银行履职工作总结.docx

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1、 银行履职工作总结 20xx年,xxx支行监事会在全体监事的共同努力下,仔细落实公司法、商业银行法、商业银行公司治理指引、商业银行监事会工作指引等监管要求和本支行公司章程相关规定,严密围绕支行中心工作,通过多种形式发挥监事会的职能作用,使监事会工作不断深入,现就20xx年度监事会工作总结汇报如下: 一、监事会开展工作状况 (一)以履职监视为中心,不断完善履职评价工作 依据本支行章程、监管部门要求,监事会于20xx年一季度完成了本支行理、监事20xx年度履职评价工作。通过理、监事日常工作状况记录和监事会评价等多种途径综合汇总得出履职评价结果并准时反应本支行理、监事及三会一层。 (二)定期召开监事

2、会会议,有效落实监视职能 报告期内,监事会共计召开了5次监事会会议,主要提交审议通过了包含20xx年度监事会履职报告、股金分红方案、20xx年度财务决算状况及20xx年财务收支预算方案、贷款呆账核销的报告、法人股权转让的报告、营业网点装修、20xx年度“三会一层”换届选举工作方案等各类议案26项,并对报告期内理事会的召开、议案的审议进展了现场监视,并就相关议题发表监视意见,提高了监视效果。 (三)积极筹划部署,顺当完成换届工作 为切实做好支行换届工作,支行组织成立换届工作领导小组,制定换届工作方案、分阶段实施换届工作步骤,依据xxx支行章程有关规定和上级有关精神,筹划部署换届工作,完善优化理、

3、监事会和经营治理层构造,增加班子整体功能,为全面推动xx支行科学进展永续进展供应顽强有力的组织保证。 (四)加强风险巡查工作,强化监视作用 报告期内,xx支行监事会坚持定期与不定期组织开展监事长风险巡查及其他各类监视检查工程,积极探究和总结检查监视方法与阅历,严格惩罚问责机制,对稽核检查中发觉的突出问题,有针对性地对相关责任人进展诫勉谈话,对存在问题准时沟通,并要求限期整改,对违规操作行为起到震慑的作用。主要工作状况如下: 1.日常监视状况 xx支行监事会主要通过列席会议(理事会、社员代表大会以及其他重要经营治理会议)、部门访谈、基层调研、调阅资料、与外部审计人员沟通沟通等方式对支行经营决策、

4、风险治理、内部掌握、薪酬治理、重大财务活动等进展监视。针对监视检查过程中发觉的问题,准时向经营层提出意见建议,促进各项业务稳健进展。 2.集中监视状况 集中重点监视状况,主要是围绕各年度xx支行执行国家政策法规及“三重一大”制度、主要经营指标、持续进展力量、内控治理及风险防范、各年度披露问题的整改和建议接受状况以及理事、各层级治理人员及一般员工履职尽职状况等内容绽开。报告期内,xx支行能够较为严格地执行国家各项政策法规、能够较好的完成年初规划的各项经营指标,内控治理和风险防范水平持续提升。 3.专项检查状况 监事会结合xx支行经营实际,定期和不定期开展监事长巡查,监视指导稽核部门积极开展各类常

5、规、专项和临时检查工作,充分履行监视职责,有效防控风险隐患。报告期内,从稳健性、从风险掌握动身,共开展各类巡查工程23余项,重点监测各项制度执行、内掌握度执行、授信业务风险、存款业务风险、贷记卡业务风险、档案治理、大额授信和关联贷款、员工行为等。从提升内部掌握动身,重点监测内部掌握环境建立、重点领域和关键环节的风险识别与评估、内部掌握措施的有效性以及各条线、基层网点检查整改反应机制的建立。 结合监事长风险巡查、审计专项排查中发觉突出问题,监事会要求稽核部门催促落实问题整改准时组织发送监视提示和检查信息,共累计下发风险提示书15份,整改通知书21份,从不同角度传递支行风险掌握、治理状况等信息,促

6、进日常监视工作,有效发挥监事会职能作用。 4.案防工作状况 xx支行监事会高度重视案件防控工作,坚持党委统一领导、“一把手”负总责、监事长为常务副组长,各部门负责人各负其责、纪检监察部门组织协调的领导体制和上下联动、全员参加的案件防范工作机制。近年,通过按季召开案防联席会议方式,不断提升案防形势分析,案防工作统筹的力量。 结合自身案防特点和风险治理力量,监事会催促各条线部门制定年度案防工作规划,包括稽核检查工程规划、安全保卫定期自查、财务不定期柜面业务风险排查等各项活动;要求各职能部门制订年度培训学习规划并组织开展培训活动,并且结合各自条线的业务经营、安全状况等,定期公布风险预警报告等。 5.

7、机制建立状况 在监事会催促下,xx支行制定完善了各类业务等制度三十多项制度,并依据上级行社和支行自身标准化治理的需要,进一步标准了经营治理行为,也为更好的实施监视供应了根底和依据,促进了我社各项业务的稳步进展。 二、监事会自身建立状况 xx支行监事会不断建议和优化支行特地委员会成员构造,不断强化监事在公司治理和履职方面的学问,持续提升监事履职力量。监事会持续从架构、人员和学问等方面加强自身建立,切实提高工作水平。重视基层调研,能够切实了解基层经营现状以及工作中存在的困难。监事会以风险为导向,以履职监视、财务监视和内控与风险监视为重点开展工作,积极探究履职途径,充分发挥外部监事作用,关注xx支行

8、内部掌握建立与运行,促进落实各项进展战略,促进支行稳健经营与安康进展,在公司治理中有效发挥了监视制衡的作用。 三、对理事会、高级治理层工作的总体评价 监事会根据公司法、支行章程、监事会议事规章和有关法律法规的规定,仔细履行了监视职责。认为理事会和高级治理层,能够仔细执行股东大会的决议,勤勉的履行了职责,没有发觉xx支行理事及高级治理层有违法违规和损害支行股东利益的行为。 理事会的各项决议符合公司法和我社章程等法律法规的规定,理事会运作标准,通过的一系列重要决策程序标准,合法合规,切合实际。高级治理层在报告期内的工作尽心尽职,较好地完成了股东大会提出的年度工作目标,对所取得的经营业绩应予以确定。

9、 报告期内,xx支行依法经营,不断改良治理,内控机制不断完善,财务报告真实、客观、精确地反映了支行的财务状况和经营成果,根本能够实现质量、效益、规模的协调进展。 四、20xx年监事会工作的工作目标 (一)进一步加强监事会自身建立,提升监事会履职水平。一是注意提高监事人员专业素养。监事会将连续加强金融业务学问以及监管政策的学习,积极开展工作沟通,增加业务技能,创新工作方法,提高监事会监视水平。二是着力提升监事履职意愿,引导监事及相关部门共同推动监事会职能建立和效劳经营进展的水平,维护广阔股东、职工及我社利益。 (二)加强履职监视。通过列席我社理事会、股东大会、贷审会和财审会等,全面了解经营进展状

10、况,监视股东大会及理事会重大决议在日常经营治理过程中的落实状况,加强对支行经营班子会决议落实状况的监视检查,促进部门提高履职效能,确保各项决议得到有效贯彻执行。 (三)进一步提高稽核质效,增加审计效果。一是利用二代稽核审计系统,实施在线审计,逐步实现无纸化审计。二是探究建立稽核工作再监视制度,加强稽核人员治理,强化稽核质量掌握,提高稽核治理的精细化程度。 (四)进一步落实整改,标准经营治理。要求全面加强后续整改跟踪,加大对整改状况的检查频度,严格催促整改落实到位,加强对整改不到位行为责任人和治理人员的问责,提高治理人员责任意识,坚决杜绝屡查屡犯行为,促进经营治理更加标准化。 (五)注意风险防控

11、,突出重点检查。一是连续完善监视机制,不断改善工作方法,提高工作质效,创新风险防控举措。二是持续重点加强操作风险、信用风险检查和非现场内控治理监视,准时制止、订正不标准经营和操作,防止风险从量变转化为质变,严格防控重大风险案件事故发生。三是连续加强警示教育、加强审计监视、深入开展突击替岗等,加大违规问责力度,切实提高全体员工风险防控意识,确保我社安全经营无事故。 银行履职工作总结2 时间荏苒,一年的时间转瞬即逝。回首马上过去的一年,有领导的关怀与教导,有同事的支持与帮忙,有攻坚克难之后的喜悦与欣慰,也有惆怅彷徨之后的不悔选择。虽然我还是一个从事银行工作刚刚两年的帮助员工,但是经过努力,我今年的

12、业绩从年初的个人存款x多万增加到现在的xx多万,净增xx多万,已经成为支行揽储方面业绩第一名。现将我一年中的工作状况作如下总结: 一、加强学习,提升自身素养 一年来,我能够仔细学习银行方面的业务学问,不断提高自己的理论素养和业务力量。在学习的过程中,我渐渐总结出了符合自身特点的学习方法,即比拟学习。跟其他同事比,我个人欠缺的就是我需要学习的;跟其他支行比,我们薄弱的就是我需要加强的;跟其他银行比,与我们不同的就是我需要探究的。 二、开拓创新,查找新的”市场增长点 只有不断开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益。我利用个人的社会关系网,与拆迁公司建立联系,通过拆迁公司,我得到了大批具有储

13、蓄潜能的客户名单。然后逐个登门访问,拒绝、冷眼甚至辱骂不行避开,但是值得庆幸的是,通过这种方式,我在原有的营销和维护个人客户,帮忙客户理财的根底上,还挖掘了不少新客户,吸引了大笔新的存款。 三、忠诚执着,为支行事业进展尽职尽责 银行是我学生时代就蒙昧以求的工作场所。毕业之后,我特别幸运的得到了这份抱负的工作。但是要成为一名合格的银行工作人员也并不是一件特别简单的事情,必定需要不断地学习、持续的磨练。工作一年多后仍旧不是银行正式员工的事实让家人有些担忧,他们甚至为我找了他们认为更好的出路。是坚持自己的抱负,还是体谅家人的感受,说实话我徘徊过、冲突过。但是理性的思索之后,我毅然打算留在支行,连续努力,用我的成绩实践自己当时的畅想,也消除家人的顾虑。

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