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1、2023年离职管理制度篇 书目 ht酒店员工离职管理制度 离职管理制度 为降低员工流失率,规范离职管理,特制定本制度。本制度适用于*酒店各部门。 一、定义:本制度中离职指主动辞职、辞退、开除、自动离职。 二、离职程序 (一)主动辞职: 1、范围:员工要求脱离酒店,与酒店解除劳动关系。 2、辞职申请:酒店正式员工必需提前一个月申请并填写员工离职申请表(附件1),否则以一个月工资作为通知金。试用期员工必需提前七天申请,否则以七天工资作为通知金。申请时间以书面记录为准。 3、辞职面谈:全部辞职员工必需经辞职面谈程序,以驾驭员工辞职缘由,便于日后改善工作。 4、辞职审批:审批程序与权限见酒店员工辞退规
2、定(附件5)。 5、离职交接: 辞职员工必需在最终工作日前与各相关部门办理完交接手续并填写员工入职/离店交接表(附件2),经相关部门经办人和负责人签字确认人事部方予办理结算事宜。 6、离职结算:辞职员工工资结算至最终工作日,结算工资在下一发薪日打在工资卡。 (二)辞退 1、范围:有以下行为者酒店可做辞退处理: 1)工作实力不适合职位要求; 2)酒店经营机构调整; 3)严峻违反酒店规章制度。 2、辞退审批:员工所在部门申报 酒店离职申请书审批程序与权限见酒店员工辞退规定。 3、辞退通知:正式员工酒店将提前一个月通知,否则赐予一个月工资作为代通知金。 4、辞退补偿:酒店因经营调整辞退正式员工将依据
3、以下标准给付补偿金。在酒店工作满一年以上者补偿一个月工资;满半年的不足一年者补偿半个月工资;不足半年者补偿200元整。补偿工资以辞退前的月基本工资为参考。 5、离职交接:被辞退员工必需在最终工作日前与各相关部门办理交接,填写员工入职/离店交接表。经相关部门和负责人签字确认后,人事部方予办理结算事宜。 6、离职结算:工资结算至最终工作日,结算工资在下一发薪日打在工资卡。 (三)开除 1、范围:有以下行为者酒店可做开除处理: 1)严峻违反酒店规章制度; 2)严峻失职给酒店造成损失; 3)违*公德影响酒店声誉; 4)触犯国家法律、法规规定的其它情形。 2、审批:审批程序与权限见酒店员工辞退规定。 3
4、、离职交接:被开除员工必需在三日内与各相关部门办理交接,填写员工入职/离店交接表,经相关部门经办人和负责人签字确认人事部方予办理结算事宜。 4、离职结算:工资结算至最终工作日,结算工资在下一发薪日打在工资卡。由酒店开除员工无离职补偿。 (四)自动离职: 1、范围:员工连续旷工三日以上视为自动离职。 2、程序:各部门一旦发觉有员工未正常出勤,应 即时与该员工联系落实其未出勤缘由,如联系不到或确定自动离职后上报 酒店离职申请书及员工入职/离店交接表,因未刚好上报而对酒店造成的损失由各部门担当。 三、离职申报 1、各部门经理是本部员工离职申报责任人,因未刚好申报而对酒店造成的损失由各部门经理人担当。
5、 2、离职申报必需以书面形式,即 酒店离职申请书为准。 3、各部门必需在每月2日前上报部门人员编制及损益表(附件4)和酒店离职人员汇总表(附件3)。 四、离职员工档案管理 离职员工档案酒店将保存三年。三年后按规定自行销毁。 五、附则 1、本制度从发布之日起生效。 2、本制度由人力资源部制订,说明权归人力资源部。 3、本制度由人力资源部负责修订。 六、附件 1、 酒店离职申请书 2、员工入职/离店交接表 3、酒店离职人员汇总表 4、部门人员编制及损益表 5.酒店员工辞退规定 公司人员聘请离职管理制度 公司人员聘请、离职管理制度 1.0目的为规范人员聘请和解聘流程,实现规范化的人力资源开发、管理流
6、程,特制定此管理制度。 2.0适用范围此制度适用于电器公司全部部门(包括五金和整机)。 3.0职责 3.1各部门负责人员的人力资源需求安排的申请及人员的专业技能的考核; 3.2管理部负责按批准的人力资源需求安排的聘请及人员入职资格的评定; 3.3相关部门及管理部负责离职员工手续的办理。 4.0规定 4.1人员聘请 4.1.1人员聘请类别 本公司人员聘请分为正式员工聘请和临时员工聘请两类。 4.1.1.1正式员工为本公司员工队伍的主体,享有公司制度中所规定的一切权利和待遇。 4.1.1.2临时员工是指公司由于某一段时期人手惊慌,向外临时聘请的人员。临时工不占用该部门正式编制,其计酬方式实行按实际
7、工作天数计算,此外不再享有公司制度中规定的其它权利和待遇。 4.1.1.3临时员工表现精彩者,在公司有增员需求而又能胜任增员岗位要求时,可以转为正式员工,享有正式员工的同等权利和待遇。 4.1.1.4人员聘请渠道和要求本公司员工的聘请分为公开从社会上求职人员中择优录用、内部员工中提拨(指从低职位向高职位)及内部员工举荐三种形式。总的聘请原则是:满意岗位职责要求和职位分析结果并有合法身分证明;内部人员举荐的原则为:被举荐人员在公司的表现状况作为举荐人资信度考核指标载入其本人档案;资信度有过下降历史的员工不再享有举荐用人的权利。 4.1.2人员聘请程序 4.1.2.1申请增员的条件*编制未满,因工
8、作须要,做缺员补充的;*本部门有离、退职员工,岗位出现空缺的;*为确保公司经营正常动作,经公司会议探讨或总经理指令的;*新部门成立或部门重组时出现职位空缺的;*为使公司更具活力,制造岗位竞争,需聘请储备人才的;*其它突发性有人员需求的。 4.1.2.2增员安排批准程序*生产员工由用人车间提出申请,制造部长批准;*基层管理人员以上由部门提出申请,管理部审核,总经理批准; 4.1.2.3聘请渠道公司门口、人才市场,广告、媒体、网站,职业介绍所,学校,内部引荐,内部聘请等。 4.1.2.4面试程序*生产员工:管理部初试,车间主管复试,制造部长批准。*基层以上管理人员:管理部初试,部门主管复试,隔级领
9、导批准。*部长级及以上人员:(管理部举荐)总经理/董事长助理初试,董事长批准。 4.1.2.5入职程序*经面试合格后的新进人员凭公司开具的证明到指定的医院做身体健康检查,只有身体检查合格的员工方可办理正式入职手续;*由本人亲自到管理部填写员工入职登记表,并递交一寸彩照2张、学历证及身份证原件(验明后留复印件后退回)、未婚证或计生证复印件各1份。*入职一个月内必需与公司签订用工劳动合同; 4.2人员离职人员离职分为自动离职、辞职、辞退、工作调动四种。除自动离职和工作调动外均需亲自办理手续。员工自离职之日起与公司的劳资关系和劳动合同一并解除,公司不予录用辞退、开除及自动离职人员。4.2.1自动离职
10、连续旷工七天或全年累积旷工十五天以上者,做自动离职处理。自动离职人员在没有办理完离职手续前,不予结算剩余工资。 4.2.2辞职 4.2.2.1辞职是指员工因个人员工提出书面的离职申请。 4.2.2.2员工辞职须填写人员动态表。并提前一个月提交书面申请交干脆主管及管理部;如没有提前一个月就办理离职手续者,赔偿一个月工资给公司; 4.2.2.3员工在离职手续办理前,不得无故旷工、工作马虎、消极怠工。影响工作者公司将视情节轻重赐予惩罚。职务代理人到位后,辞职人员可酌情提前办理离职手续。 4.2.2.4员工按人员动态表的审批手续办理审批。审批程序为干脆领导-部门领导-管理部-隔级领导。经各级领导同意后
11、,交审批表交管理部才算审批流程完毕。 4.2.3.5在规定的时间内按离职员工手续办理书的内容在本部门进行有关文件资料、器具、工作等方面的交接,并到财务部、管理部、食堂及相关部门办理相关手续,结清公司一切财产、物品并需各相关事项办理人或其部门负责人员签名,若丢失财物则须担当按价赔偿责任。 4.2.3.6出现辞职情形,其部门负责人或相关部门负责人有权要求管理部通知财务部短暂停发辞职者薪资直到交接清晰。 4.2.3.7管理部依据各项工作交接状况进行程序审查,核准。财务部凭管理部/制造部核算并经相关领导签发的工资单发放。离职者按规定的时间到财务部领取薪资。辞职人员不论何时办理离厂手续,领取薪资的时间均
12、为每月三号,辞退人员领取薪资的时间,为办理离厂手续后五天内。 5.0附件: 5.1附件1:面试通知单 5.2附件2:员工入职登记表 5.3附件3:人员动态表 5.4附件4:离职员工手续办理书 相关说明 编制人员审核人员批准人员 编制日期审核日期批准日期 员工入离职管理制度范文 一个企业在为入职或离职的员工办理相关手续时,都要有规范的员工管理制度。以下是完整的员工入离职管理制度的范本,请参考。 入职程序 被聘用人员应根据公司员工入职程序进行入职; 入职者按综合部要求的时间或持综合部的录用通知上岗单到综合部办理入职手续; 填写员工正式入职表并交纳2张一寸免冠近照和一张身份证复印件,管理人员须供应学
13、历及其他相关证明。(收银员、吧员、仓管、财务等相关人员需供应本地行政事业单位担保人并办理担保手续) 验证各种证明文件(学历证明、身份证、健康证明等) 领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品; 到上岗部门报到 离职管理程序 辞职 凡正式员工要求辞职者,经理级以下员工(含经理级)必需提前30天以书面形式提出离职申请,经批准后办理离职手续,未申请擅自离职者,根据劳动合同及劳动法相关规定应支付公司肯定数额的违约金。员工未履行劳动合同期限长短,不足一年根据一个月(月平均工资)工资标准作为违约金;一年以上不足二年根据二个月(月平均工资)工资标准作为违约金,并逐年累计。未签劳动合同的员工没有申请擅自
14、离职者,扣发当月工资。有特别状况没有提前申请离职的员工应附状况说明书加以说明,可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资。试用期员工在入职后的五天内提出辞职者不结算工资。 员工持离职申请表及离职交接清单至综合部及财务部等部门办理相关离职手续; 员工将办理完毕的离职申请表和离职交接清单报综合部核准并备存,同时结算工资; 审批权限:经理级以上员工(含经理级)填写离职申请表和离职交接清单报总经理和董事长签字批准,经理以下级员工填写离职申请表和离职交接清单报部门经理、综合部经理和总经理签字批准; 辞退、劝退 因某种缘由,公司认为该员工不再相宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写辞退/劝退通知书并报综合部核批。 被辞退、劝退员工持辞退/劝退通知书到综合部办理离职手续,员工办理完毕离职交接清单后报综合
