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1、仓管员年终的工作总结仓管员年终工作总结怎么写，以下是 XX 精心整理的相 关内容，希望对大家有所帮助 !仓管员年终工作总结 1 20xx 年就要过去了，总结一 年的工作，有成功的喜悦，也有失误的愧疚。过去的一年， 是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接 受挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出经验，为以后的 工作做好更充分的计划准备。现将 20xx 年仓库管理工作总 结汇报如下：自今年 3 月份进入本公司以来， 在办公室担任文员工作。 9 月份时，因仓库没人管理， 便调到仓库负责仓库管理工作。 刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的 工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头
2、工作，履行职责，较 好地完成了各项工作任务。我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应 新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不 断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导 下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和 难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保 管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采 购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的 工作。认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各 种车型进行归类摆放，消除了仓库
3、凌乱不堪的状况。在改善 仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干 净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉， 能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各 项数据准确无误，与财务部门做好对接手续。1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入 细致，需要继续努力。2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易， 微观掌握还需下大力气。3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时 性出现空间不足、货物比较拥挤现象。1、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作 方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。2、管好账
4、目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进 货配货情况。更加全面的了解商品明细。3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库 的利用率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。4、认真完成领导安排的其他工作。新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展作 出自己应有的努力。仓管员年终工作总结 2 在公司领导的带动下，在全 体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥 岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成 了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。（ 一 ） 抓学习，不断提高自身素质。1、加强思想政治学习及专业知识学，提
5、高政治素质。 主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理 等知识，以求不断提高自身素。（ 二 ） 强化工作职能，搞好成品管理。1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中 能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原 则不徇私情，保证成品发货的准确性。4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真 收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可 能准确的数据。5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时 除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向 5S 管理靠近。辞旧迎新，在总结
6、本年工作的同时，针对自己工作中存 在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努 力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理 论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强 业务学习， 积极争取参加各类培训班， 做业务上的行家能手， 提高工作效率，使工作再上新台阶 ; 三是账目方面，我要努 力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP) 等网络管理做好充分准备。面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在 师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得 更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。现在的成品管理还存在一下问题： 1、劳务队管理还需进一步加强，其人员
7、的不确定性， 工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞 后的不利因素。2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控 制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息， 以便合理存放。3、相关部门对质量意识还不够强， 甚至有妥协的味道。 不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限 于简单的不合格申请，万万不能。4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接 受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不 到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要 为外购料加上太多的朦胧意味。希望以上问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是 前进的基石，在努力发扬优点的同时， 更应该学会改进不足， 知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定会再 崭新姿。
