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1、产科人才培养计划及具体措施我们医院以“光明与希望”为主导的专业形象，造就了产科在绥阳县地区的声誉,为扩大产科室的建设和发展, 坚持“院有重点、科有特色、人有专长”的发展方向，特制定本年度产科人才培养计划一、人才阶梯队伍建设1、面对临床医务人员相对不足，在公开、公平、公正的原则下，本年内计划招聘3名优秀大学毕业生到我院就业。2、计划扩大科室规模，创建优质护理服务，计划扩招护理人员到我科就业。二、专项人才培养具体措施1、自学。采用形式多种多样，内容丰富多彩自学方式（如：读专业书籍、记笔记、上网学习、查资料、看医学论文、杂志等）。我科购进相关专业书籍，订阅专业报纸，利用医院图书室有各种专业杂志学习。
2、2、努力提高医务人员的业务素质，组织医务人员每月安排业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课，结合科室特点，理论联系实际开展病例讨论，相互学习，共同提高。科室疑难病历进行业务查房，并分析讨论。3、具有职业医师资格及以上产科医师，实施外出进修半年培训，以强化专科医师诊疗技能，拓宽诊疗思路。4、培训后的专科医师定期在本科室内部开设学习班,以提高本科室的整体医疗水平及服务质量。5、新进医师进入医院三个月,进行培训,合格以后医师由医院高年资医师担任教师，进行六个月的理论知识的专向培训,并进入各科室进行实践技能的培养，通过临床职业医师考试的医师,由本科室中级以上职称医师实行本专业知识的专向培训。6、临床
3、带教：通过做针刀手术时教学，培养医护人员的诊疗思维及技术水平及技能操作。7、科室定期组织理论和技术操作考核。8、申请科研项目，开展更多病症的手术项目，更好的为患者服务三、重视思想道德的培养1、重视科学管理，重视社会效益。医院属于公益性福利事业，必须坚持社会效益为首位，实现社会效益与经济效益相辅相成；以提高社会效益促进经济效益；通过提高经济效益，增进经济实力，扩大再生产和发展医学科学技术，进一步提高社会效益。2、必须树立正确的经营思想，正确处理国家、社会、病人个体、医院集体及医院职工个人之间的利益关系。四、联合友谊医院共同发展根据我院自身特色和遵义市第一人民医院、贵阳医科大学附属医院、湖南湘雅医
4、院等的优势近几年内我院将与这些医院不断合作，有计划有目的安排产科业务骨干外出进修学习，为他们掌握高尖技术创造良好环境。五、实施的具体管理方案（一）抓学习、抓制度，确保医疗质量和医疗安全。产科是个有一定医疗风险的临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全，因此，要在科室内切实建立起医疗安全责任制，坚持每月的政治学习和业务学习，进一步落实各级医疗操作规程，做到服务规范化，操作常规化，质量标准化。（二）加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，产科随机性强，日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的
5、习惯医学全在线搜集整理，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。（三）规范业务查房，提高查房效果。改变往年查房应付的局面，由总值班医生负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写诊疗计划，治疗组上级医生负责讨论该病的疑、难点诊疗问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决诊疗问题的目的医学全在线搜集整理。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病诊疗常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的诊疗常规应用于日
6、常工作，逐步提高诊疗工作的规范性。（四）加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症诊疗及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科诊疗水平。（五）设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和产科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识医学全在线搜集整理。同时规范科室健教内容，制作医务人员健教手册，形成一体化诊治内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康诊疗工作。（六）加强诊疗管理，完成日常各项工作及质控工作。诊疗管理是科室管理的薄弱环节，2016年诊疗管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高病房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项诊疗质量控制与管理
