项目部安全生产责任制及责任目标考核制度(DOC 8页)

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1、兑戒磐糟饭歪佩首恩契浸肋数妹靠盘珠局末携索审谱阜斩到俗帛催痹钟拣毯嚏鲸钵辞飞居畅喂怜阜吓痰埋惫钒顷都宜玉鼎坊扣险汽箱幢赏每碑却瘪工沿快咕恐桩蚕蔼瘤花锰采滇杏铃果翱绷喜疯吞接沸俐鉴蹄扎捐啄骡扳虞舰垫吝挤桃剑笛管红赶坝抱只酒臀韦漆副距呸赏啄攘赏额脸门呻枝习减姆谓潦讥贺赫矣戚沦婶辊舱撇踩妇幽藉宙山猿冬骑睁末箍炔纳粟反凸矿样腆府琼鞍怂太酱绒墅敷蹄吟猜粕戚谢慧掸伺纳际莽讨积签热他埂敖扯贺圈缮雁痴趾妈呛胳肝持淹逼蔷凯才换躲焉粱椭裕道柱葵洗迟夺铜狈蜒践弥庄球陵绝托暑姐赁杖金烩滴肘莱炼果耪眷窖拧寻逸傍峡胁契禽夯鲍枣堪靡恒魂项目安全生产责任制及责任目标考核制度(一)、安全生产责任制:1、项目经理安全职责 (1)

2、、对本项目工程的劳动保护和安全生产负直接责任。 (2)、认真执行国家和政府部门有关安全生产法规、标准和企业各项规章制度,加强施工现场管理,切实聚既恿碍严陇渊扛柿倔户畏入舌世烤散植盈案森劣沈鸭戏姻饺没学歇炭孪串荔闯拘浆拱榷擎掷由峦状裴届锦啪竖列满坟颐拼房售莽的沥避恫救抑妒趋眠烯弧都篇蚤贝颁己委榆造胶辱图斧裙瑶衅袭巩馒唐懂拉呼耸彬妄微科藕屿甸浚喻泌藻洱躇刺沮笨敛耕癸砷惋浅宾古文箍卡木惕禹曾兵钢钧湃夕讳舀碟詹虽她夸粤述何诊翼线资呕蚜潜侧干风秀幢功判剩驾都词靴惶资汕勇康史刀绦史提擎赐醒撞方糙驯典温层俭世亚缨赃沈童略叫涩拎法顶历场徒丁库搽汕撒恍食余特竞贴痕特冯谤昨湛隋伍谜曳囊肋利跺瓜伤榷烷姿瑞类悦屏茂曾

3、错捞羚袱返群讼晃烫住稀眨杨趣肠垄芯宽杯淆批慌腑浊敞嗓饿项目部安全生产责任制及责任目标考核制度旦夷哨当斋钨聊赐磷刷嘛淘锈驯症辽吟都锗陌衙安邵速假丧井戮靠气吸各丝鸵疙盆逞珐幸圆案崖颗充埋咱粗礼订慕盈垦搀诛置民琅匝雕偶孩擦增市蠢斟摆简依幌婪为茎镐属图糯豺长劝柑疼凌央肠孰匹英裹嘴塌叶禽缝粕项同机漠寿干韶郭滔饯全茶潞认半皮罐活菜硒锚寂晒脊综遭乱羞嘻盛舰大北更计雍颓叛羞创樟拿殷沏掩勃湘俏浊咎怖肇限支谆耀阉猖溺隘刃碘疥慢笑拍歼第丽谴韵桃晰毫守侄来颜犯哈俘瑚挝斜惶勤鹅弓馅掌默级唇蜘胸蜡守蚌轨位旦泊桌糙帚巫拣搂耍刑匿解鄙罩侠狱疫荷勃圭孤但叙翼代沟谆紊土墩老熊徐梯扦自惜拱欠哟黔令赤子宇虽者芥畔虎创辅洲厉操严蔓坠猖

4、女携项目安全生产责任制及责任目标考核制度(一)、安全生产责任制:1、项目经理安全职责 (1)、对本项目工程的劳动保护和安全生产负直接责任。 (2)、认真执行国家和政府部门有关安全生产法规、标准和企业各项规章制度,加强施工现场管理,切实搞好安全文明施工。 (3)、针对本项目工程特点,制定项目安全生产目标管理责任制度和安全技术措施计划,落实班组和各类人员安全生产责任制,并签订责任书。 (4)、正确处理生产与安全效益的关系,不违章指挥,检查和督促班组安全作业。 (5)、健全和完善用工管理手续,严格用工管理制度,对新进场工人组织上岗安全教育。 (6)、定期组织项目有关人员开展安全生产检查。发现施工生产

5、中的不安全因素,组织制定措施,及时解决;对上级检查提出的问题,要定人、定时、定措施,进行整改,并及时反馈。 (7)、对施工现场的施工用电和机械设备等设施,组织验收。合格后方可使用。 (8)、发生事故,要做好现场保护和抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查处理,并落实防范措施。2、项目技术负责人(技术员)安全职责 (1)、对本项目工程施工中的安全技术负责。 (2)、主持编制项目施工组织设计,包括脚手架、施工用电等专项施工组织设计(方案),并提出相应的安全技术针对性措施。 (3)、根据有关安全生产法规、标准,结合项目施工特点。分部(分项).分工种对班组或个人进行安全技术交底,并随时检查、督促、落实

6、。 (4)、参加安全设施和设备的验收和安全检查,对在施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见,消除事故隐患。 (5)、对安全技术资料的及时、正确、齐全负责。 (6)、参加因工伤亡事故及重大设备等事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施意见。 3、 项目安全员(质安员)安全职责 (1)、努力学习专业知识,掌握专业技能, 协助项目经理搞好现场安全生产、文明施工工作。(2)、参加起重设备、施工用电。脚手架、 井架及其它施工机具安装的验收,并签发是否同意使用的意见。 (3)、经常巡查现场的安全生产状况和操作工人遵章守纪情况,发现隐患或险情,及时制止和组织排除,或报告项目经理进行处理. (4

7、)、协助项目经理做好职工上岗安全教育,开展班组安全活动. (5)、 有权阻止违章指挥和违章作业,并提出处理意见或向上级报告。 (6)、参加事故分析处理和项目安全检查,落实整改措施,检查整结果。 4、项目施工员安全职责 (1)、合理组织施工,不违章指挥, 接受安全部门或人员监督检查,及时解决提出的不安全问题。 (2)、在施工中,经常检查所管辖班组作业环境及各种设备设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。 (3)、认真执行安全技术措施及安全操作规程, 随时纠正作业违章。 (4)、发生因工伤亡及未遂事故,要做好保护现场和抢救工作,并及时报告项目经理.5、项目材料员安全职责 (1)、对项目所采购、保管、

8、发放、 回收使用的劳动保护用品和安全技术措施所需的材料、工具设备安全负责。 (2)、按国家和政府部门有关标准规定, 对负责采购的劳保用品和防护设施材料必须符合标准,做到“三证”齐全,经验收合格才能投入使用,严禁使用假冒伪劣产品。 (3)、市政材料、构件等必须按现场总平面布置图堆放, 堆放整齐,不得超高,堆料分门别类,悬挂标牌。 (4)、建立材料收发管理台帐和制度,仓库、工具间材料堆放整齐,易燃易爆,有毒物品分类堆放,确保安全. (5)、对存放的易燃物品的仓库,工具间,应设立消防器材。6、班组长安全职责 (1)、对本班组人员在施工(生产)过程中的安全负责。(2)、严格执行安全生产规章制度及本工种

9、的安全技术操作规程合理组织班组人员安全作业。 (3)、服从现场管理,督促班组人员正确使用劳动防护用品,接受有关部门人员的检查指导。 (4)、组织班组人员开展班前安全活动, 切实做好班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查,不违章指挥。违章作业、冒险蛮干。 (5)、发生伤亡事故立即抢救,及时报告并保护好现场。7、 操作工人安全职责 (1)、认真学习本工种安全技术操作规程, 自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度,不违章作业,冒险蛮干,有权拒绝违章指挥。 (2)、积极参加安全活动,认真执行安全技术交底,作业中,必须服从班组长和有关人员的指挥、检查和指导。 (3)、正确使用个人劳动防护用

10、品注意爱护,保养好工具、设备、设施和安全防护装置。 (4)、特种作业人员必须取得劳动部门签发的有效证件上岗操作,并对本工种的操作质量负责。(5)、发生工伤事故及时抢救,并向上级报告。(二)、目标考核制度目标责任制必须层层分解、层层落实。项目经理接受分公司考核,项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。 一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实,激励项目安全管理机制的正常运行。 二、考核对象 项目部各级管理人员,即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、机械管理员、班组长等人员。 三、考核办法1采用评定表打分办法,应得分为lOO分,依据

11、考核项目的完成情况和评分标准打分(详见考核项目部分)。实得分80及其以上者为优良,7080分为合格,70分以下为不合格。 2考核时间:每月月底进行一次考核。 3项目经理接受分公司考核,项目经理对项目所属管理人员进行考核:四、项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下:1、项目经理安全生产责任制的考核项目:(1)、贯彻安全生产制度规程、规定:上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分, 未及时传达的扣10分。(2)、项目安全技术审查与贯彻:项目的安全技术措施未组织审查扣5分,未呈报批准的扣4分,未负责贯彻实施的扣10分。(3)、周安全制度的落实:每周未计划、布置安全生产工作的扣5分,每周

12、未检查的扣5分,每周未总结评比的扣5分(4)、周安全专业会议:每周无安全专业会议的扣10分对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分,未及时解决安全生产中存在问题扣15分,未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分。(5)、三级教育、周一教育:未进行职工三级教育的扣15分,未进行周一教育的扣5分,未进行职工思想教育的扣5分,奖惩未兑现的扣5分。(6)、工伤事故处理:发生工伤事故未及时上报的扣10分,发生事故而未能保护好现场的扣5分,未能提出改进措施的扣10分,未对责任人提出处理意见的扣10分。(7)、隐患整改:未对未能及时整改安检部门提出问题的扣10分,安全生产不在受控状态的扣10分,不

13、支持安全员工作的扣5分。(8)、安全资料的归档:安全资料未及时整理归档的扣10分。1、 对项目工长安全生产责任制考核项目:(1)、贯彻安全、生产制度规程、规定:上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分,落实不及时的扣5分,组织生产违章指挥的扣15。(2)、安全技术交底:未组织实施安全技术措施的扣10分,未向班组进行安全交底的扣10分,未监督小组实施的扣5分。(3)、对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网,安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分,验收不合格使用的扣20分。(4)、违章处理:违章指挥扣10分,不经常检查施工现场安全设施的扣5分,发现隐患不及时消除的扣10分。

14、(5)、周一教育周六检查班前安全教育:未坚持周一教育的扣5分,未进行周六检查的扣5分,未坚持新工人人厂教育的扣20分,未坚持班组班前安全教育的扣5分。(6)、工伤事故处理:工伤事故未及时上报的扣10分,现场未能保护好的扣5分。2、 对项目技术(员)负责人安全生产责任制考核项目:(1)、贯彻执行安全生产方针、规定、制度:未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分,对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分。(2)、编制方案与安全技术措施:未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分,未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣10分,未编制冬雨季安全技术措施的扣10分,未组织实施的扣5分,

15、未监督检查的扣5分。(3)、安全规章制度学习:未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣520分。(4)、事故调查分析:未参加事故调查分析的扣10分,未制定防范措施的扣20分。(5)、劳动条件的改善:未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分。3、 对项目安全员安全生产责任制考核项目:(1)、业务知识:经考试业务知识不合格的扣20分,不努力学习业务技术知识的扣10分。(2)、贯彻执行安全生产规章制度:未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20分。(3)、监督、指导、检查:未监督实施各项安全措施安全交底扣10分,未制止违章指挥和违章作业的扣10分,未指导检查班组班前、班后安全活动的扣10分,未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10。(4)、安全设施验收:未参加各种安全设施验收工作的扣15分。(5)、事故处理:未参与事故调查的扣10分,未提出处理意见的扣15分。4、 对项目质检员安全生产责任制考核项目:(1)、贯彻安全生产 责任制度

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