米。本工程装饰装修工程重点部位为：幕墙工程以及钢结构工程，该部分内容需进行二次设计，并由甲方委托相应资质的施工单位施工， 2.2、结构设计概况 本建筑物抗震设防类别为丙类，抗震等级为三级，主体结构设计使
4、用年限50年。基础：本工程基础较为简单，主要为柱下独立独立基础以及墙下条形基础组成。研发楼：地下车库为现浇框架剪力墙结构，地上部分为框架结构，因为单层面积大，中间部位设有一道后浇带。倒班宿舍及食堂为框架结构，主体结构砼强度等级主要为C35、C35抗渗、C20、C30。3、水文地质情况场区气候属四川盆地亚热带季风性湿润气候中的盆地气候，具有气候温和、四季分明、冬暖春早、夏热秋凉、夏多伏旱等特点。境内最冷月为冬季1月，平均气温6.5 ，冬季极低温度0。夏季伏旱频繁，伏旱气温最高可达40 以上，多年平均气温17.6-18.4 ；最热月(6-8月)平均气温28.2-28.8 ；最冷月(1-2月)平均气
5、温6.7-6.9 。勘察区原属构造剥蚀浅切割丘陵地貌，先经人工改造，区内地形平坦，地貌单一，地形坡角28，局部达16，地形为西南较高，东北较低。最高点高程：303.314m；最低点高程293.826m。场地下伏基岩为侏罗系中统沙溪庙组（J2s）地层，岩性为砂、泥岩，据钻探揭露，岩体风化可划分为强风化带及中等风化带4、施工特点4.1、本工程施工的最大难点在于基础工程占比例较大，且车库位置和周围地势相比较低，基础施工阶段恰逢雨季，故如何做好将排水工作，恰当的安排施工进度施工是本工程的重点之一；。4.2、施工现场布置详见平面布置图4、3 根据地势情况，施工现场周围必须设施有效排水。第三章 施工组织与
6、部署第一节 施工目标及目标管理1、施工目标针对本工程实际情况、建筑市场情况和我公司实力制定本工程施工目标，在实际施工过程中严格按照已制定的目标进行施工管理，工程目标具体如下。序号工程目标目标内容1质量目标主体结构确合格，单位工程保证按建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）验收合格2工期目标确保 240 天的总工期，争取提前竣工。3职业健康安全目标杜绝死亡、杜绝重大火灾事故、杜绝重大机械事故，杜绝急性中毒事故，因工月负伤频率控制在0.5以内。4环境管理、文明施工尽最大限度降低现场噪声，施工污水排放前进行沉淀净化，土方、材料外运无遗洒，废弃物分类堆放，回收可再利用的废弃物，最大限
7、度节约能源资源。2、目标管理为确保各项目标的实现，开工初，公司与项目经理签定内部管理合同，内部合同明确规定考核标准、考核方式及奖罚办法。为达到上述目标，项目经理与项目部相关管理人员签定责任书，将目标分解、落实到基层。项目部主要作业人员交纳一定数量的风险抵押金以增强全体管理人员的目标意识，确保目标实现。施工目标项目内部责任划分：目标责任人（部门）协办人（部门）工作要点质量目标技术负责人经理办、技术部、工程部、质安部创优申报；创优方案策划及实施情况跟踪；协助项目经理组织评优验收。工期目标项目副经理各区段工长二四级施工计划的编制、督促实施、计划调整；劳动力计划、物资设备需用计划的申请、调控。职业健康
8、安全管理目标质安部工程部、技术部监督职业健康安全管理方案的实施；组织进场人员安全教育；坚持每日安全巡视、组织定期安全大检查。 环境管理、文明施工综合办工程部、物资设备部编制项目CI策划并主持实施；按JGJ59-99标准对施工环境进行检查并督促相关部门整改。第二节 施工组织2.1项目组织机构我公司以实现业主目标和施工目标为目的，选派具有丰富的类似工程施工经验的同志担任项目经理，一名技术负责人、一名安装技术负责人协助项目经理进行施工现场日常事务的管理，在全公司范围内选拨优秀工程技术人员，组成项目班子进住现场进行施工，在财力、物力上全面确保该项目顺利实施。 根据本工程分为科研楼和倒班宿舍食堂楼两栋组
9、成，从成本节约出发，将项目部将整个土建工程划分为两个区段，进行依次施工。2.2项目劳务层项目劳务层根据与我公司长期合作的作业队伍中优先选择“履约能力强、内部管理严谨、服务意识好、组建规模大、经济实力雄厚、综合实力突出”的劳务队。项目经理部根据该工程的工程量、合同工期、施工进度计划，以施工组织设计为依据，编制劳动力需用计划。项目部由此及时与劳务队签定工作合同，劳务队按时组织作业人员进场。劳务层的内部管理由劳务队负责，外部则由项目经理部进行指导、监督、控制。第三节 施工部署3.1施工设施场地硬化：根据我公司对该项目的初步策划，开工前期对施工区域内临时道路进行修整，做好路基；对于场区内材料堆场、加工
10、场地用100厚C20砼进行硬化，底层铺100厚碎石；主要交通道路铺100厚碎石，200厚C30砼进行硬化。围墙设置：根据业主要求,一般为沿道路红线内退一米生活设施：本工程生活区与生产区分开设置，办公室为两层轻钢结构活动房，宿舍为两层钢结构活动房。 生产设施：钢结构骨架，屋顶盖石棉瓦。水电布置：由业主碰头点至主要消耗点全部采用埋地敷设。3.2交工系统的划分本项目单位工程较多以及场地条件限制，为有效实施管理，将本项目划为三个片区。 工程竣工验收按单位工程及子单位工程进行报验，交工系统详下表：交工系统内容单位工程厂房1、科研楼、倒班宿舍及食堂楼子单位工程一、附属建筑（水泵、门卫房、围墙、大门等）二、
11、室外环境（道路、亭台、绿化等）3.3各交工系统开竣工时间本工程单位工程较多，且基础工程占用比例大，故科研楼和倒班宿舍及食堂楼以及厂房1、2基础工程分先后分别施工，所以开工时间先后差异大，故考虑按各单位工程（子单位工程）分别组织交验。并根据现场情况及时进行工作交接。3.4主要施工方法3.4.1土石方工程：由于业主已将场地基本平整，大基坑开挖到位，我方进场后的土石方工程主要为独立基础、条基开挖，单个基础截面较小，全部采用人工开挖。人工转运至场内临时弃土区,再由人机配合运至场外弃土区。3.4.2模板工程：本工程模板体系全部由18mm厚木胶板和木枋组成，施工现场设两个个木作加工间。3.4.3钢筋工程：
12、施工现场设两个钢筋加工房，钢筋在现场的转运科研楼和倒班宿舍及食堂主要依靠塔吊进行。厂房1、厂房2基础主要人机配合转运。3.4.4砼工程：本工程砼全部采用商品砼，砼一般采用泵送，局部使用塔吊进行配合。3.4.5砌体施工：砖砌体施工材料主要靠塔吊进行转运至各楼层，楼层采取人工转运的方式。3.4.6外围围护：本工程外围采取双排落地式脚手架到顶。第四章施工准备第一节、技术准备1熟悉和核对施工图纸1.1审查施工图纸是否完整、齐全，主要施工图纸和设计资料是否符合国家有关工程验收规范的要求。1.2施工图与其说明在内容上是否一致、施工图各组成部分有无矛盾和错误。1.3 建筑图与其相关的结构图在尺寸、坐标、标高
13、和说明方面是否一致，技术要求是否明确。1.4审查安装与土建图纸在坐标和标高尺寸上是否一致，土建施工的质量标准能否满足安装的工艺要求。1.5基础设计或地基处理方案同建设地点的工程地质和水文条件是否一致，弄清建筑物与地下管线的相互关系。1.6熟悉工程的结构形式和特点，研究施工图纸中工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并采取可行的技术措施加以保证。1.7熟悉建设、设计、监理和分包等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。2 原始资料调查分析2.1 自然条件调查分析：了解现场地形、工程地质、水文
14、条件、地上地下障碍物、交通状况。2.2技术经济条件调查分析：周边地区生产企业、资源、交通运输、水电及能源、主要设备材料和特殊物资，以及其生产能力的调查。3 细化编制施工组织设计:根据工程条件、结构特点及业主要求编制指导工程施工全过程的施工组织设计。对基础施工、车库地下室施工、施工用电、全封闭外架施工、屋面和地下室及厨、卫防水工程、外墙装饰等分部分项工程编制专题施工方案。编制质量保证计划和环境、职业健康保证计划，细致、合理划分验收批，细化验收标准用以指导施工。4编制施工图预算和计划成本:按照施工图纸、施工组织设计、建筑工程预算定额和有关取费标准及市场价格编制施工图的预算和计划成本。第二节、物质准
15、备1物质准备工作内容1.1建筑材料准备：根据施工预算的材料分析和施工进度计划安排，编制材料需用计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积及组织运输提供依据。1.2构配件和制品加工准备：根据施工预算提供的构配件和制品加工要求，编制相应计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。1.3 建筑施工机具准备：根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。2物资准备工作程序2.1编制各种物资需用量计划2.2签订物资供应合同或向业主提供物资需用动态计划2.3确定物资运输方案和计划2.4组织物资按计划进场和保管3 人力准备3.1 建立项目组织机构：遵循合理分工、密切协作、因需设岗、因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的项目班子。3.2 组织精干的施工队
