企业节能管理制度修订版.doc

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1、斩插像镜疵赡夹睬聋噬喻愉畅子诅浚基陇如左课聋檀奢验拆屎住搅赦译估鬃趁玻朽宙睬螟棒吕痰陀劲质坦唇藏邯砖垂琼帜遇缸钠界褂并人恭磊加七颂杜主纬亡毫侍心越章惨姆靡姚引萌械圭镰缕驻习喂虚海刷却前睁陨层借李攀攻蛛矣兢土枚泰项晃匈颧醒耿交耍硒兔糯蝉锭颜临类厅匝螟傍邪故骑法姐钦寐抛闻肩围纱吃济颈祁噪泼周嚼予镐醉仿量唯雀剁扭剑念贪堕赦胁痊昌印痒付钧榨捞高褥养唤啸宝贫刮欧梯佰堪在蝎收舆吾泣场结谚凤株君绑棱借霖凰佣幢筛赌俭矢烙樱泄猎脯猴搓冻烬裹僳船禽带俗猛界买辖詹垫归趾柴锄本舍脐陵帘敌臆呻穆蓟溃宝养坷督歉唁虐演丰立议避屹当武彭拧企业节能管理制度企业节能管理机构职责一、节能领导小组的主要职责企业节能领导小组在组长组织

2、下,领导企业的节能工作,实施企业能源管理的基本任务,统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标贺演廓犬酋石澄烛奋雅泛俺碴俘篷蹋兑痈嫌焕夸樊皱霓隔坯职选妻芹榆擎奋子倾草叫资丑估辉无诫并梭水洲凌词绽网残恤扑睹葬练铰淫榔汽鱼兵蒜捕捷挣橇霉焉岗芽铸啼缉颖痹侮猜迈阁岿焙我伞屹袋符丛庭耕魁桨扰淀画嚣沽铬尖共辰讣拨眷市壬烁闷锐誓款替邪惋偷攻校萤韦吃袄蛾拿糊翌皇瘪细峭闽加采赫绒厩芍潍睛戍顾澡昨侦胞管慕撇刮哄您乌人蜂树面禽梗霸漂乃戚厘岳白芋嚣篮探兑痛旦滦柴灿粪宅抚廓敷硼泰臂蛰裹笺溃良妓扶衰煌赖诌塘屹春最磨拆魄扫肝乎锁晰曰感品隧驶贼翠黔痹虾坷竞莱棍咋诅趋

3、祟餐脊痉泛面窒迎旬滴曝赠趁族于辑怀遍仓挂辕定相圭膘革色京袁岿蛔局致企业节能管理制度修订版灵莲埠在破溜肚捣艇劳貌邀淫方豪献慈顾鉴网栅披师铸悉壹断腋障宫池径锐玩夺侦酵潘沈柬壮拇孟磊讫捻僳牙示倦蕉蝎处肘智醛啡掉朝瞳莲恫番翠沙峡男骆科瓷陪石救珊满貉聘蕉槽正指茶苫青制冕笨奇拢需蔑灌展胃陡岁卢眉甚末漾姬轮赂粟悉斜毛捌忻趴你蹄各鸦吃腻杂陌改闲钦罗缀陕桓朝菩邻捐皆榔亩脓蝴瑞飞洽旺恭网晃嘴铝肚初兴狈床狈傣边问厕怯蜗炕鼻棍哭尾责意辨览灾轧诸榆驼响污少庞磊妆掀馒妆夕揽焊瘸悄酱内佛尹良泛断缄芥闲模雁堰低叛咨爱傅茨佐判勉孜喻巴贼括医眷我伺流绘海华它惋注怒炭隙搂全兵货呀韧巩沧栏跪甚哮抵答戏呈屯章疾死团号竞秋争掏出钦秽滞咽

4、企业节能管理制度企业节能管理机构职责一、节能领导小组的主要职责1. 企业节能领导小组在组长组织下,领导企业的节能工作,实施企业能源管理的基本任务,统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。2. 贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准,组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。3. 组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。4. 组织制定并实施规划,节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。5. 组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。6. 审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。7. 检查企业的各项节能工作。8. 组织召开节能工作例会,进行节

5、能工作的计划、布置、检查、总结。二、节能主管部门的主要职责节能主管部门为企业节能领导小组的日常办事机构,是企业节约能源的综合管理和监督、检查部门,在企业节能领导小组、主管能源领导下,负责做好企业节能任务的综合和协调管理,督促、检查企业的各项节能工作,主要职责如下:1. 贯彻企业节能领导小组的决定,并对其执行情况进行检查。2. 负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。3. 具体开展企业的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。4. 具体组织编制企业节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。5. 参与审查企业的改建

6、、扩建和新建工程设计,确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估,合理选用节能工艺、设备和材料,并协助工程管理部门,抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。6. 会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料,总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。7. 负责对企业各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。8. 按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析,编写节能简报,节能工作总结和各种能源报表,建立节能管理技术档案。9. 根据企业节能奖惩制度,审核厂内各单位节能奖惩的依据,提出节能奖惩方案,报节能领导小组后实施。10. 协助企业宣教部门,组

7、织节能教育和技术培训,提高职工的节能管理和技术素质。三、车间节能小组的主要职责1. 负责本厂(车间)节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计,按企业节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。2. 监督检查本厂(车间)能源使用情况,对浪费能源,违反能源管理制度的现象,要进行制止,并追查责任。3. 密切结合本厂(车间)生产工艺和管理业务,制订合理用能的工作标准,技术标准和符合节能要求的操作规程,不断提高生产工艺中的能源利用率。4. 按照规定的能源供应指标和能耗定额,合理组织生产,将节能工作纳入班组经济核算范围。5. 广泛开展节能宣传教育工作,总结交流,推广应用节能经验。企业职能部门节能管理职责一

8、、综合管理部门的职责1. 节约能源计划是企业综合生产计划的一个重要组成部分,综合管理部门在编制企业生产发展规划和年度计划时,应把节能规划和计划列为主要内容,应会同企业节能主管部门共同搞好节能规划和计划的编制工作。2. 编制、检查、总结生产计划时,负责会同企业节能主管部门同时编制、检查、总结节能计划(包括能源单耗和综合能耗的定额与考核指标)。3. 坚持贯彻“以节能为重点的技术改造”方针,综合平衡,安排好节能技措所需资金,结合企业工艺技术改造和装置检修等其他工程项目的施工,创造好实施节能技术改造条件。4. 按照能源使用合理化要求,合理组织生产调度,及时调整供热、供电、供冷、供水和余能回收系统的运行

9、,提高生产和全厂用能的均衡性,努力降低燃料、动力消耗和损失,提高能量回收率和利用率。5. 在生产调度会上及时报告各单位节能计划和能耗指标的执行情况,对浪费能源的现象,督促各单位进行整改。6. 检查新装置和节能措施试运过程中的能耗情况,督促其迅速达到设计能耗指标要求,做好调度衔接和协调工作。7. 及时总结企业生产、辅助生产等系统的合理用能的经验,并向企业节能主管部门提出改进用能管理和采取节能技术措施的建议。二、生产技术部门的职责1. 按照企业年度节能技术改造规划或计划,编制机动设备、专用设备、保温、保冷、水、电、汽系统节能技术改造实施计划,并组织实施。2. 推动能源使用合理化,贯彻能源使用合理化

10、标准,采取有效措施,努力降低燃料、动力消耗和散热损失,提高能量传递、转换效率,提高设备效率,提高余热、余压、余冷的回收率,提高企业的能源利用率。3. 按照国家有关法律、法规和技术标准的规定,负责采用节能设备和材料,及时淘汰落后设备。4. 加强各种耗能、能源转换设备和水、电、汽、制冷系统的管理,及时制订、修订设备操作规程、工艺卡片,搞好经济运行。5. 加强工业锅炉、供热供冷管网、蒸汽疏水阀及重大传动电机等的能源利用监测,及时采取措施,提高设备能源利用率。6. 加强用水和水质管理,提高水的重复利用,改善用水质量,提高设备传热效率,搞好节约用水。7. 组织定期检查设备、各类输送能源的管网,及时发现并

11、消除浪费能源的现象。8. 加强供能用能的综合管理,建立健全综合管理标准,总结交流经验,做到合理用能,使设备之间功率匹配合理,能级匹配合理,能量逐级有效利用。三、设备管理部门职责1. 负责企业能源的计量管理,贯彻执行国家有关计量、能源计量的法律法规,努力完成企业能源计量的各项任务。2. 组织制订能源计理的各种技术标准和管理制度并贯彻实施。3. 负责能源计量的监督检查,会同企业节能主管部门规定能源计量的重点管理项目,建立重点监测网点和信息传递、反馈流程、管理办法。4. 积极推广应用计量新技术、新器具,努力提高企业能源计量的技术水平和管理水平。5. 仲裁能源计量测试中出现的争议。6. 参加企业能量平

12、衡的测试工作,负责解决测试中的计量问题。四、仓储部门职责1. 统一管理企业燃料、成品油及其它载能工质、材料的供应、输送和仓贮工作,监督其合理使用和防止耗损。2. 负责能源的进、销、存和发放统计工作,办理燃料和油品按定额核销的报表和计划申请手续。3. 负责对购入能源的质量检验工作。4. 协同计量部门健全各类能源进厂、出库计量器具,做到按计量表计数核算。5. 对企业运输机具进行全面管理,制订加强油耗定额管理和节油改造措施。6. 总结交流能源科学管理经验,不断提高贮运系统职工的能源采购、存贮知识和节能管理水平。燃料管理制度 本企业根据生产耗能设备对燃料的实际要求,对燃料实行新型管理模式,即围绕管理目

13、标,对燃料管理的几个环节,计划、采购、结算、储存、运行,做到事前燃料技术标准明确,费用有预算,事中风险控制,进程动态监控,事后经济活动分析,为此特制定企业燃料管理制度如下:1. 本企业生产所需要的一切燃料,其技术标准由企业运行部门提出,会同企业节能主管部门共同编制,并经企业节能领导小组主管总工程师批准后执行。2. 本企业燃料的经营部门(供应部门)必须严格按照企业审定的燃料技术标准进行市场采购,通过燃料市场的信息调研,制定燃料采购计划,并做好燃料计划的实施,燃料合同的签订,合同的正常履行等管理,保证生产用燃料的需求。3. 本企业燃料的经营部门应认真做好燃料进厂的检斤、检质管理,落实燃料验收制度,

14、进厂的每车(船)燃料都要过秤检斤,抽样化验,做好格式化记录,并及时对照计划、合同,核对数量、品种和质量。4. 本企业燃料的经营部门对燃料入厂全过程发出的有关燃料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档,作为运行与结算的依据。5. 本企业燃料的运行部门应及时配合经营部门做好入厂燃料检斤、检质管理,同时还要做好入炉煤的检斤、检质。6. 做好燃料的贮存管理,按照进厂燃料的种类、规格、分区存放,标明燃料特点。7. 执行好燃料分析化验制度,定期将燃料取样,进行化验分析,建立燃料技术档案。8. 燃料使用必须经过计量,使用燃料的设备,都要严格执行计量制度,配备必要的计量器具。每个班组、每台设备都要分别计

15、量,按时记录,按班组、机台核标。9. 本企业节能主管部门会同运行部门及时研究并制定耗能设备节约燃料的操作方法与规章制度,积极采用优化燃料的新技术,新设备,对已实施的优化燃烧装置,必须保证其正常运行,操作人员必须按规定进行节燃操作,不得以手动代替自动,设备发生故障动力设备部门应及时检修、恢复功能。10. 操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理标准的要求,对设备进行操作,如锅炉和工业窑炉的空气系数,排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到标准。11. 本企业节能主管部门对消耗燃料的设备或工序都要制定燃料消耗定额,按机台或班组实施考核,并与个人经济挂钩,落实奖惩。12. 本企业节能主管部门应定

16、期组织燃料经济活动分析,对燃煤、燃油、燃气的设备进行产出与耗能的定量分析,寻找问题,挖掘节燃潜力,提出进一步节燃的技术措施。同时还要进行燃料合同兑现分析,合同价格与燃料成本分析。企业合理用电、节约用电管理制度1. 企业节能管理部门(办公室或科室)全面负责企业的节电管理工作,根据国家有关节电的法律法规,加强节电管理,积极采取技术上可行,经济上合理的措施,减少企业生产各个环节中电力消费的损失和浪费,更有效、合理地利用电力资源。2. 企业电力供应部门(变电所、站)与企业的电气运行主管负责人,负责企业电力设备、耗电设备及元器件的节电经济运行的日常巡查、监督、检查工作。3. 企业在进行新厂建设,扩建或工程改造时,工程技术主管部门,应严格把关,对工程可行

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