关于主管工作计划范文8篇.docx

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1、 关于主管工作计划范文8篇 一、不断加强安全治理工作 1、是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救学问作为培训重点,不断强化意识安全。 2、是突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控。 3、是坚持安全常规治理,对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。 二、提高员工的质量意识,加大质量治理力度,提高成品一次合格率 1、是加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识。 2、是加强检验员的质量巡检工作,避开重大质量事故的发生,并要求其对当班质量状况记录在案,使我们有迹可循,便于质量治理与讨论。 3

2、、是建立合理的奖惩制度,在考核机制中参加质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率到达98%。 三、开源节流,降本增效 一是合理安排人员,对现有的岗位人员进展梳理,以产定员,尽量削减公司的劳动力本钱; 二是合理安排工作时间,尽量连续生产,避开能源铺张; 三是对原辅材料进展精细治理,杜绝铺张现象的发生,将原辅材料的消耗掌握在3%之内; 四是将消耗与员工的收益挂钩,有奖有罚 四、保证工艺贯彻率 在20xx年,我们将加强员工的生产工艺培训,增加员工对本工位的工艺熟知度,加强员工的技能水平,保证工艺的贯彻率到达98%。 五、加强现场治理,推动6S治理制度 在20xx年,我

3、们将进一步加强生产现场治理,对生产规划,生产组织,人员、设备、物资调配等不断优化,保持生产现场的干净有序,推动标准化生产,推动6S治理制度,力争在20xx年生产治理工作不断提高,走上新台阶。总之,为实现20xx年估计目标,我们将知难奋进、开拓进取,发扬特殊能吃苦,特殊能战斗的精神,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,内强治理,外树形象,力争通过扎实有效的工作,圆满完成公司下达的各项任务指标。 主管工作规划 篇2 年上半年已经完毕,我也已经来公司四个多月了,回忆这四个多月,我觉得有必要从以下几个方面做以总结: 一、上半年工作回忆: (一)所作的工作 三月份: 1.制作了两篇分别针对新患者和老非会

4、员的营销信函; 2.帮助经理创作; 4月份的救济和赠书广告文案; 3.学习糖尿病根底病理学问:主要学习书目有基地的糖尿病康复指南、糖尿病300问、中国古籍出版社的糖尿病、高血压防治全书等; 4.营销理论学习方面,研读了一些经典的营销书籍,如周景勤北京大学出版社的营销筹划、迈克尔.r.所罗门消费者行为学等。 四月份: 1.八周年总结会中自己的工作主要有: (1)撰写了5篇发言稿; (2)局部撰写了总结会的大会纪要; 2.制作了第一版的非会员调研的调研问卷; 3.在经理的指导下尝试创作4月份的广告文案; 4.研读了科特勒市场营销学一书; 5.帮助经理进展机构册子大纲的编制及初步组稿。 五月份: 1

5、.帮助经理打造机构册子,主要工作有前期的文字内容的撰写、中期的文字梳理及后期校对工作; 2.帮助经理编制第一版的产品册子大纲,并进展相关文字稿的撰写、组稿工作; 3.根据总的要求,在经理的指导下,制作了其次版的非会员调研的调研问卷; 4.与经理协商制定八周年专题碟片脚本大纲,并经行初步的文字组稿。 六月份: 1.根据总的要求,在经理的指导下编撰产品册子其次修改版的大纲,并与经理分工完成册子文字稿的撰写、梳理及校对工作。 2.在与经理探讨后,完成其次个版本的八周年专题碟片的脚本文字稿; (二)工作绩效的自我评估 回忆总结这四个月所作的工作,可以用一句话来进展绩效方面的自我评估,那就是:付出了很大

6、的智力劳动,但最终的成为可以用来量化的成果却少的可怜。而导致这一结果的缘由是多方面的,这个我会在接下来的教训总结中加以反思。 二、工作总结 (一)值得共享的工作阅历及心得 思想上 1、在不断的自我发觉中,我更加的自信了,以前稍显内向的性格开头变得活泼起来,对生活,对将来布满了盼望。在此,我要特殊感谢6月份的那次拓展。 2、对于“林欲静而风不止,子欲孝而亲不待”的含义有了更加深刻的理解,深刻地熟悉到了父母的艰辛和亲情的暖和。假如说这半年来,我的确成长了的话,那么这一方面的转变应当算是一个很重要的方面。感谢公司的家人文化,感谢公司暖和和谐的工作气氛,正是由于有了这些,我才在这一方面有了更快的成长。

7、 3、熟悉到了“不耻下问”、“三人行必有我师”的学习精神的重要性,我深深的懂得我只是一个才来社会的“毛头小子”,要学的东西太多太多,而公司的每一个人不管治理人员还是销售人员,都是我的前辈,都有我可以学习的地方。比方,从总的身上我学到了许多做人、处世的道理,从总的身上我看到了中国传统文化的博大精神,而他精彩演绎也使我有了一种狠补国学的冲动,总的在经营和营销上的高瞻远瞩、运筹帷幄及其超强的信息分析和处理力量是我梦寐以求的才智风采,副总超群的演讲技巧和对团队强大的掌控力使我艳羡不已,经理和经理对于工作的务实和一丝不苟的精神是我要努力学习的,同时像大姐、等家人这种富有朝气,嬉笑人生的乐观生活态度也给我

8、留下了深刻印象。 技能上: 1.文字功底有了进一步的提高,这是在公司领导如总、经理的鼓舞和指导下,我勤加练习的一个结果。 2.以营销学的视角分析问题、解决问题的力量有所提高。这主要是公司培训和我的日常涉猎的一个结果。 3.工作上,人际沟通力量有所提高。 阅历上: 1.将读书视为一种工作的常态。我认为在不影响正常工作的前提下,每天坚持读书是特别必要的。学习力量的强弱和学习上的自觉性直接打算着一个团队的生命力的强弱。而打造学习型团队,公司的培训固然必不行少,但给员工营造一个深厚的学习气氛也同样不行或缺。 2.将沟通作为工作的必需。四个多月的工作经受告知我,没有进展前期充分的沟通,是导致工作效率低下

9、的一个主要缘由,所以为了提高工作效率充分的组织沟通是保障。 三、需要改正和改良的缺乏和教训 回忆这半年,在工作上我做过的事还是比拟多的,但做成的却并不多,如调研问卷的制作(前后共有了5个版本)、营销信函的写作(两封信函每份共3个版本)、帮助曹经理编著两本册子(版本应当不下5个)、光碟脚本的制作(还未出炉已经改正3次),同样付出了艰辛的智力劳动但为什么最终没有出结果呢,固然除过一些不行避开的客观缘由外,我认为我的缘由主要有以下几个方面: 1、思维经常太过于活泼,而这种活泼往往是盲目的,导致许多时候把文案的写作想象成了可以天马行空的东西,缺少了营销方面的考虑,这是文案工很不成熟、不专业的表现,必需

10、该之。 2、缺少务实精神,老是凭直觉做出推断,导致许多时候自己的东西带有剧烈的个人颜色,而不被认可。在身经百战、阅历丰富的根底上,有时候直觉是有效的,但对于一个初入行的人来说,凭直觉行事肯定是一件危急的事,以后必需审慎从之。 3、缺少把工作做精巧的急躁。这其实是责任心的一种修炼。在前半年的工作中,我不得不成认在一种很可怕的自满心理,当一篇文案得到经理的赞扬甚或是通过后,我都会产生一种很不该有的自满心理,老是认为自己其实还是很优秀的。“满招损,谦受益”的警言,看来还得常驻于心。 四、下半年的规划 (一)思想上 在思想上我觉得,我仍在热忱的接纳、英勇的面对、果敢的决断等心情心智上还表现的不尽令人满

11、足,所以在下半年的工作中,我觉得应当从以下几个方面加以改良: 1.积极参与公司组织的消遣活动,呈现多面的自己,给大家带来的欢乐的同时更好的融入这个集体; 2.多于一线的家人进展沟通,与他们建立友情,以实现便利工作、丰富生活的目的; 3.培育自己勇于承受新挑战的胆气和士气,以使自己更快的成长。 (二)工作上及技能上 1.通过报纸、网络、杂志、书籍等渠道,多了解一些竞品信息,准时跟踪把握我国糖尿病保健品市场的新动向,为以后更深入的介入公司的市场营销工作打下根底; 2.读一些广告文案大家的作品,并在深入领悟其精华的根底上,进展一些仿照,以求为我所用; 3.涉猎一些经典国学典籍(如儒家经典)和中医药经

12、典如黄帝内经,以拓展自己的学问储藏、开阔自己的视野,使自己在以后的文案创作上能做到厚积薄发。 五、对公司及部门的建议 (一)对公司的建议: 1.削减一些不必要的仪式或程序性的设置、安排,以切实提高工作效率。如我在和一些销售人员的沟通中,发觉他们常常埋怨公司的销售会议开的次数太多,导致他们每天都要把许多的时间用来“应付”这些大会小会,而没有时间来真正考虑他们的销售问题。固然,对于销售来说准时的总结是必要的,但会太多了未免会流于形式,反而会影响到工作效率; 2.个人觉得有必要对各部门、各位家人在公司的规章、制度、工作流程方面进展培训,使各个部门、岗位各司其责、各尽其力,削减不必要的纠纷,切实提高工

13、作效率、融洽工作气氛。 (二)对本部门的建议 1.探究制定一些能够明确责任、提高效率的部门制度、章程或文件,以切实提高部门的整体工作效率; 2.探究一些方法,以争取使部门的整个工作气氛更加的轻松、活泼一些,由于这样的环境是创意工所必需的。 以上就是我这四个多月工作的一个回忆和总结,有成绩也有教训,而只有不断的反思才能使这些成绩和教训转化为有益的工作和人生阅历。而在接下来的工作中,只有一如既往的坚持好的(如爱学习、爱思索、“不创新毋宁死”的精神等),义无反顾的摒弃不好的(如不务实、少急躁、有点小自满等),我才能在这么好的一个历练平台上更快的成长起来,才能使自己的人生更加的多姿多彩! 六、盼望得到

14、的工作待遇 1.环境上:有一个相对宁静和自由的工作环境,使自己能够顺畅的思索,以保质保量完成工作。 2.薪资上:付出和回报成正比。 3.绩效评估上:不奢望自己的成果都能被认同,但盼望自己的付出能被人理解。 4.团队:盼望团队的每一位家人都能更快的成长,争取不要因一个人的问题而拖整个部门的后腿。 主管工作规划 篇3 转瞬之间又进入新的一年20xx年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年制定一个好的规划。我是一个从事工作时间不长,阅历缺乏的工作人员,许多方面都要进一步的学习,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩。 20xx年是我们公司进展特别重要的一年。对于一个刚刚涉及防治水的新人来说,也是一个布满挑战的任务。为了我要调整工作心态、增加责任意识,充分学习并做好自己的工作。为此,在科室同事及兄弟科室热心帮忙下,我逐步学习了防治水相关方面的学问,也充分熟悉到自己目前各方面的缺乏,为了尽快的成长为一名合格的员工,我订立了以下年度工作规划: 一、 地质方面 1、按要求准

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