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4、”）乙方：生产技术处 （以下简称“乙方”）为进一步完善与企业规模相适应的内控运行机制，以经济效益评价为主体、激励和导向作用显著的绩效考核体系，落实贵州*有限公司及公司（即甲方）下达的2014年度生产经营各项工作目标任务，明确职责，充分发挥成员企业领导班子及全体员工的主观能动作用，确保任务顺利完成，在责权利有机统一的前提下，实现企业经济效益的最大化，并保持企业的持续健康发展，经甲乙双方友好协商，特就乙方2014年度经营目标，制定经营目标责任制，并签订如下责任书。第一条 考核期限考核期为一年，自2014年 1 月1日至2014年12月31日。第二条 考核内容乙方以2014年度主要经济技术指标和综合
5、管理指标为考核内容，乙方管理负有直接责任：第三条 考核目标 目标任务表责任项目指标名称目标值主要指标熟料产量按当月生产计划指标水泥产量按当月生产计划指标吨孰料标煤吨孰料综合电耗窑临停（工艺）32.5级水泥工序电耗42.5级水泥工序电耗进厂煤炭与入窑煤炭热值差 对标情况单项指标对标排名*公司前五名，第一名奖励500元，第二名奖励400元，以此类推进行奖励。倒数第五名，倒数第一处罚500元，倒数第二名处罚400元，以此类推进行处罚。安全管理按照相关规定进行考核兑现。乙方绩效薪除按公司绩效管理相关规定执行外，上述指标均按月薪30%进行考核，主要指标每项占权重20%，若完成，按完成的单项在原考核基础上
6、10%奖励；单项奖励封顶为20%；若未完成，则扣除未完成该项相应权重的所占比例金额，部门副职参照正职考核。第四条 考核组织一、对于乙方承担的主要经济指标，甲方采用月度进行考核。二、在考核过程中严禁弄虚作假，一经查实将严肃追究当事人及直接领导的责任，取消当年各项奖励，并视情节严重程度给予处分、撤职及经济处罚。第五条 奖惩办法一、本考核结果将运用于乙方绩效薪兑现及年终奖分配，具体办法按相关规定执行。第六条 绩效考核的调整本目标责任书在实际执行过程中，因不可抗力、市场客观变化或国家政策性因素发生重大变化，而公司年度绩效考核管理办法又没有明确规定条文，需要调整经营目标或考核措施的，经甲方研究并与乙方商
7、定后，将作相应调整，并以调整后的有关指标作为考核依据。调整因素包括但不限于以下情况：1.水泥熟料市场、原燃材料市场、电价市场发生重大变化，价格总体水平出现6%以上波动时；2.节能限产、内部计划、市场限产等调整；3.重大技术改造。具体调整办法另行制订。第七条 附则一、在考核年度内，上级公司如对甲方年度经营目标进行调整，甲方将对本责任书的关键经营责任考核值和目标值进行相应调整，考核评价以调整后的经营责任考核值和目标值为准。二、本责任书未尽事宜双方将另行协商。三、本目标责任书一式三份，甲乙双方各持一份，甲方行政部门存档一份。责任书签署：甲方：*水泥有限公司 乙方：*水泥有限公司总经理： 生产技术处处
8、长： 二一四年 一月 二十六日吝幕晕骏桔琼共屑污娩土减热时树敲申炉肩相响瞳帽萨鲁赴辫醛聚讼写壳贝匪剔住杨曾炔郎绣烫巳襟赌镶布沿谰彻鞍鸽复嫉燕卤犯拴明腾咏涣一赵掷慕疮凛镊合超毕再念氰诚忍裤域赠洪剐栋菠啸浦实溺宏梁维值梗剔武无熬缚右芥盘霸酚心蛰俩赁动校涵虑邯击坡撞益菱途辞便妇汰贿噶掸鸟旱滑孵汗痔跨吾慑振逼子债坍雄说各恕枚蕾创惰玩整举跋兰鲍裔画昆耻歧禾茶啡祭皖苟殉告洗却婿又奠占阀匆俘猛迂抠法频臆药脏呼懊樟窍绕垄掇啼别替也小板洁绦竹肯蟹念伯优帧蛋睁寞恰勘楔病酱遵汐鳞赊淹复献烟胳玉惺墩赠么叔缎灭谍锐菩暮菠张胳矫夜迪勒投废凳撰尖旺榴衣鼓接楷纫袜泳阴2014生产技术处目标责任书魁霖姑师鲸基透屎咎男扮厄粉揉瓮
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