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1、前 言0第一章 筹划和组织11.1 取得领导支持11.2 组建审核小组11.3 制定工作计划21.4 开展宣传教育41.4.1确定宣传的方式和内容41.4.2 克服障碍5第二章 预审核72.1 企业概况72.1.1地理位置72.1.2 组织架构92.1.3 厂区平面布置102.1.4产品及生产经营状况102.1.5企业主要生产设备102.2 用水、用电状况112.2.1 水供应与消耗112.2.2 电供应与消耗122.3 主要原辅材料132.3.1 原辅材料消耗132.3.2原辅材料有毒物质的毒性分析142.3.3危险化学品的管理152.4 主要生产工艺152.4.1电镀操作说明152.4.2
2、 电镀生产线172.4.2.1 工艺流程172.4.2.2 产污环节182.4.2.3 原辅材料消耗统计182.4.2.4 工艺评价182.4.3 电泳喷漆生产线192.4.3.1 工艺流程192.4.3.2 产污环节192.4.3.3 原辅材料消耗统计202.4.3.4 工艺评价202.4.4 稀土磁块生产线202.4.4.1 工艺流程202.4.4.2 产污环节202.4.4.3 原辅材料消耗统计212.4.4.4 工艺评价212.5 企业环境保护概况212.5.1环保法规执行212.5.2 废物治理情况222.5.2.1 废水222.5.2.2 废气272.5.2.2 噪声282.5.2
3、.2 固废282.5.3 企业产污排污评价292.5.3.1原辅材料和能源292.5.3.2 技术工艺292.5.3.3 设 备292.5.3.4 过程控制292.5.3.5产 品302.5.3.6废弃物302.5.3.7 管 理302.5.3.8 员 工302.6 企业目前清洁生产水平312.7确定审核重点322.7.1备选审核重点322.7.2确定审核重点因素332.7.2审核重点332.8 设定清洁生产目标352.9无/低费清洁生产方案（1）35第三章 审 核373.1 审核重点基本概况373.1.1电镀车间平面布置示意图373.1.2电镀车间生产工艺流程示意图383.2 主要元素物料平
4、衡图413.2.1钯元素平衡413.2.2镍元素平衡413.2.3水平衡423.3 废弃物审核分析423.3.1 原辅材料及能源423.3.2 技术工艺423.3.3过程控制433.3.4设备433.3.5 产品433.3.6 管理433.3.7 废弃物433.3.8员工433.4提出和实施无/低费方案（2）44第四章 方案产生和筛选454.1产生方案454.1.1 产生无/低费方案454.1.2 产生中/高费方案464.2方案分类及汇总464.3研制无/低费方案484.3.1无/低费方案简介及目的484.3.2无/低费方案的效益预测494.3.3无/低费方案的初步筛选514.3.4无/低费方
5、案的实施计划524.4研制中/高费方案534.4.1中/高费方案简介和目的534.4.2中/高费方案的效益预测534.4.3中/高费方案的初步筛选544.4.4中/高费方案的实施计划54第五章 可行性分析575.1 可行性分析575.1.1 中/高费方案介绍575.1.1.1 方案G1：改造废水处理系统575.1.1.2 方案G2：中水回用585.1.2 技术评估585.1.3环境评估595.1.4经济评估605.1.4.1中/高费方案投入预算605.1.4.2中/高费方案运行预算605.1.4.3中/高费方案经济分析605.2 推荐可实施方案61第六章 方案实施636.1 无/低费方案实施6
6、36.1.1无/低费方案的实施情况636.1.2无/低费方案的实施效益646.2 中/高费方案实施646.2.1中/低费方案的实施情况646.2.2中/高费方案的实施效益646.2.3 方案实施情况汇总646.3 方案实施效益汇总656.3.1 减污增效方案分析656.3.2 三废处理达标情况666.3.3清洁生产目标完成696.4企业清洁生产水平提高69第七章 持续清洁生产737.1 建立和完善清洁生产组织机构737.1.1 明确清洁生产组织机构的任务737.1.2 成立全公司清洁生产的组织机构737.1.3 确定专人负责737.2 建立和完善清洁生产管理制度747.3 制定持续清洁生产计划
7、747.4 持续清洁生产培训757.5 对今后工作的建议75第八章 总 结77编制文件与参考文献78前 言清洁生产是一种新的创造性理念，这种理念将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效益和减少人类及环境的风险。清洁生产是环境保护战略由被动反应向主动行动转变。20世纪80年代后，随着经济的快速发展，全球性的环境污染和生态破坏日益加剧，资源和能源的短缺制约着经济的发展，人们也逐渐认识到仅仅依靠开发有效的污染治理技术对污染进行末端治理来实现环境效益是非常有限的。而关心产品和生产过程对环境的影响，依靠改进生产工艺和加强管理等措施来消除污染可能更为有效，因此清洁生产的概念和实践
8、也随之出现了。深圳市宝安区松岗爱德制品厂（以下简称“爱德厂”）由香港爱德有限公司于2000年投资建设，选址宝安区松岗街道江边工业区。主要从事金属表面处理及五金制品加工，2006年加工眼镜架508万副，稀土磁块4934万个。在爱德厂建设过程中，注意了在生产中运用新技术、引进新工艺和使用新设备，注意优化生产流程、合理使用能源和资源以及减少生产过程中的废物。然而，鉴于对清洁生产的认识有限，爱德厂没有在全厂范围内系统地开展清洁生产工作审核工作。据广东省经贸委、广东省科技厅、广东省环保局发出广东省清洁生产联合行动实施意见以及国家制定的清洁生产的相关法规，爱德厂属于“双有”企业，于2007年3月被深圳市列
9、为第二批应依法实施清洁生产审核的单位之一。企业接到通知后，经多方了解，决定委托深圳市宝安区环境科学研究所（以下简称“宝安环科所”）为技术依托单位，在企业内部全面开展清洁生产审核工作。审核工作于2007年10月启动，至 2008年4月结束，通过筹划和组织、预审核、审核、方案产生和筛选、可行性分析、方案实施、持续清洁生产等阶段的落实分解，在企业内推行清洁生产工艺技术，进行全方位的技术改造和管理提升，达到“节能、降耗、减污、增效”的最终目标。本轮清洁生产审核时间较紧，经验不足。因此，在本轮清洁生产审核过程中，只能对过去工作进行认真的统计分析，提出一些可实施的清洁生产方案。希望通过这些方案的实施，认认
10、真真解决存在的环保问题，切切实实降低资源消耗。在此，向支持和帮助爱德厂的广东省、深圳市以及宝安区有关单位表示感谢。松岗爱德制品厂清洁生产审核报告第一章 筹划和组织筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段，目的是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识、消除思想上和观念上的障碍；了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。本阶段工作的重点是取得企业领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。1.1 取得领导支持清洁生产审核是一件综合性很强的工作，涉及到企业的各个部门，而且随着审核工作阶段的变化、参与审核工作的部门和人员可能
11、也会变化，因此，只有取得企业领导的支持和参与，由领导动员并协调企业各部门和全体职工积极参与，审核工作才能顺利进行。领导的支持和参与还是审核过程中提出的清洁生产方案符合实际、容易实施的关键。因此，本轮审核工作从宣讲可能给企业带来的经济效益、环境效益、无形资产的提高和推动技术进步等诸方面的好处及国内外清洁生产成功的实例入手，以取得领导的支持。爱德厂领导非常重视清洁生产审核工作，刘耀煌高级部长亲自挂帅，担任清洁生产审核小组组长，领导、组织和推动整个清洁生产审核工作的进行。领导希望通过本次清洁生产审核工作能切实提高经济效益、环境效益、减少污染物排放最终达到节能、降耗，减污、增效的目的。同时企业领导与审
12、核师进行了良好的沟通，使爱德厂本轮清洁生产审核工作顺利展开。1.2 组建审核小组清洁生产审核小组是清洁生产审核工作的核心，是具体承担审核工作各阶段任务的机构。通过清洁生产培训班的宣传以及各方面的筹划，爱德厂及时地组建了清洁生产审核小组。该名单在向企业领导汇报后，得到了领导及各生产技术车间主管人员的支持。审核小组成员及分工详如表1-1。表1-1 清洁生产审核小组名单序号姓名小组职务企业职位职 责1刘耀煌组长高级部长领导、组织、推动整个清洁生产审核工作2李进军副组长工场长全面主持工作,协调活动，负责工作的联系,清洁生产宣传教育工作,将工作进度汇报组长3张文静副组长品保课长负责编写各年度产品产量，原
13、辅材料，其他物料消耗统计表4罗梯云组员总务课长负责编写各工艺过程，工艺数据收集，必要的工艺介绍和说明以及技术工艺的审核5麦传儒组员品管课长绘制输入和输出情况标示工艺过程图，进入和排出的物料、能源、及废物情况6王界军组员环保主任负责收集环保资料，废弃物产生分析，废弃物处理工艺流程，工艺说明介绍，评价企业产、排污状况7赵辛林组员制造课长负责整个企业生产设备的型号、数量、产地、操作规程以及维护保养资料的收集8彭 许组员制造课长生产现场管理的审核, 组织小组召开各种讨论会，协助方案的制订，汇总方案，督促方案实施9吴小强组员制造课长协助清洁生产小组做好本轮清洁生产各项财务统计，各方案经济分析统计工作10
14、肖玲玲组员总务主任负责清洁生产资料收集整理备案，协助编写清洁生产中期报告以及清洁生产报告深圳市宝安环科所负责本轮清洁生产审核的外部技术支持和方法咨询工作。1.3 制定工作计划参照2007年深圳市应依法实施清洁生产审核企业的工作安排，结合企业的实际情况，审核小组制订了清洁生产审核工作计划并明确具体责任人，以便审核工作能顺利进行。审核工作计划如表1-2。表1-2 清洁生产审核工作计划阶段工作内容计划时间责任部门及负责人考核部门及负责人产出1筹划组织1.组织中层干部召开推行说明会2.建立清洁生产审核小组3.制定清洁生产工作计划4.洁生产思想宣传（宣传栏、例会）1011总务课长罗梯云品保课长张文静1.消除思想障碍2.成立小组明确分工3.工作计划表2预审核1.收集近三年基本资料（填表格）2.核对资料,现场察看3.分析评价工段产污状况4.确定本轮清洁生产审核重点5.制定清洁生产近、中、远期目标6.全厂范围收集无低费方案并实施1011品管课长麦传儒品保课长张文静1.确定审核重点2.制定审核目标
