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1、生产车间5S实施计划序号内容工期完成日期进 度 安 排责任人3/263/263/263/263/26周一：5S推行的材料准备及现场测量工作1购买黄色、绿色、红色贴地胶带，以及黑黄相间警示胶带13.262购买白色、黄色、红色油漆及漆刷、透明胶带13263购买和制作台牌、名扎的13.264购买界刀、吹塑纸、白纸、红纸、油画笔、铅笔、尺子13.265购买工具架、茶杯架53.276订制不锈钢欢迎牌、区域牌33.287购买不干胶13.288购买磁粒、磁条13.289测量作业区、停车区、不良品区、合格品区、上料区、标语悬挂等区域的尺寸13.29周二：生产现场的分区与定位10各作业台不良品箱的定位13.29
2、11各作业台合格品区的定位13.2912各作业设备的定位13.2913各作业台上物料的定位13.2914运输车辆场所的定位13.2915所有车间看板的定位23.2916检验台的定位23.2917垃圾桶、小车、工具箱的定位13.2918原料区、辅料区、装配区、成品区的定位13.29周三：生产现场的标识21工具架的定位13.3022工具定位13.3023管道流向的标识13.3024设备的标识13.3025设备开关的标识13.3026电器控制箱的标识13.3027额定电压的标识13.3028设备运行状态的标识13.3029原料区、辅料区、成品区的标识限高限的标识13.3030各种警告、消防13.3031计量器、检具的标识13.30周四：生产现场看板、平面图、检验台及标语32制作车间平面图24.233看板内容的准备（公司介绍、5S、组织结构、质量方针等）14.234工作台及检验太3上的作业指导书，设备点检表、检验指导书，安全操作规程等文件的归位14.235企业欢迎牌内容的制作14.237墙壁上标语的制作与悬挂24.2周五：5S检查总结385S检查及分工14.3
