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1、浅谈风电场运营与维护管理 风电场的运营管理是一个集成化的管理。从国内目前的现状来看，是由研发、制造、投资、生产等多个主体通过技术服务互相交叉、协作，共同围绕提升风场内风机的发电量，设备的可靠性及降低人员和设备维护成本等开展工作，最终确保风电投资建设的回报，为社会继续不断地提供绿色、环保、优质的清洁能源。 一、风电运营管理模式 中国近几年x月xx日，由大唐甘肃发电有限公司控股成立了大唐酒泉风电运营有限责任公司以下简称风电运营公司。风电运营公司主营风力发电场的运营、维护、检修和外部市场的开拓，旨在创建一个市场化运作的具有一定盈利能力的专业化公司，做大做强风电运营产业。 1风电运营公司现负责大唐玉门
2、风电场、大唐景泰风电场、大唐昌马风电场等三座大中型风电场的生产运行、维护检修和管理工作，风机总台数291台V52-850风机58台、SL77-1500风机89台，SL82-1500风机134台，FD-1000风机10台，总容量393.8兆瓦。 2风电运营公司现设综合管理部、设备技术部、工程管理部、财务部四个职能部室和三个风电场。现有员工97人，分管理人员、运行员工、检修人员三类。 3风电场的运营管理采用运检分开的模式。运行执行三班替换运作，检修执行分组作业轮换值班，保证设备健康平稳运行。风电场设办公室、检修班、运行班三个部门。办公室设场长1名、检修专责1名、运行专责1名、物资兼后勤管理1名；检
3、修班设检修班长1名、技术员1名、工作负责人3名、中级检修工3名、初级检修工3名；运行各班设班长1名、主值1名、副值1名。 二、风电场概况 甘肃省位于我国西北大陆腹地，地处青藏高原、内蒙古高原和黄土高原的交汇处，盛行风向稳定，风能资源蕴藏量丰富，地势平坦，合适开发建设大型并网型风力发电场。大唐甘肃公司在该地区现在拥有三座大中型风电场，截止20XX年x月xx日期 景泰 一期 45 SL77-1500 30 20XX.12 二期 49 SL77-1500 26 20xx.12 FD60-1000 10 20XX.04 玉门 一期 49.3 V52-850 58 2006.12 二期 49.5 SL7
4、7-1500 33 20XX.06 昌马 201 SL82-1500 134 20xx.12 合计 393.8 291 2.风电场接入电网的模式 风电运营公司承当运营的大唐玉门风电场和大唐景泰风电场的电网接入模式均是由风机就地箱变将风机出口电压690伏升压至10千伏后经架空线路引入110千伏升压站，最后经110千伏出线送至当地电网。大唐昌马风电场是通过将风机出口电压升压至35千伏后引入330千伏变电站，通过330千伏出线送至当地电网。 3.风电场的风资源特征 通常状况下，景泰地区年x月xx日常的三会一活动(安全分析会、安全监督网例会、班前班后会、安全日活动)做起，划清责任界面，落实各级人员的安
5、全生产责任。 六是明确目标、责任到人。公司与部门、部门与班组层层签订安全生产责任书，对安全责任进行细化分解，建立横向到边，纵向到底的安全目标责任体系，把安全责任落实到企业生产经营的各个环节和每一个岗位，做到思想、责任、压力、目标四到位，形成公司控制事故、部门控制障碍、班组控制异常、个人控制差错的四级控制格局。 2.实施全过程管理和超前控制，实现安全生产可控、在控 一是强化过程控制，保证安全工作落实到位。我们始终把安全生产放在一切工作的首要位置来抓，在班组中大力开展三讲一落实活动，保持天天召开生产例会，每月召开公司安全分析例会，各级一把手亲自参加，共同研究分析安全生产工作，掌握安全生产现状，协调
6、解决存在的问题，使生产系统各项工作高效运转、政令畅通。各部门安全生产第一责任人必须按时参加每周班组安全分析会，与职工一起查问题、找隐患，定措施，确保了安全布暑的层层落实、安全信息的层层传递和安全措施的高效执行。 二是加大查评整改力度，树立超前防范意识。保持安全大检查与重大危险源评估有机结合，从查安全管理、查事故隐患、查违章入手，开展春、秋季安全大检查工作，消除各类不安全因素。同时，加大防人身伤害工作力度，抓住防人身触电、防误操作、防高空坠落等关键环节，下大力气检查整改，落实防范措施，杜绝了人身事故的发生。在开展安全大检查的基础上，我们充分借助重大危险源评估这一有效手段，对公司安全生产现状进行全
7、面自评，找出安全生产中的薄弱环节和存在的问题。针对查出的问题，制定整改计划，逐条落实责任部门和责任人，并将各部门整改状况进行定期通报，有效确保了整改计划的落实。 三是强化执行力建设，特别规范化和制度化的引领和指导作用。强化制度建设，先后修订了安全生产责任制管理办法、安全生产工作奖惩细则反违章管理规定等19个安全管理制度和25个应急预案，建立了较完备的安全管理制度体系。每年年初制定年度安全生产一号文件，明确全年安全生产目标和指标，要求各部门逐级落实，分解到人，使全体职工都有明确的安全责任和目标。保持奖惩并举，重奖重罚的原则，健全完善安全生产激励机制，对违章、违规行为执行重罚，使责任人切实感受到安
8、全问题带来的切肤之痛。 3.强化安全生产标准化建设，提升生产管理水平 一是以专业化、标准化、信息化为抓手，不断提升风电安全生产管理水平。 在例行工作和定期工作标准化的基础上，推动管理工作标准化，并不断优化管理流程，特别风电特色。实施信息化管理，建立安全管理、检修理、运行管理、培训管理、生产物资管理等动态监控系统，及时改正偏差，堵塞管理漏洞，实施智能化管理，继续推动电网友好型风电场建设。 二是强化安全设施标准化建设，规范作业环境。我们从强化安全设施规范化建设着手，推动安全标准化建设。按照本质安全型风电场对安全设施的标准要求，对风机、箱变、变电站围栏等安全标识进行了清楚的规范，装设止步！高压危险、
9、禁止攀登，高压危险、必须戴安全帽、必须穿绝缘鞋等安全标示牌，提升了安全设施规范化水平。 三是执行两票三制的标准化，筑牢现场安全防线。 严格执行生产现场任何工作必须保持工作票制度，开展作业现场危险点分析与控制，不断强化作业现场的安全管理，实现两票做到三个百分之百，即现场作业除严重危及人身、设备安全的状况下可以不开票外，必须做到100%开票；票面安全措施、危险点分析与控制措施及票执行的环节必须100%落实；标准票的覆盖率要努力达到100%,即正常方式下的作业和操作都必须有标准的工作票和操作票。 四是执行检修作业指导书的标准化，保证检修作业规范有序。 我们大力推行检修作业的规范化、标准化，在风机定检
10、维护中积极引入标准检修作业指导书，实现现场作业标准化。对每一项作业的工序、工艺、技术标准和安全措施在指导书中都做出具体规定以指导操作，实现打勾作业，确保检修质量和作业安全。在管理中，对人员分工、使用的工器具、必须要的材料、检修记录、验收记录都做出具体规定，做到有据可查和责任落实。 4.实施对标一流管理，铸造精品项目 采纳 五确认一兑现的方法即确认目标、问题、对策、责任、效果，兑现奖惩，对标管理、落实责任实现闭环管理。生产经营继续深入开展对标管理，采用发电量与工资总额挂钩的激励措施、全面深入对标工作。每个风场天天对同一区域、同一电网风电场的发电量、风机利用用小时数等关键技术指标区域对标，找出差距
11、、制定措施，迎头赶上。 二风机故障类型、普遍存在的问题 1.风电机组的常见故障 1液压系统油位及齿轮箱油位偏低； 2风力发电机组液压控制系统压力异常自动停机； 3风速仪、风向标发生故障； 4偏航系统发生故障造成自动停机； 5风力发电机组设备和部件超温而自动停机； 6风力发电机组桨距调节机构发生故障； 7发电机匝间短路故障； 8控制系统的故障。 关于风机乃至风电场的设备故障和检修维护，由于各风电场风机设备投运时间相对较短，部分风机目前还由制造厂负责维护，目前暴露出来的设备问题还不具有代表性和规律性，有待于进一步收集、整理相关资料，分类分析，为下一步制定优化和现场消缺、改造积存第一手材料。下面引用
12、一篇有关报道，以激发各方面的关注。 2.案例 近期,风机着火、倒塌事故时有发生,而风机的装机容量发展速度却在直线上升,单机容量也是越做越大。风机的质量问题已经引起产业链条上所有利益方的关注,这个产业必须要增加一些忧患意识。具体内容参见附件1：风机着火及倒塌事故接连发生 质量问题引关注。 三风机检修现状 风电场投运后，我们每年x月xx日常维护消缺工作，并且能够完成风机发电机改换等大型项目，风机可利用率始终坚持在96%以上，保证风电机组稳定、经济、高效、安全运行。 3.备品配件的管理 备件的及时供应是确保设备发生故障后能及时修复，提升设备完好率的物质条件。建立健全物资采购制度、出入库登记等制度，入
13、库的备品备件分类存放，设专人管理、建立台帐，做好出入库登记，且定期盘点。改换备品配件后在设备台账中做好记录，以备查验。风机备品的采购基本上依靠风机厂家独家供应，按照确保够用又不要积压的原则，辅助触点、继电器K250等易损件的库存始终坚持10个以上，变频器、直流输入模块等不易损坏的配件确保库存2个，油脂、碳刷等消耗性材料按照半年x月xx日常运营有着重要意义，风电功率猜测系统使风电场可以向电网公司提供准确的发电功率猜测曲线,这使得电网调度可以有效利用风电资源,提升风电发电上网小时数。依据德国、丹麦等欧洲风电发达国家的经验，如果风机检修全部在小风期或者无风期完成，风电场每年x月xx日，330KV桥西
14、升压站第一风电场35B4馈线开关柜下侧电缆头发生C相击穿，后演化为三相短路故障，导致系统电压大幅度跌落，敦煌变330KV母线电压最低跌至272千伏，造成298台风机因不满足低电压穿越能力而脱网，共甩出力约40万千瓦时，之后由于网内SVGSVC装置没有正常发挥动态无功调节功能，造成大量无功功率过剩涌入330千伏电网，同时因风电大幅度减小，进而引起系统电压升高，750千伏敦煌变330千伏母线电压瞬间达到365千伏，最高达到380千伏，750千伏母线电压瞬间达到800千伏，最高达到808千伏，最终300台风机因过电压及其它原因脱网，共甩出力约为42万千瓦。 220XX年x月xx日，330千伏昌西变大唐第一风电场35E1，35F4馈线分别因电缆头终端头A相，C相烧损跳闸，引起系统电压波动，造成玉门地区8座风电场171台风机因低电压脱网，共甩出力约23万千瓦时。 总的来说，关于风电运营及维护管理，我们也处在探究阶段。风力资源和设备潜能可否更高利用，主要还是起因于风力发电本身的稳定性，受制于送出和电网安全。现阶段，对风机设备的维护管理已逐渐走向规范化，在此基础上，我们运营维护行业也将会同研究机构、制造厂、投资方，共同优化制定，推动技术改造等共同关注的问题。 第 1 页 共 1 页文章源于网络整理，侵权及时告知删除。（Word格式，可编辑）
