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1、整理公司2023年度平安工作总结4 平安工作总结公司2023年度平安工作总结4 xx公司依据集团公司平安l号文件精神,按照建材xx公司平安l 号文件的具体布署认真开展工作,重点夯实平安培训和平安标准化两项根底工作,不断完善平安生产责任制和操作规程,修订完善各分厂作业规程和一工程一措施,补充了平安标准化考核实施方法和细那么,进一步完善了要害部位的平安管理规定,狠抓了现场平安监督与检查,经全公司上下共同努力,2023年消灭重伤以上事故,坚决杜绝重大事故,稳固平安培训和平安质量标准化成果,平安质量标准化到达平安、文明、清洁生产,实现了年初制定的平安奋斗目标。现将具体工作汇报如下: 一、强化平安意识,
2、狠抓平安培和平安标准化两项根底工作 2023年初,一方面对基层五个分厂的职工进行集中与分散相结合的平安培训,为此公司下发平安培训文件,并且专门聘请培训教师,侧重培训全民工、集体工、临时工的平安知识及自我保安意识,进一步组织职工重点学习了平安生产责任制、操作规程和作业规程。 另一方面对建材公司副科以上干部32人在集团公司的安培中心进行平安资格培训。通过两级平安培训,不仅使我公司管理人员及职工的平安意识大幅度提高,而且对依法平安生产也有新的认识。同时也大大增强了职工的主人翁责任感。 二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的操作规程进行完善,重点修订了包装材料厂的消防应急救援预案和石材厂的
3、山场掌子面开采及火药库的平安生产应急救援预案。不仅使职工在工作 中严格按本岗位操作。标准进行操作,而且还懂得遇到突发事故怎样应对。 之后又对建材公司的平安标准化考核条例及实施方法进行补充修改,增加平安管理、质量管理的考核分数,细化平安标准化扣分标准,使平安标准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩,这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒;三月初,为了贯彻落实公司3月1日干部大会精神,增强领导抓平安工作的责任心,改变工作作风,经建材公司董事会研究决定,公司领导对基层实行分工负责制,每天在基层单位工作6小时以上,公司领导下沉一级分工流动参加基层单位平安办公会议,同时要求基层单位的领导
4、也下沉一级参加车间、班组的平安会议,经过近一年的实践,收效明显,防止形式主义,及时掌握 生产一线平安生产状况,确保深、严、细寥地抓好平安工作。 四月份,依据集团公司总经理办公会议精神,结合建材公司实际情况,下发了关于进一步加强作业规程和平安措施贯彻规定的通知,通知中重点强调修改完善作业规程的要求及目的。 在公司领导及平安生产技术部的指导下,经基层各分厂共同努力,使各单位的作业规程得以进一步完善,使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序,平安生产管理得到进一步提高。 二、牢固树立平安第一思想,狠抓平安标准化管理 年初至今,建材公司党政领导带着机关平安生产技术部、经营管理部、财务部、劳动人
5、事部、武保科及工会对基层各单位进行十次平安 标准化检查,下发平安标准化检查通报10份,共查出平安隐患226起,当即整改l72起,一周内整改6起,一个月内整改完毕8起;平安生产技术部对基层单位平安检查32次,平安生产技术部与武保科联合检查5次,平安生产技术部与工会、平安网员及职工代表进行平安视察2次,累计查出平安隐患l35起,并做到了有效整改。 检查过程中共下达事故隐患整改通知书4份,通报批评3个单位,违章罚;款XXg以上的3人,违章罚款l000元以上的5人;在6月份和9月份的平安生产活动月中,建材公司按集团公司平安生产月的文件精神,制定了活动方案,基层单位也认真开展平安劳动竞赛。 建材公司工会
6、、共青团在平安生产活动月中共计张贴平安标语156条,平安条幅48条,致职工及家属平安信520封。ll月22日由工会和平安生产技术部联合举办建材公司普法平安知识竞赛,比赛使职工平安知识得到丰富,平安意识得到提升。 通过公司的平安标准化检查及机关各部室的抽查,使基层各单位对平安标准化工作有了更高的认识,职工的自我保安意识明显加强。从而形成了衫制度有落实,责任有落实,人人事事查隐患,人人事反三违,人人事事保平安的良好局面。 另外,基层各单位根据企业实际情况,进行平安必要投入,石材厂进行土毛剥离,全年剥离量达5万立方米,投入资金20余万元。石材厂火药库增设红外线报警仪,增加一名经济警察并设专职主任和经
7、济警察取送火药。 墙材公司增加矸石山巡查人员,并且对两条隧道窑进行平安大修。给煤矸石制品厂投入l4万元,彻底解决了特种设备吊车多年存在的平安隐患。包装材料厂增设消防自动给水系统,完善消防设施。通过必要的平安投入,平安隐患明显减少,使平安工作得以保障。 三、突出要害部位管理,平安标准化再上新水平。 在抓好日常平安生产工尚时,我们时刻把石材厂的火药库防爆炸,墙材公司的矸石山取料,煤矸石制品厂的特种设备吊车的使用与管理,包装材料厂的防火作为全公司工作的重中之重。 对于这些要害部位的管理,我们先完善了要害部位生产应急救援预案,并把此预案进行全员贯彻,之后我们对要害部位平安生产责任制进一步落实,并且对要害部位进行专项检查达l0次,并且对包装材料厂生产应急救援预案-y-3月份进行演练,l2月份对消防自动给水系统又进一部完善。 f069507905a1b0717fd5360cba1aa81145318f5d
