《2023年在安全教育日的工作情况大全（四）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年在安全教育日的工作情况大全（四）.docx（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、在平安教育日的工作情况大全（四）平安对于每个人都很重要，在我们身边的很多朋友总不注意平安，不珍惜生命，把别人的叮嘱当作耳边风，今后我们每个人都要多了解一些平安的知识，做到平安第一。今天小编为大家带来的是关于平安知识的范文，希望对大家有所帮助!【平安知识范文】一随着行业竞争的日趋剧烈，我们企业面临严峻考验，同时也为我们工程施工单位加强竞争迎来了新的机遇和挑战。我公司结合本单位的工作实际，牢牢掌握平安生产工作思路，以建设工程平安生产操作标准为指导，认真贯彻落实科学开展观，坚持“平安第一，预防为主的方针，认真抓好本单位的平安生产工作。按照的工作安排，我公司及时召开了平安生产工作会议，传达贯彻平安生产
2、工作会议精神，认真总结回忆我公司平安生产工作，部署制定调整新的平安生产，以“平安第一，预防为主和“生产必须平安，平安促进生产的原那么为指导思想，切实抓好公司的平安生产管理工作。现将我公司在平安生产方面所做的工作总结如下。一、完善平安生产规章制度和加强职工平安生产培训为使平安生产意识深入人心，人人树立“平安第一，预防为主的思想，我公司不断建立健全平安生产教育制度，定期或不定期进行平安教育，加强我公司职工平安培训教育工作，增强职工的平安意识和平安防护能力，切实让职工从思想上长期树立平安思想意识，并在单位内部逐步形成大事小事讲平安，时时刻刻想平安，工作处处保平安的良好局面，具体内容如下：1、职工定期
3、接受平安培训教育，坚持先培训、后上岗的制度。培训内容包括本岗位的平安操作规程、事故案例剖析、劳动纪律等。2、合理使用劳保用品，加强劳动保护，按规定及时购置发放各类劳保用品。3、等特殊行业必须持证上岗。4、对各种设备工具实行定期检测、维修、保养。购进设备时严格按照有关程序进行检查验收，确保设备完好无损。二、建立单位各项应急预案，确保平安生产为确保各项应急预案顺利实施，我公司对各项应急预案进行了补充和完善，使应急预案更贴近实际，更切实可行，更具有可操作性。并先后制定了“消防(救火)应急预案、“交通事故应急预案、“现场伤害应急预案等多个应急预案，并将其传到达每个员工，制定详细的预案演练方案。三、平安
4、生产责任体系建立情况根据“管生产必须管平安的原那么，实行平安生产工作责任制，每个职工要对所在岗位的平安生产负责，实行全员平安生产承诺书制度，形成一个全方位、分层次的平安工作责任管理网络。严格贯彻实施平安生产工作管理规定，做到责任明确到人、考核落实到人。在日常平安生产管理上努力做到组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。工作中，我公司高度重视平安生产管理工作，每逢有关加强平安生产方面的文件精神，都及时组织单位职工认真学习贯彻落实。对不平安因素要及早发现、及早报告、及早解决，扎扎实实做好平安防范工作。四、开展平安生产自查自纠情况结合本公司的实际，我公司定期或不定期的开展平安生产自查自纠活
5、动。根据不同时期，不同季节，认认真真做好平安生产自查自纠。在施工工地安排督导人员，对施工质量、平安、消防等工作进行监督检查。五、车辆平安管理情况公司针对车辆较多的情况，每月至少一次召集驾驶员进行平安学习。落实一日三检制度，定期对公司的所有车辆灯光、转向、刹车、雨刷、机油等情况作为重点进行检查。加强车辆管理，严格遵守车辆管理规程，做到出车前、运行中和收车后三检查制度，不开英雄车、斗气车，不酒后驾车，杜绝人为的事故发生。六、办公、仓库、通信要害区域平安管理情况合理配置办公室、仓库的消防器材，定期对消防器材检修维护和保养，加强仓库等重点部门的平安防范，杜绝消防隐患。加强员工的平安教育，严禁在仓库、通
6、信机房等要害区域内喝水、吸烟及明火施工，杜绝平安及通信事故的发生。总之，平安生产工作事关重大。在今后的工作中，公司在不断完善制度，加强管理力度的同时，将继续把平安生产当作头等大事来抓，认认真真找问题，扎扎实实抓落实，坚决杜绝各类事故的发生，切实做到“平安生产，预防为主。【平安知识范文】二我部消防平安工作在公司及业主的领导下，本着平安一地、预防为主、防消结合的消防工作方针，树立隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山的思想。近期各地都不时有火灾发生，我部在工程部领导的指挥下，对各变电站消防平安严格把关，确保了我部供电及线路的平安运行。工程部按照2023年度消防平安工作方案有序地进行，并较好地完成
7、了各项消防平安及平安培训的工作。现将本年度消防平安工作总结如下：一、领导重视、工作到位为了加强公司消防平安工作的组织领导，确保分公司消防平安工作按方案进行开展，工程部组织成立了消防应急小组，根据所属工程部的实际情况联合组成应急小组，明确职责切实做好消防平安工作，做到发现隐患及时整改，使本年度消防平安工作在有组织、有领导、有方案的正常开展实施。1、成立消防平安工作领导小组：组长：副组长：成员：2、明确消防平安工作领导小组职责：1)负责对职工宣传消防平安知识，灭火器使用知识，以及遇到火灾逃生及救护知识等。2)负责工程部基地消防管理检查工作，发现隐患，及时催促整改。3)负责对职工进行消防知识培训，定
8、期组织职工进行消防演习、训练，不定期的对所有员工发送有关消防平安警示和消防平安知识的短信。4)发现火情，立即启动应急预案，把灾害降低到最小程度，保障职工生命和财产的平安。二、树立教育为本、增强全员消防平安意识平安知识、认识和观念。消防平安、生产平安事关员工生命和工程部财产平安、事关社会稳定，只有全员懂得消防、平安知识，提高对消防、平安重要性的认识，只有集中力量抓消防、平安工作，坚持平安第一。使职工都牢牢树立起平安意识，真正警觉起来，才能真正保障我部生产、生活的平安运行。为了提高全员消防平安文化知识和消防平安防范技能，强化平安意识和平安制度的责任化理念，在对全体员工经常性的消防平安教育根底上，把
9、握消防平安生产活动创造的有利条件，举办消防平安知识培训和消防平安演练活动。通过队消防平安理论学习和消防器材操作的培训活动，使全体员工既懂得消防平安、生产平安的重要性，又能做到在实际操作消防器材，能很好的运用所学知识采取有效措施，提高了消防平安防范能力和自我保护能力。三、开展各类消防平安活动1、由消防平安工作小组领导组织，小组相关成员配合每月进行了至少一次全面的的消防平安检查，并做到有检查、有结果、隐患整改有跟踪结案。2、2023年工程部专项、综合消防平安检查共37次，并做到将检查到所存在的隐患通知及时下到达整改责任部门，且做到有跟踪、有关闭，隐患整改率达100%。3、全年消防平安专项综合培训达
10、15余次;组织考试3次;灭火器演练1次、消防平安应急演练1次。4、我部2023年更换灭火器共11个，其中3个(MFZL4型)干粉灭火器、4个(MFZL25型)干粉灭火器、3个(MT2型)二氧化碳灭火器、1个(MFZL2)ABC干粉灭火器，另外还对21个灭火器进行了加粉处理，每次检查后都合格的灭火器贴上标签，注明检查人和时间。对流失的消防沙进行了填充，并不定期的安排人员将消防沙刨松，保持消防沙的枯燥。5、以119消防宣传周活动为契机，大力开展消防平安工作，期间，在各个变电站悬挂宣传横幅8条，宣传标语、宣传图片20张、制作了2期消防平安板报，对各个工程部重点防火单位和重点部位的检查，组织开展消防平
11、安培训和消防演练，通过119消防宣传周活动的开展，全面、生动的宣传了消防平安的重要性，形成了人人参与消防，人人支持消防，人人宣传消防的良好局面，极大的促进了活动的开展。6、在消防周期间，我部还组织了一次对变电站的消防平安检查，对各个变电站电缆进出线位置、高压柜室、蓄电池室、电容器室等采用加设消防沙、防火泥一系列措施，到达了防火的效果。四、消防平安工作所存在的问题1、端正消防演练的态度局部人员对消防平安工作还没有引起足够地重视，培训、演练时不能引起高度重视，抱着好玩的心态，也有个别职工在接到培训、演练通知不参加，演练时不投入。2、加大消防平安培训及演练力度一年来，虽然我们消防平安工作取得了一定成
12、绩，但这些成绩只是阶段性的，与公司领导对消防平安工作的要求相差甚远，在2023年的工作中，我们要树立高度的消防平安理念，做到居安思危，消防平安警钟长鸣，常抓不懈，努力把消防平安工作做的更好。【平安知识范文】三一、强化机制，保障创立组织运行 一是强化组织领导机制。我们成立了由处党委班子成员、各专业部门和吸收道路运输协会同志参加的创立活动领导机构，实施一把手抓两手的“一把手工程，制定了“一岗双责的文明目标管理考核奖惩制度，形成班子成员谁主管谁负责的管理机制，领导小组分设了综合、客运、货运、汽修技术、稽查5个专项推进组。各基层单位也建立了相应组织，形成了一级抓一级、一级对一级负责的领导体系，确保了创
13、立活动有组织地运行。二是强化目标管理机制。按照省局、市局创立文明行业规划的部署，我们从上到下制定了文明行业创立“十五规划、2023年远景目标及每年文明行业创立工作规划。为确保目标的完成和规划的实现，我们把目标层层分解、量化、细化，层层落实责任制。由一把手与各科室和各县(市)运管站签订创立“双文明目标责任状，年终考评与评优奖励直接挂钩。各县(市)运管站也层层签定责任状，把创立任务分解落实到每个科室、职工、经营者身上，做到人人肩上有担子，个个心中有目标，调动广阔职工和经营者参与的主观能动性和积极性。 三是强化监督检查机制。为了强化运政管理监督机制，我们制定了18 项76条规章制度，坚持实行了道路运
14、输审批、报停、收费、违章处分的“四公开，成立了督查室，负责工作督办检查和人员执法纠查。处领导坚持亲自带队深入基层单位面对面地检查创立工作，重点部署和指导，发现问题，当即研究，现场拍板，帮助解决。同时全市市县两级运管部门聘请了党政机关、社会团体、新闻单位、经营者代表等167人为监督员，定期组织召开经营者及用户座谈会，向社会发放征求意见信，与经营者建立联系户制度，做到内部监督与外部监督相结合，对窗口部门的效劳质量进行测评，对社会关注的热点、难点问题及时解决，共取消261台文明出租车，取消14条文明线路，取消38台文明客车，取消13户文明汽修厂，提高了创立活动的社会透明度和群众认可率，群众满意率在9
15、8%以上。二、育人为本，提高行业队伍素质 一是抓宣传教育工作。我们通过召开发动大会、散发宣传单、出动宣传车、悬挂宣传横幅、开辟新闻媒体专栏等形式，面向全社会做了大量充分的宣传发动教育工作，大造声势，大造影响，创造浓厚有利的舆论环境，极大地调动了广阔运管人员和经营者的参与意识，赢得了社会各方面的理解与支持。从2023年6月份开始，我处在交通播送电台开通了道路运输市场新干线栏目，每周二次30分钟政策法规、好人好事等行业管理内容的宣传教育，不断增强了运输经营者的文明守法意识，大力倡导了文明经营、优质效劳的行业新风。二是抓运政队伍建设。我们开展以“三个代表重要思想、“三德、“三观、“五爱为主题的理想信
16、念教育，开展以“效劳人民、奉献社会为主题的宗旨教育,开展以“依法行政、文明执法为主题的法制教育，开展以交通行业执法职业道德根本标准、“珍惜环境、爱我交通为主题的职业道德教育，采取集中培训和组织学习相结合的方式对全体运政人员进行培训，聘请了省运管局领导、市中级法院行政庭法官、部队教官等专家授课，先后举办了政策法规、驾驶证、英语等各种适应性岗位培训班，培训625人次，培训率达100%，及格率达99%。我们坚持把学习教育同研究解决道路运输市场建设中遇到的新情况、新问题结合起来，每年都进行理论研讨活动，有36篇行业指导性论文先后被部、省主管部门征用发表，12篇论文受到省市有关部门的表彰奖励。我们还制定运政人员违章违纪
