《淮安某物流配送中心改造建设申请建设可研报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《淮安某物流配送中心改造建设申请建设可研报告.doc（66页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、淮安xxx物流配送中心技术改造可行性研究淮安某物流配送中心改造可行性研究报告目录第一章总论1.1 项目单位基本情况11.1 概况11.2 财务状况11.3 法定代表人基本情况1.2 项目建设方案12.1 项目名称、建设性质、建设地点及期限12.2 产品（经营）方案及建设规模12.3 品种、技术（工艺）、设备方案12.4 土建工程1.3 投资结构及资金来源1.4 项目效益1.5 可行性研究报告编制依据1.6 综合评价16.1 主要结论16.2 风险评估16.3 建议第二章背景及必要性2.1 项目建设背景21.1 国家产业政策鼓励发展现代物流业（产业政策、行业规划、区域发展规划）21.2 公司发展
2、前景（项目单位自身需求）2.2 项目建设的必要性22.1 加快农村流通业发展的需要22.2 服务“三农”，促进现代化新农村建设的需要22.3 做大物流产业拉动内需为区域经济发展做出新贡献的有效途径3.1 项目区概况31.1 建设地点选择31.2 自然条件31.3 社会经济状况31.4 本行业及关联产业发展现状3.2 项目建设条件优劣势分析32.1 政策、资源、科技、基础设施条件等32.2 主要障碍因素及解决方案第四章市场分析与销售方案4.1 市场分析41.1 项目产品市场供求现状及前景分析41.2 项目产品的市场竞争优势分析4.2 营销策略、方案、模式4.3 市场风险分析43.1 项目产品市场
3、风险因素分析43.2 防范和降低风险的对策第五章建设方案5.1 产品方案和建设规模51.1 一期工程51.1 二期工程5.2 建设规划和布局52.1 总平面布置原则52.2 竖向设计52.3 场区防护及绿化52.4 道路广场、停车场设计5.3 建设标准和产品标准53.1 建设指导思想53.2 建设原则53.3 设备选型53.4 设备清单5.4建筑方案54.1 建筑物54.2 辅助工程5.5 节能减排措施55.1 节能、节水措施55.2 建筑节能55.3 其他节能措施5.6 实施进度安排第六章环境影响评价6.1 环境影响61.1 建设期项目环境影响分析61.2 项目运营期环境影响分析6.2 环境
4、保护与治理措施62.1 项目施工期的环保措施62.2 项目运营期的环境污染防治措施6.3 评价与审批63.1 环境保护标准及依据63.2 环境保护原则和目标63.3 环境影响评价第七章项目组织与管理7.1 组织机构与职能划分71.1 组织机构71.2 职能划分7.2 劳动定员72.1 项目定员72.2 人员来源7.3 经营管理措施73.1 建设阶段管理措施73.2 竣工投产后的管理措施7.4 技术培训74.1 人员培训计划74.2 培训方式7.5 劳动安全、卫生与消防75.1 施工期安全防护75.2 运营期安全防护第八章投资估算与资金来源8.1 投资估算依据8.2 投资估算82.1 项目建设投
5、资82.2 项目流动资金82.3 投资计划与资金资筹措82.4 项目总投资8.3 资金来源83.1 自筹资金及来源83.2 银行贷款及筹措8.4 资金使用和管理84.1 财政资金使用和管理84.2 银行贷款使用和管理第九章财务评价9.1 财务评价依据9.2 销售收入、销售税金和附加估算92.1 营运收入、税金及附加92.2 利润计算92.3 现金流量分析9.3 总成本及经营成本估算93.1 年平均总成本费用93.2 单位营运成本93.3 折旧（方法为双倍递减余额法）9.4 财务效益分析94.1 盈利能力分析94.2 银行贷款清偿能力分析9.5 财务评价不确定性分析单因素敏感性分析9.6 财务评
6、价结论第十章社会效益分析10.1 经济效益10.2 社会效益第一章 总 论1.1项目单位基本情况11.1概况项目单位名称：淮安xxx配送中心所有制形式：股份制淮安xxx配送中心项目一期工程建于2006年，土地总面积10656平方米，建筑面积4500平方米，其中：仓库面积7200平方米，综合办公大楼400平方米。11.2财务状况淮安xxx配送中心在十年期间营运收入达28959万元，投资建设资金中50%来自地方银行，且在2-3年可把投资回收，投资利润率达72%左右。11.3项目法人代表基本情况项目项目法人代表是淮安xxx配送中心1.2项目建设方案12.1 项目名称、建设性质、建设地点及期限项目名称
7、：xxx配送中心技术改造项目建设性质：技术改造建设地点：周边扩建12.2 产品（经营）方案及建设规模主营业务：采购、配送、仓储、门店销售。建设规模：配送中心扩建项目二期工程新征土地9474平方米，项目主要包括建筑总面积6300平方米，其中：仓库面积1428平方米，辅助工程下水道、排污治理系统、配电、道路等工程。12.3 技术、设备、建筑物（主体工程）（1）项目的技术背景和发展情况改革开放以来，我国社会经济经济迅猛发展，人民生活水平不断提高。现代物流业作为服务业的重要组成部分，在社会经济的发展中正发挥越来越大的作用。淮安近几年的城市发展日新月异，交通尤为便捷。政府提出重点建设新农村的发展规划，有
8、力地推动了当地农村经济的增长，农民的购买力也相应增强，为在农村拓展连锁超市提供了条件。作为淮安本地流通业的先进企业，淮安市、淮阴区两级政府给予公司较大支持，公司购买了厂区后，经过各方面前期准备、厂区改造、内部调整，目前土地置换、营业楼一期和相关证件正在办理之中。配送中心信息化系统的建设方面有较大投入，公司购买了相应的软件和一批电脑硬件，建成了配送信息化、办公信息化、财务信息化三条软件系统，为配送中心的远程系统管理打造一个良好的平台。同时，公司为适应竞争日益激烈的市场竞争需要，注意员工业务素质的提高，经常聘请大专院校、同行业配送中心、培训公司的专家学者来公司讲课，把不同岗位的员工分批送出去培训学
9、习，公司各连锁网点间进行人才流动、培养。（2）主要设备名称、数量 本项目主要设备如表1-1所示项目设备名称数量运输设备卡车20辆叉车8辆机动三轮车5辆货架设备货位式货架50个升降设备升降机3个电脑设备打印机30台电脑50台电子秤60台消防设备消防器材16套空调设备空调12台软件设备软件1套监控设备监控设备3套其他12.4 建设内容及规模本项目建设总用地面积20130平方米，总建筑面积10800平方米。项目主要建设内容及规模如下：（1）一期工程土地总面积10656平方米，建筑面积4500平方米。其中仓库7200平方米，综合办公大楼400平方米。建材、装修产品材料及五金交电等大型集散存储仓库334
10、0平方米，农副产品和百货等中型集散存储仓库2435平方米，散货等农副产品小型集散存储仓库695平方米，冷冻仓库730平方米，职工餐厅及宿舍825平方米，生活超市108平方米，辅助用房（含公厕、配电房、水泵房、锅炉房和门卫室4个等）228平方米，道路广场1895平方米。（2）二期工程新征地9474平方米。其中：仓库面积1428平方米，冷冻仓库730平方米，办公大楼1637平方米，多功能宾馆1420平方米，职工餐厅及宿舍826平方米，生活超市100平方米，个体物流公司加盟点用房922平方米，辅助用房（含公厕、配电房、水泵房、锅炉房和门卫室）516平方米，道路广场1895平方米。（3）物流配送及辅助
11、设备购置。1.3 投资结构及资金来源配送中心项目一期工程总投资为1010万元。其中固定资产总投资原值710万元，流动资金投资为300万元。配送中心项目二期工程新增固定资产总投资1100万元，其中：房屋建筑工程投资620万元，机器设备投资304万元，土地投资142万元，培训费8万元，技术引进费20万元，固定资产投资其他12万元。项目资金来源为：建设单位自筹505万元，占总投资的50%，申请银行贷款505万元，占总投资的50%。1.4 项目效益在受到国际金融危机影响的情况下，配送中心稳扎稳打地发展项目业务，使企业不但没有萎缩而裁员，反而在周边乡镇建立连锁点，特别是在淮阴区、楚州区、清河区又拓展了9
12、 个城区加盟点，同时安排了城区下岗、失业人员200 多人，使配送中心为下岗职工和失业人员提供的岗位共计300多个，为维护社会稳定、促进社会和谐、繁荣农村经济、提高农民生活质量继续做出了较大的贡献，取得了显著的社会效益。所以配送中心的这次项目技术改造，在扩建后将在运输、仓储、装卸、搬运、配送、信息、财务、管理等方面为社会还能提供约200个岗位，近一步缓解周边就业压力，最终带动经济的可持续发展。1.5 可行性研究报告编制依据国务院关于印发现代物流业调整和振兴规划的通知（国发20098号）；新编国家产业政策目录（国家发改委2005年版）；投资项目可行性研究指南；建设项目经济评价方法与参数（第三版）；
13、中华人民共和国土地管理法；国家有关部门关于项目可行性研究报告的编制内容要求；项目调研收集的有关资料。1.6 综合评价16.1 主要结论xxx现代物流配送中心技术改造建设项目(1)符合中央和省、市政府物流产业政策和行业发展规划的要求，项目建设方案合理，进度计划的安排比较适宜，财务评价显示本项目具有良好的经济效益和较强的抗风险能力，从财务评价角度分析经济可行；并具有良好的社会效益。(2)配送中心有可靠的商品供应。配送中心配送规模较大，可降低运输成本，无采购风险。同时，装卸、搬运、仓储设备及配送设施可靠，定期开展员工业务培训及安全生产教育，确保配送商品在流通、仓储过程中的质量。(3)经财务经济分析，
14、本工程有较好的投资偿还能力和风险承担能力，经济效益较好。(4)项目建设地淮安市xx区，交通等基础设施良好，运输便利，符合项目发展的外围条件需求，项目选址可行。(5)经过可行性研究，我们认为该项目符合国家的建设方针、产业政策和投资方向，技术可靠，经济效益好，投资风险小。因此，本项目技术改造是可行的。16.2 风险评估xxx现代物流配送中心在连锁经营、采购、仓储、配送等方面有较强的优势，在淮安市甚至省内属于较强企业，抗风险能力强。配送中心经营的各类商品主要风险来自于营运收入，而营运收入又取决于物流配送量。物流配送量本质就是商品销售量。在社会经济基本向好的情况下，苏北地区人民生活水平将逐年提高，老百姓消费能力将稳步增长，商品销售量也将稳步增长；随着配送中心配送能力的不断提高，连锁经营网络的不断扩张，商品销售量也会有较快的增长，同时辅以实行科学的配送管理，势必会进一步增强配送中心的抗风险能力。16.3 建议建议项目建设单位抓紧办理选址征地、环境影响评价等各项前期工作报批手续，尽快落实项目建设资金的筹措，确保项目按计划实施并顺利完成建设任务，尽早投入运营发挥效益。并且建成之后要实行科学的配送管理，提高共同配送率。
