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1、三、安全管理体系与措施3.1安全管理体系（一）建立以公司总经理挂帅，管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施。组长：公司总经理 副组长：公司管生产的副经理 组员：公司质安部部长、工程部部长、机械设备租赁公司经理、材料公司经理、工会主席（二）项目经理是第一安全负责人，下设专职安全员、班组兼职安全员（班部长）参加的安全施工管理小组，形成现场管理网络，坚持安全管理制度，严格执行安全技术“十二条”的规定。安全施工管理小组组长：项目经理 副组长：技术负责人 组员：安全员、工长、机械员、材料员、各班组长保卫科工会材料供应科项目部施工技术
2、组机具租赁站质安科质安组公司领导安全生产领导小组全面安全生产管理项目经理安全教育规章制度安全检查安全员机具设备用电安全机电员技术措施安全管理施工员安全措施劳护用品材料员劳动保护职工权益施工班组消防保卫防火防盗工地保卫安全管理实施流程图项目施工安全保证体系图项目经理安 保 员其他科室材 料 员设 备 员工 程 部技 术 部提供安全技措经费，加强行政管理确保安全，保卫，消防的正常运行组织工人的进场安全教育，作好人员统计，协助处理安全事故监督现场安全保卫，消防，防盗等方面的工作，查处违章行为。管理工地保卫员负责安全设施的采购和管理，发放。检查安全设施的使用情况机械设备安全措施的制定和技术改造，监督机
3、操工按安全要求作业监督全过程的安全生产，纠正违章行为，开展全员安全教育，调查处理安全事故制定安全方案及技术措施，检查措施落实，解决有关技术问题贯彻落实到现场体人员各工种班组长质安员施工员3.2确保安全生产的技术组织措施 (1)基本原则 以安全生产作为标准化管理重点，严格执行现场标准化管理规定及有关各项措施，施工现场必须严格执行现行安全生产六大纪律，建筑机械使用安全技术规范、施工现场临时用电安全技术规范、施工现场防火规定、施工现场机械设备安全管理规定、施工现场电气安全管理规定等有关国家和四川省的安全管理规范。（2）安全管理总目标1） 杜绝死亡和重伤事故，减少轻伤事故，年负伤频率控制10以下。2）
4、 争创省、市安全生产文明施工优秀工地。（3）施工安全生产总体措施a)成立安全领导小组，统筹工程安全生产工作，保证各项措施的实施。 b）全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到施工现场发现隐患立即整改，发现违章立即制止，确保项目安全目标达到。 c）定期组织各部门、各专业进行安全设施大检查，进行总结、评比和奖惩。 d）所有洞口、临边都应按安全管理要求设置防护栏，安全设施的解除须征得安全管理部门的同意。 e）制定有关防火、防毒、防爆的各项措施。 f ）凡市建委和劳动局规定持证上岗人员，必须持证上岗（各特殊工种均须持证上岗）。 g）制定执行出入大门的规章制度。配备工地值勤
5、人员，实行三班值勤和夜间巡逻制度。 h）工地建立安全管理体系。 a、强化管理，落实责任，严肃法规，杜绝违章，实行标准化管理，遵守施工现场的有关规定。 ii）牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，在整个工程实施过程中组成以项目经理为首的安全领导班子，加强对施工管理人员及工人的安全教育，增强安全意识，使所有进场施工人员高度重视，杜绝与消除任何不安全隐患的产生。 iii）、指定专职安全管理人员及各安全员在工程施工过程中，对安全进行不停顿的巡回检查，发现有任何违章现象或不安全的苗子，有权阻止与处理，并作好巡回检查纪律与处理报告等。 iv）施工人员进入现场，必须戴好安全帽，并扣上帽带，各类工种施工人员必
6、须持有相应的证件方可施工。 v）施工过程中，如需拆除现有的安全栏杆，必须事先通知安全主管给予解决，决不允许施工人员自行拆除，在安全栏外施工必须带上安全带，并将安全带扣在可靠的架子上。 vi）工程严禁施工人员在各楼层的沿口堆放材料，施工前必须先清理任何可能带来下坠的物品，严禁高空抛物，现场施工人员必须配安全带，以确保人身安全。3.3防火安全措施 1）、施工现场应安排防火安全管理人员，建立三级防火责任制。成立安全防火领导小组，切实做好防火工作。 2）、严格执行三级动火审批制度，施工时带好“两证一器”（动火证、特殊工种操作证及灭火器），落实好监护人，严格执行“十不烧”制度。 3）、现场一般按每100
7、平方米配备二只灭火器。 4）、保持消火栓周围通畅，工具间、等地方配置灭火器。 5）、焊割作业点与氧气瓶、乙炔瓶距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得小于30m，氧气瓶、乙炔瓶应分别设仓库，空瓶必须进库不准乱放。6）、对油漆、稀料、汽油、柴油等各种易燃材料要随用随运，易燃、易爆物品要分库存放，设专人看管，严加保管好，暂不用的材料要及时运出，不得在场内存放，做到活完料清。7）、任何人进入现场皆不得随便吸烟，吸烟要到吸烟室。8）、施工垃圾必须及时清理。不得有过量易燃物堆积。3.4施工现场临时用电安全措施1、电气防火组织措施a)建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制，并设禁区标志。b）
8、建立易燃易爆和强腐介质管理制度。c）建立电气防火检查制度，发现问题及时处理。d）强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。2、电气防火技术措施a）合理配制多路保护器，对线路的过载，短路故障实行有效保护。b）电气装置线路严禁堆放易燃易爆及强腐蚀介质。c）在电气装置相对集中如配电箱等场所所配制绝缘灭火器。d）加强电气设备及线路绝缘监视检查防止相与相之间和相对短路。3、安全用电1） 抓好施工现场用电安全管理，严格按照施工现场用电安全技术规范，手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程及其它有关规定，并着重作好如下几点。2） 施工现场内一律使用铁制标准配电箱，一律采用三相五芯电缆。电缆架空敷设，
9、不得随意拉、接。导线截面凡大于10mm2的，必须使用相应规格的接线端子压接，不得直接压接。3） 施工现场内架设导线以及由配电箱至各级电气设备的导线必须根据负荷容量的大小，根据实际需要选用相应规格的导线。4） 配电箱，开关箱内的工作零线应通过接线端子连接，并应与保护零线接线端子板分设。箱内必须在设备负荷首端处设置漏电保护装置，布线正确、整齐。配电箱，开关箱加锁，箱内无杂物。5） 现场内各种电气设备接地接零。电动机械和手持电动工具设漏电保护装置。6） 现场内各用电设备实行“一机一闸一保护”。严禁“一闸两机”或“一闸多机”。7） 现场内各种用电设备不得超负荷运转，不准带病运转，不准在运行中维修保养。
10、8） 现场内的闸刀开头必须保护闸盒完好，各空气开关必须设有保护罩，开关扳手完好。9） RD丝严禁用铜丝等代换，且必须与额定电流匹配，严禁以大代小。10）现场内导线接头处须绝缘良好，导线完好无损、脱皮、老化导线不得使用。11）使用移动电动工具者，须穿绝缘鞋戴绝缘手套。12）现场内各用电设备如发生故障，应由电工或专业技术人员负责维修。其他人员不得擅自动手操作和维修。13）严禁私拉电线，乱接电源，坚决禁止使用电炉等。35确保文明施工的技术组织措施（一）文明施工组织措施： 文明施工的目标为达到市标化工地要求，其目标网络如图 ：1、协调交通2、协调公安3、协调环卫4、协调市容5、协调水电对外联系1、材料
11、按规格分类堆放2、机械及时保养3、清理建筑垃圾，落手清4、优化场布5、制定安全措施施工生产治安管理文明管理目标1、标化样板工地2、文明工地1、分包管理2、五证管理3、治安教育应急措施1、气候变化措施2、防火措施3、事故处理措施1、生活卫生（五区）2、环境卫生（包括市容卫生）3、个人卫生4、食品卫生后勤保障1、生活区、办公区、施工区、危险区标志2、七牌一图标志3、临时水电标志4、材料库标志标化2、在管理制度方面，严格执行公司已制定的各项制度，如个人岗位责任制、经济职责制奖惩制度、持证上岗制度、会议制度、各项专业管理制度，并将这些制度贴挂上墙。3、在资料档案及信息情报方面，有专人负责整理。要求施工
12、现场有施工日志，详细记录会议记录、检查记录。现场配备须用的专业书籍的资料。4、积极开展“5S”活动，对施工现场各生产要素所处的环境不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。5、通过合理定量，使施工现场秩序化、标准化。6、推行目标管理将施工任务和完成情况制成图表，公布于众。1） 施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理细则将分别以看板、挂板和公告的形公布于众。2） 施工现场管理岗位责任人标牌显示。3） 施工现场管理岗位责任人标牌显示。4） 施工现场管理结果、各项检查结果张榜公布。5） 充分借助现代化媒体参与管理，在办公室里运用计算机管理办公。7、在保证安全可行的情况下，本公司将对各项技
13、术不断进行更新并运用到施工现场。（二）文明标化的综合治理措施1、场容、场貌管理流程控制、施工现场的场容管理，必须实施划区域分块包干，责任区域必须挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。、制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。、现场标化管理必须严格遵守部颁标准来进行，定期对照考核。2、图牌、布告栏和广告栏的管理、对安全生产作业工作必须上墙，做到七牌一图。、现场必须布置安装生产标语和警示牌，做到无违章。、施工区、办公区、生活区应挂标志牌，危险区设置安全警示标志。、可根据具体的要求设立广告栏。在主要施工道路口设置交通指示牌。3、临时道路的管理、进出车辆门前要派专人负责指挥。、现场施工道路要畅通
14、。、做好排水设施，场地及道路不得积水。、开工前必须做好临时便道，临时施工便道面必须高于自然地面，道路外侧应设置排水沟。4、材料堆放管理、各种设备、材料应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌下落伤人。、进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。、现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。、水泥仓库必须有管理规定和制度，水泥堆放必须十包一垛，过目成数，挂牌管理。水泥发放必须凭限额领料单，限额发放。仓库管理人员要认真做好水泥收、发、存流水明细帐。、材料堆放必须按场布图严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放。特别是严禁反材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。5、临时办公室、食堂、厕所、工人宿舍的管理、办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准、要求按有关规定执行。、制定“办公室及宿舍卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。、办公室、宿舍通风、明亮，设有盥洗设施，由专人负责管理。生活区和施工现场设有男、女厕
