传播计划书

上传人:人*** 文档编号:542497406 上传时间:2022-12-30 格式:DOCX 页数:10 大小:27.21KB
返回 下载 相关 举报
传播计划书_第1页
第1页 / 共10页
传播计划书_第2页
第2页 / 共10页
传播计划书_第3页
第3页 / 共10页
传播计划书_第4页
第4页 / 共10页
传播计划书_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《传播计划书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《传播计划书(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、太湖论坛2005中国无锡世界城市服务业大会暨城市服务业国际论坛 传播计划书媒体传播规划: 打造横宽、纵深的立体传播效果横向设计:(一)、阶段性推进,打造持续性传播效果: 第一阶段(会前预热):新闻预告阶段 第二阶段(舆论热点):论坛集中报道阶段,掀起舆论高潮 第三阶段(影响力打造):论坛后期及延续深度报道(二)、以权威国际媒体及中央媒体为中间传播力,打造影响国 际,覆盖国内各重点区域的传播效果: 权威国际媒体、中央媒体、强势财经媒体、各城市代表媒体 (说明:这是一次高级别高层次的论坛盛会,现场只邀请知名成 熟的媒体参与第一线报道,所以我们要控制参与媒体的 数量和质量)纵深设计:(一)、 立体的

2、媒体组合 介质:报纸、杂志、网络、电视、广播(二)、 循序渐进的节奏结合生动丰富的报道形式 第一阶段:(会前预热阶段): 传播手段:预热新闻稿投放于中央及各重点区域媒体 期望效果:短频快的消息报道陆续见著于报端 参考标题:“太湖论坛”将在无锡论道城市服务业 世界城市无锡宣言服务无锡市将打造世界城市服务业饕餮盛会 中央媒体:新华社、人民日报、经济日报、光明日报、经济参 考报、经济观察报、中国经营报、新浪网、千龙新 闻网、中国国际广播电台 区域媒体:无锡当地媒体及各参会重点城市市报 第二阶段(舆论热点): 传播手段:组织盛大的记者报道团队,全程跟踪报道论坛盛况期望效果:全方位集中报 道,图文并茂、

3、深度综述形式为主报道角度预测:会议主题下的行业评论综述 无锡打造长三角的重要航空港(长三角的西翼,区别于上 海、南京、宁波)人物专题:热点人物的专题报道(政要和企业家) 以无锡、城市、服务业、宣言为关键词的报道 媒体特别活动建议:市长媒体招待会 第三阶段(影响力打造) 传播手段:会后持续深度报道阶段,千字以上的评论综述和电 视专题 期望效果:打造有影响力的文章和报道,为大会画上圆满句号特别建议:新浪网图文专题(可进行现场直播)cctv-2媒体代表团邀请范围:(拟邀请30家左右) 境外媒体:路透社、法新社、美联社、华尔街日报、金融时报、 福布斯、财富(中文版)、国际先驱导报、远东经 济评论、德国

4、商报、法国观点周刊 港澳媒体:香港文汇报、香港大公报、香港经济导报、香港商 报、南华早报、澳门日报、台湾联合报、新加坡联合早报、新加坡海峡时报 中央媒体:中新社、新华社、人民日报、经济日报、光明日报、 经济参考报、中国日报 财经媒体:21世纪经济报道、经济观察报、中国经营报、第 一财经日报、金融时报、财经杂志、it经理世界、 中国企业家杂志、当代经理人杂志电视媒体:cctv-i新闻频道、cctv-2经济信息联、中国财经 报道、经济半小时、cctv-4中国新闻、cctv-9财 经报道、凤凰卫视、第一财经频道、btv-5财经联 线、香港有线、香港无线、澳门莲花卫视独家网络支持:新浪网(或)搜狐网

5、(说明:当地媒体代表团及各重点城市市报,各城市市报随市 长前行)媒体执行说明: 执行四步曲:传播规划+沟通反馈+跟踪服务+传播报告及资料整合 前期沟通反馈:媒体记者沟通信息反馈 资料互通,媒体提纲收集递交 跟踪服务:记者团行程、差旅规划 现场媒体接待,资料发放 传播报告及资料整合:媒体简报报告集结成册制作 电视报道刻盘存档递交 执行团队:项目统筹规划、媒介沟通专员各一名 预算:(rmb/元)总费用:约50万 费用明细说明 篇二:某文化传播公司商业计划书某文化传播公司商业计划书一、公司简介 本公司(以下简称“某文化”)成立于1999年3月。公司业务范围为大型文化娱乐活动 的策划和组织、会展策划和

6、服务、礼仪庆典策划与服务、出版策划与服务、大型自助式网络 建设等。2005年以来,公司的主要业务转为自主开发投资的“中国消费指南”网站。该网站 目前已成为全国领先的第三方b2c电子商务平台。某文化是本土领先的第三方实物店铺b2c电子商务平台运营商,依托强大的商品信息数 据库,专注于消费品数据立体搜索引擎服务及其相关的综合信息服务。目前,某文化业已成 为运用国际互联网软件技术,将“信息查询、广告发布、电子商务、数据营销”业务四位一 体结合的复合型运营企业。三年来,公司通过不断的技术创新和市场规划,确定了基于消费品数据库的第三方电子 商务平台“中国消费指南”网站、“中国消费指南城市公共查询系统”、

7、“消费场所桌面查询系 统”和“社区服务数据营销系统”四大主体业务。其中,前两项主体业务现已付诸实施、投 入运营,并取得市场的初步认可和收益,年内将进行全国范围的复制推广;后两项主体业务 目前正处于积极建设期,今年下半年亦将投入市场运营。二、公司主要财务数据及主要财务指标 根据会计师事务所有限公司出具的审计报告,本公司最近两年的主要财务数据及主要财 务指标如下:(一)资产负债表主要财务数据单位:元项目 2007年12月31日 2006年12月31日资产总额 3,488,200.51 27,833.82负债总额 647,215.21 54,873.53所有者权益 2,840,985.30 27,0

8、39.71(二)利润表主要财务数据单位:元项目 2007年度 2006年度营业收入 4410530.00 56378.00营业利润 4164832.99 53249.01利润总额 3012660.13 30664.44净利润 2868025.01 32152.4三、本次融资情况(一)注册资本面值:1.00元 (二)融资金额:5000万元(三)融资溢价:每元注册资本作价10元,融资后注册资本由1100万元增加为1600 万元(四)融资方式:定向募集(五)融资对象:符合资格的境内自然人、法人等投资者(国家法律、法规禁止购买者 除外)(六)融资前后公司股本结构四、募集资金用途 结合本公司长远发展战略

9、,本次发行募集资金将用于以下两个项目: (一)投资2400万元用于建设“城市公共信息查询系统”项目; (二)投资2600万元用于建设“消费场所桌面查询系统”项目; 以上项目共需资金5000万元。如果实际募集资金不足以完成上述投资,不足部分公司将 自筹解决;如果实际募集资金数量超过上述资金需要,剩余募集资金将用于补充公司流动资 金。关于本次募集资金投向具体内容详见本融资计划书“第十三节 募集资金运用”。第三节公司概况公司经营范围 本公司于1999年03月取得企业法人营业执照,主要经营范围为:文化信息咨询服务, 经济信息咨询中介服务,礼仪服务,会务服务,网络信息服务(不含互联网上网服务营业场 所经

10、营)。(上述经营范围涉及专项审批的,经批准后<含证>方可经营)本公司的组织结构1、本公司内部组织结构图2、本公司内部组织机构设置及运行情况 公司严格按照公司法的规定,设立了股东大会、董事会、监事会、总经理及有关生 产经营机构,具有健全的法人治理结构。公司根据公司法及公司章程的规定和要求 召开股东大会、董事会和监事会,股东大会、董事会和监事会按照公司法及公司章程 的要求履行各自的权利和义务。本公司实行董事会领导下的总经理负责制,总经理负责本公 司的日常经营管理。根据生产经营需要,本公司设立了销售部、产品部、网站运营部、市场部、人事行政部、 内部审计部、技术支持中心、财务部、证券投资部

11、、法务部等业务部门,均有明确的职责分 工,具体职责如下:(1)销售部:销售部下辖电话销售部、业务拓展中心、渠道发展部等三个二级部门。销 售部根据整体营销战略及规划,统一管理和协调下辖部门,以电话沟通和登门拜访的方式, 搜寻、开发潜在客户,实施营销计划;(2)产品部:对市场和客户需求进行研究,拟定产品规划方案;根据公司的发展战略, 策划各种新产品及服务;在产品开发期间,督促和协助技术支持中心完成开发任务;根据产 品的生命周期,在产品发展的各个阶段对产品进行质量管理和持续改良;(3)网站运营部:下辖信息部、客户服务部、买家服务部、订单部等四个二级部门。高 效处理网站用户每日提交的大量商业信息并提供

12、相应服务支持;为全球采购商提供专项服务 支持;为注册收费会员提供售后服务,提高客户满意度,维护网站及公司良好形象;配合公 司销售部门开展相关工作;为公司内部其他相关部门提供相关支持;根据客户反馈提升网站 服务质量;对销售合同的签订和履行进行审核、监督、执行和统一管理;(4)市场部:制定并实施公司年度市场计划;收集并分析公司所处行业的竞争情报;维 护公共关系,持续提升公司品牌价值;(5)人事行政部:负责员工招聘、培训与考核等人力资源管理工作;实施公司行政决策; 提供公司日常运营支持;策划公司各类活动;(6)内部审计部:由总经理直接领导,并接受董事会审计委员会及监事会的指导与监督, 对公司财务收支

13、和经济活动进行系统的内部审计监督;(7)技术支持中心:从事网站的基础技术研究和开发;根据新产品规划方案,开发、维 护、升级软件产品;负责业务系统开发、维护;为公司运营和管理层决策提供数据支持;保 证公司网络、计算机设备的正常运转;确保公司信息安全;(8)财务部:根据国家财务政策、会计制度,负责会计核算、会计档案保管等工作;组 织实施财务计划,编制财务报表;保证公司资金运作稳健、有序;建立健全公司内部会计控 制制度;监测和监督公司的资金运用,提高资金使用效益;(9)证券投资部:负责公司证券事务、信息披露、投资者关系管理等;(10)法务部:以降低公司运营风险为目标,负责公司各部门运作的法律规范咨询

14、、事 前风险建议及法律信息支持;为维护公司利益,展开事前保护措施;处理公司纠纷、诉讼等 相关事宜;五、持有5%以上股份的主要股东及实际控制人的基本情况(一)持有5%以上股份的股东基本情况l. aa先生出生于1963年4月,中国国籍,无境外永久居留权。a先生是本公司创始人, 本次融资前持有52.04%的股份。a先生毕业于鲁迅文学院,是剧作家协会会员。作家协会会员。诗歌学会会员。曾发表 作品有诗集梦蝴蝶、腾飞的湖山、浪击天涯等。1991年在市妇联机关创办实体企业高登金卡公司,该企业后成为信息产业部直属的某金 卡股份公司的第一任董事单位,在全国第一个开发运用磁卡系列设备。1997年下海进行第二次创业

15、,创办了某文化咨询有限公司,并成功的举办了“全国首届 原创音乐交易会”“苏州乐园首届啤酒节”“无锡彩球艺术节”“连云港旅游狂欢节”等大型活 动。自2005年三月创办了国内的b2c的大型电子商务平台和信息查询平台“中国消费指南” 开创了将运用互联网技术进行信息查询、广告发布、电子商务、数据营销的自主创新的盈利 模式。从而开创了第四方媒体的新业态。2、bb女士出生于1963年4月,中国国籍,无境外永久居留权。b女士是本公司创始人之 一,本次融资前持有5. 24%的股份。b女士曾任妇联家庭文化发展公司劳资部经理,1997年进入某文化咨询有限公司任财务 总监,目前为本公司财务总监。(二)实际控制人本公司实际控制人为a先生,基本情况见本小节(一)持有5%以上股份的股东基本情 况”。(三)截止本次融资前,本公司控股股东直接持有公司的股份不存在质押或其他有争议 的情况。六、员工及社会保障、住房制度、医疗制度等情况(一)员工情况专业 员工人数 占员工总数的比例技术人员1223%客服人员1019%业务人员2039%财务人员36%管理人713%员及其他(二)社会保障制度、住房制度、医疗制度等情况本公司实行全员劳动合同制,员工按照与公司签订的劳动合同享受权利和承担义务。公 司已按南京市的有关规定为员工缴纳养老保险基金、失业保险基金、基本医疗保险基金、工 伤

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号