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1、招聘申请表申请部门部门经理（签字）申请原因 员工辞退 员工离职 业务增量 新增业务 新设部门说明：需求计划使用时间职务名称与人数上岗时间临时使用（小于30天） 职务1人数短期使用（小于90天） 2长期使用（小于180天）3聘用标准利用现有 职务说明书 可以利用 不能利用 局部更改 尚无职务说明书需编写工作内容123工作经验123专业知识123语言表达性格要求开拓能力写作能力电脑操作外语能力其他标准薪酬标准基本工资其他收入其他津贴中心总监批示 签字： 日期：行政中心批示 签字： 日期：总经理批示 签字： 日期：面试约见时间表（面试时间*月*日 下周*）姓名电话面试时间通知结果面试时间ABCDE培
2、训需求申请表申请部门部门主管（签字）培训目标关键事件培训目标培训内容（1）（2）（3）（4）（5）需求程度 非常紧急 比较紧急 本月安排 下月安排培训形式推荐讲师中心经理意见人事行政部确认新员工甄选报告表 甄选职位应聘人数人初试合格人面试合格人复试合格人需要名额人合格比率初试 %，面试 %，录用 %甄试结果比较说 明预 定实 际具体条件待遇录用人员名单：年度出差日数及拜访次数报告表年度单位：期月别全天出差半天出差计拜访次数市内出差外地出差备注第一期1月2月3月4月计第二期5月6月7月8月计第三期9月10月11月12月计总计预借旅费申请单编 号：姓名拟搭乘交通工具种类出差地点与事由预定出差日期自
3、年月日至年月日止拟借支金额币（大写） 仟佰拾元整申请人签章员工引荐担保书兹介绍先生（女士）到工作，本人确认被介绍人所提供的个人简历材料属实，如有弄虚作假，由本人负责。本据本人了解，被介绍人身体健康，工作忠实品行端正，未有犯罪记录，愿意遵守本公司的规章制度，本人愿作其担保人。若被介绍人有违反公司规章制制度行为请公司按章惩处，本人决不说情袒护；若被介绍人在本公司工作期间发生经济或法律案件，致使公司利益蒙受损失，本人愿负连带责任，按公司有关规定进行经济赔偿，特立此保证书为凭。保证人：日期：员工每月工作状况考核表姓名单位职务考勤状况迟到次早退次旷工次病假次事假次其他次奖惩状况嘉奖次记功次 警告次记过次
4、其他次考核内容等级总评工作成效工作质量、工作效率、工作分量、工作态度尊重领导，服从工作安排、团结同志，横向协作精神、遵守制度，个人品行涵养、部门经理签字主管领导签字人事(或劳资)部门经理签字备注：新进员工教育内容检查表第1步骤公司的概要月日地点讲师：1.企业的目的是什么2.本公司的经营理念与历史3.公司的组织4.各部门的工作5.公司产品的基本知识6.何谓利益7.底薪、津贴的说明 第2步骤商业基础礼仪月日地点讲师： 1.修饰外表的重要2.上班、下班时的规则3.问候、措词的基本4.了解工作的流程5.致力于工作的态度6.访问的应对方式7.拜访的规则8.电话的打法、应对法9.与上司或同事的交往方式 第
5、3步骤应用于工作月日地点讲师： 1.指示、命令的接受方式2.工作的步骤、准备3.报告、联络、协商的重要性4.工具、机器的使用法5.协助、团队精神的重要6.面对会议、洽商7.整理、整顿、决算的重要必性从业人员在职培训资历表姓名:项次培训时职位培训课程名称课程编号培训日期时数累积时数成绩评核记录1234567891011121314151617181920月度用餐统计表序号姓名本月用餐次数客餐次数1.适用范围：公司全体员工及部门客饭统计。2.填写要点：本表为（）员工用餐统计；（）部门客饭统计。3.员工用餐和客饭标准不同时，须注明。4.本表经单页形式使用，由行政助理统计填写。工作效率分析表作业名称 负责部门实 际 工 时 记 录标准工时效率工作期间起止 员工专项考核表部门： 任职人： 年 月 日岗位职责负责程度全责 部门 支持衡量标准数量、质量考核分数员工业务工作总结
