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1、总法律顾问述职报告（2012年度）2012年是*转入试生产运行的开局之年，面对管理提升 的严格要求，我们按照国务院国姿委对总法律顾问制度的总体要 求和集团公司法制工作的总体部署，狠抓制度创新，加强队伍建 设，增强法治观念，落实目标任务，将总法律顾问制度建设与企 业内控体系建设有机融合，初步实现了总法律顾问工作融入日常 管理、融入经营决策、融入业务培训的“三融入”。本人作为总 法律顾问，紧密结合国有企业法律顾问管理办法对企业总法 律顾问和法律事务机构的规定，以及法制工作第三个三年目标的 要求，认真履行七项职责，在公司领导班子的大力支持和广大员 工们的积极配合下，对完善法律风险防范机制、完善总法律
2、顾问 制度、完善法律工作组织体系、全面提高法律顾问队伍素质、全 面断推进法治工作进程开展了大量切实有效的工作。一、完善总法律顾问制度、完善法律风险防范机制1、2012年1月18日起，我兼任企业总法律顾问，态度决 定行动，兼职必须当作任职干，本人虽然不是法律专业出身，但 为了胜任总法律顾问工作，对相关民商法进行了刻苦钻研，并将 理论知识充分运用到实际工作。担任总法律顾问以来，我全面组 织领导本企业法律事务工作，以企业规章制度、重大经济合同和 重要经营决策的法律审核为切入点，实现了对重大决策、重要规章制度的全面法律把关，将企业法制工作不断推向纵深。2、法律事务部门（合同管理处）设在*, *部合同管
3、 理处专职负责合同管理及法律事务，负责协助公司领导正确执行 国家法律法规及政策，配合公司总法律顾问对公司重大经营决策 活动提出法律意见，审核公司重要规章制度等法律事务。总经理 工作部配备专职法律事务人员，对合同订立、履行及法律事务进 行把关，协助公司依法决策、依法经营和依法管理。3、2012年度，公司共制定规章制度*个，法律审核率 100% ；合同管理处联合监察审计部共对*家厂商、施工单位 资质进行了法律审查；签订经济合同*份冶同总额*亿元， 法律审核率100% ；重要决策法律审核把关率100%。4、由于公司规章制度、经济合同及重大决策均通过法律审 核把关，所以2012年度公司无因违法经营发生
4、的新的重大纠纷 案件，*起因欠款事宜弓I起的法律纠纷（诉讼和仲裁）均得到了 圆满的解决。二完善法律工作组织体系，全面提高法律顾问队伍素质建立实施了法律事务管理办法、重大法律纠纷管理办 法、重要决策法律审核办法；公司法律事务人员具备国家、 集团公司法律顾问岗位从业人员资格，持证上岗率达到100% ； 总法律顾问及法律工作人积极参加上级公司组织的法律知识培 训，并最大程度实现了理论指导实践的目标。三全面提高依法治企能力为全面提高企业各级人员依法治企能力，*制定、实施 了 2012年度普法计划及方案，定期组织领导人员、关键岗位人 员学习相关法律知识，全面提高公司员工法律意识及涉法岗位人 员应用法律知
5、识的实践能力；成立了落实企业法制工作第三个三 年目标的领导机构、工作机构，并将依法治企纳入年度考核，确 保相关法律规章制度得到有效执行。、普及法制教育，增强法治观念一是落实普法计划，及时订阅发放普法教材，有针对性地普 及相关法律知识，给普法工作的开展提供了充分的学习保障。二 是狠抓领导干部学法用法，认真落实党组理论中心组学法制度， 通过学习，提高了依法执政、依法办事的能力和遵纪守法、廉洁 奉公的自觉性。三是创新宣传形式，注重发挥广播、电视、报纸、 网络等载体的作用，积极组织有关人员参加集团公司法律知识讲 座，通过征文、知识竞赛等活动让员工切实参与普法、学法活动， 引导其将所学到的法律知识熟练地
6、运用到实际工作中去，提高工 作效率，防范法律风险，履行社会责任。五、存在的问题及2013年工作计划*在依法治企工作方面虽取得了一定的成绩，但距上级 公司的要求还有一定的距离，存在一些问题和不足。一是在企业 法律制度建设上，还需要进一步完善细化相关法律事务管理制 度。二是个别企业领导对依法治企工作认识还不够，企业法律工 作多数停留在普法和合同管理层面上，在企业重大决策、规章制度法律审核把关方面，因人员的法律素质不够高，还有一定的隐 患。2013年，我们将不断探索法制宣传教育的有效途径，围绕 公司年度工作重心，进一步建立健全企业总法律顾问和企业法律 事务管理的各项规章制度，按时按质完成公司重大决策、规章制 度和合同的法律审核把关工作。同时，进一步加强基层企业普法 工作管理，不断加强企业法制建设，为企业的持续健康发展营造 良好的法制环境，为企业的持续健康发展保驾护航。
