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1、南京南站地区市政道路一期工程NZ-SG1003标段施工组织设计目 录1、编制依据及范围2、工程概况3、施工组织总体布置及规划4、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施5、施工总平面布置图6、施工总体进度计划7、工期保证体系及保证措施8、工程质量管理体系及质量保证措施9、安全生产管理体系及保证措施10、环境保护、水土保持保证体系及保证措施11、文明施工、文物保护保证体系及保证措施12、季节性施工措施13、工程重点、难点、特殊部位详细施工方法及处理措施14、按时支付民工工资保证措施15、与其他在建工程施工单位之间的配合、协调16、地下管线及其它地上地下已有设施的加固、保护措施17、降低工程造价措施
2、18、项目风险防范及事故应急预案19、十九、廉政建设基本措施20、附表一、编制依据及范围1）南京南站地区市政道路一期工程招标文件；2）南京南站地区市政道路一期工程设计图纸电子图及工程量清单；3）南京南站地区市政道路一期工程招标文件答疑补遗书； 4）南京南站地区市政道路一期工程工地现场实际情况；5）招标文件和设计图纸中所要求的各种技术规范和技术标准；6）其它有关国家法律、法规及技术规范和标准。7）本施工组织设计编制范围为南京南站地区市政道路一期工程NZ-SG1003标段。二、工程概况2.1、概况：南京南站地区市政道路一期工程NZ-SG1003标段位于南京市雨花台区，NZ-SG1003标段施工招标
3、范围包括站东三路（站前路宏运大道）、站东二路（站前路宏运大道）、站前一路（站中七路站东路，站西路站中二路）、站中六路（站前一路宏运大道）、站中三路（站前一路宏运大道）的土方、道路、防护、排水及交通工程组成，其中主要道路为站东三路、站东二路，站东三路和站东二路的起点均为站前路，迄点为宏运大道。站东三路红线宽度为24米，道路长度为870.55米，车道数为4机2非；站东二路红线宽度为33米，道路长度为985.79米，车道数为4机2非。2.2、道路、排水工程2.2.1道路工程2.2.1.1主要路面结构形式（自上而下）、机动车道沥青混凝土面层+乳化沥青封层+水泥稳定碎石基层+水泥土（水泥掺量7%）底基层
4、、非机动车道沥青混凝土面层+沥青封层+水泥稳定碎石基层+水泥土（水泥掺量7%）底基层、人行道人行道块面层+干拌水泥黄砂找平层+水泥砼基层+级配碎石垫层2.2.1.2主要道路横断面结构：A、站东三路道路标准横断面布置为：3m（人行道）+18m（非机动车道+机动车道）+3m（人行道）=24mB、站东二路道路标准横断面布置为：站东二路（次干路）道路标准横断面布置为：3m（人行道）+3.5m（非机动车道）+1.5m（绿化带）+7.5m（机动车道）+2m（中央分隔带）+7.5m（机动车道）+1.5m（绿化带）+3.5m（非机动车道）+3m（人行道）=33mC、站前一路道路标准横断面布置为：3m（人行道）
5、+18m（非机动车道+机动车道）+3m（人行道）=24mD、站中六路道路标准横断面布置为：3m（人行道）+5m（机非混行道）+5m（机非混行道）+3m（人行道）=16mE、站中三路路标准横断面布置为：3m（人行道）+5m（机非混行道）+5m（机非混行道）+3m（人行道）=16m2.2.2排水工程：本标段工程新铺设雨、污水管道，雨水管道主要采用钢筋砼管（承插式和企口式）及HDPE管，承插式钢筋砼管管径主要为800、1000、1200、1500，采用橡胶圈接口，企口式钢筋砼管管径主要为1500、1800、2000，采用橡胶圈接口，180C15砼基础。雨水管道管径DN600时（其中有一段80米长采用
6、管径为DN800的HDPE管）主要采用HDPE高密度聚乙烯管（承插接口）铺设，采用10cm中粗砂垫层基础，并用中粗砂回填至管顶50cm及以上。雨水管道须经试验合格后方可进行沟槽回填。污水管管径主要为DN300、DN400、 DN600的高密度聚乙烯管（承插接口），采用10cm中粗砂垫层基础，并用中粗砂回填至管顶50cm及以上。雨、污水检查井主要采用混凝土模块砌筑，具体见详给水排水标准图集02S515，位于机动车道内的井盖采用车行负载，采用防沉降盖座。检查井还包括钢筋砼矩形检查井。2.3、工程环境、地质本工程所在场地及周围未发现有影响地基稳定性的地质存在，未发现有岩溶、土洞等影响地基稳定性的地质
7、作用，稳定的地下水位埋深在0.5m3.0m。地质水文条件较好。2.4、工期根据招标文件要求，本工程工期为304日历日。如我单位中标，保证按合同约定的工期完工。2.5、质量目标和文明工地创建目标2.5.1、本工程符合国家质量验收统一标准：合格。我公司如中标后在施工现场将成立以项目经理为首的质量管理组织网络，确保工程质量100%合格，力争优良工程。2.5.2、本工程文明工地创建目标：市级文明工地。我公司如中标后，将在施工现场实行封闭式管理，采用波形彩钢板全封闭围挡，围挡高度不低于1.8米，围挡的颜色统一采用浅蓝色。中标后，施工现场成立以项目经理为首的文明工地创建小组，确保市级文明工地，力争创建省级
8、文明工地。2.6、主要工程量：2.6.1土石方工程1、路基土方挖运 339843m32、余方弃置 264024m33、路基土方回填 103274m34、清理现场（厚30cm） 52873m2 5、挖淤泥 7377m36、河塘回填宕渣 7578m37、河塘回填碎石 1844m38、软基碎石垫层处理 3564m39、石灰土填筑（4%、6%） 68931m32.6.2道路工程1、浆喷桩 20594m2、土工布铺设 4986m23、土工格栅 5939 m24、水泥土（水泥掺量7%） 15337m35、人行道块料铺设22073m26、安砌侧（平、缘）石13345m7、安砌条石护边 9327m8、挂三维网
9、喷播植草护坡 45286 m22.6.3排水工程1、挖沟槽土方35422m32、沟槽土方回填 32943m33、承插式钢筋砼管施工 1210m4、企口式钢筋砼管施工1743m5、HDPE雨、污水管道施工9305m6、雨水进水井340座7、雨、污水检查井 287座8、钢筋砼矩形检查井 106座9、箱涵 281m2.6.4交通工程1、车道线、人行道及渠化线 4872.6m22、震动标线 487.3m23、标志板 237块4、单弯杆 24套5、单悬臂形杆 27套6、交通信号灯安装 12套三、施工组织总体布置及规划3.1、建立以项目经理负责制为主体的施工项目管理组织网络。为安全、优质、按期完成本工程的
10、施工任务，本着精干、高效的原则，我公司计划抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员组成项目部。按项目法施工组建本工程项目经理部，实行项目经理负责制，对进场人员、机械设备、物资材料实行统一管理，统一调配。项 目 经 理项目副经理项目总工安全环境保护部质量保证部财务部计划经营部办公室材料设备部工程技术部交通工程施工队排水工程一队排水 工程二队道路施工二队道路施工一队项目部设项目经理1名，项目副经理1名，项目总工1名，负责工程的组织管理。下设六部一室，即工程技术部、质量保证部、安全环境保护部、计划经营部、财务部、材料设备部和办公室。、工程技术部工程技术部负责本工程项目的施
11、工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。、质量保证部负责制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。负责质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对全部工程的质量进行检查指导；负责全面的质量管理工作。、安全环境保护部负责安全生产和文明施工的综合管理以及施工现场的环境保护工作，安全生产、文明施工技术方案和具体措施的制定，并认真在施工中
12、贯彻落实。组织每周、每月安全文明施工检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全生产、文明施工的日常性检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全文明施工教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。严格按环境保护部门的相关要求制定好环境保护的具体措施，并监督执行。、计划经营部负责对本工程项目承包合同的进行管理。按时向业主报送有关报表和资料。负责本工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目部领导批准执行。负责工程项目验工计价工作。、财务部负责本工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工
13、作。参加工程项目验工计价，指导并开展责任成本核算工作。、材料设备部负责物资采购和物资管理，制定本工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在公司设备物资部指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。对各施工队的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各部门机械设备管理情况。、办公室主要负责项目经理部的一切日常工作，包括党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。负责项目部后勤保障和管理工作。3.2、根据现场实际情况及本工程的特点，结合我单位多年的施工经验，施工现场将成立5个施工队：路基施工一队、路基施工二队、排水工程一队、排水工程二队、交通工程施工队，各施工队具体分工如下（注：各施工队在分工的同时又相互配合和支持，视工程具体情况由项目部进行统一调配）：A、路基施工一队：主要负责施工站
