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1、 渝中区长江二路棚户区修缮加固及改扩建项目（一期）施工组织设计重庆江都建筑（集团）有限公司2014年10月15日 目 录第一章 编制依据5第二章 工程概况6第一节 工程概况6第三章 施工组织与计划9第一节 施工目标9第二节 施工组织10第三节 施工进度计划11第四章 施工准备14第一 节 技术准备14第二节 资源准备15第三节 施工现场准备16第四节 施工场内外关系协调17第五章 施工现场平面布置19第一节 布置原则19第二节 施工现场平面布置的管理19第三节 施工现场平面布置图20第六章 主要分部分项工程施工方法22第一节 施工测量22第二节 脚手架工程22第三节 外墙面改造27第四节 雨棚
2、安装、防盗网29第五节 给排水水改造工程30第六节 线路整治、 防雷改造31第七节 平屋面工程33第八节 坡屋面改造35第九节 环境改造36第七章 工期保证措施38第八章 质量保证体系、措施、质量通病防治方法45第一节 质量保证体系45第二节 质量保证措施47第三节 质量通病防治方法50第九章 安全生产、职业健康施工措施52第一节 组织管理措施52第二节 技术保证措施56第三节 重要分部分项工程安全生产施工措施59第四节 职业健康保证措施63第十章 成品保护措施65第一节 组织管理措施65第二节 技术保证措施66第三节 经济保证措施67第四节 合同保证措施67第十一章 文明施工措施68第一节
3、现场文明施工措施68第二节 环境保护措施70第三节 扬尘控制措施72第四节 严禁扰民措施72第十二章 季节性施工措施74第一节 管理措施74第二节 雨季施工措施74第三节 夜间施工措施75第四节 冬季施工措施76第一章 编制依据1、本工程施工图纸。2、施工承包合同。3、工程招标文件。4、本工程所涉及的主要国家或行业规范、规程、标准、图集如下：建筑外墙饰面涂饰翻新技术规程 DBJ50406 民用建筑组设计通则 GB50352-2005建筑设计防火规范 GB50016-2006屋面工程技术规范 GB50345-2012建筑地面设计规范 GB50037-96建筑内部装修设计防火规范 GB50222-
4、95民用建筑工程室内换进污染控制规范 GB50325-2001建筑护栏技术规程 JGJ113-2009砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93建筑施工安全检查标准 JGJ59-99施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005 J405-2005工程建设标准强制性条文第二章 工程概况第一节 工程概况一、本工程为本工程为渝中区大坪长江二路一期修缮加固项目，主要工程内容是对渝中区大坪正街、长江支路、大坪正街一巷居民住宅进行墙面
5、整治、环境整治、管网整治等。整治工程工程规模：3.03万m2。整治建筑结构类型属于砖混结构；建筑高度：335m；总工期：90天其工程建设概况见下表：工程建设概况一览表序号项目名称内容及说明1工程名称渝中区大坪长江二路一期修缮加固项目2建设地点渝中区长江二路片区3建设单位重庆市渝中区房屋管理局大坪房屋管理所4设计单位中煤科工集团重庆设计研究院有限公司5建设规模整治工程建筑面积约3.03万m26建设工期施工总工期90天7质量标准建筑工程施工质量验收统一标准验收合格 8主要用途原商住及商业9外立面改造外墙面整治，重做外墙漆、外墙砖等10平屋面拆除原屋面找平防水等、重做防水11坡屋面更换腐朽承重构件、
6、屋面瓦更换为树脂瓦12室外装饰拆除老旧塑料雨棚，修补砼雨棚，增设彩钢雨棚增设不锈钢晾衣架、13公共空间室内灯饰过道照明灯更换为声控灯。14楼梯间改造栏杆改造，室内地面、墙面改造等，15室内外管线整治更换落水管、新增空调冷凝水管、拆除废线路，桥架规整有用线路15卷帘门改造商业金属卷帘门除锈刷漆处理16室外环境整治地面修补、新铺透水砖，规整排水管，更换沟盖板、栏杆改造、围墙面整治等第二节 工程现场条件及施工重、难点1、本工程大多为多层建筑，占地面积大，小区内环境复杂。楼栋外墙装饰多为水刷石（马赛克）、搓砂（大白砂）等。由于时间较长，受风雨侵蚀，空鼓脱层较严重，为了美化环境，提升城市形象，需按施工图
7、要求进行外墙漆、商业卷帘门改造、雨棚、过道声控灯、平改坡等工程内容施工。2、由于本工程地处繁华商业地段，人车流量较大，充分保证行人和施工人员的安全、施工外架的搭拆、外墙附着物品拆除、屋面防水隔热层拆除、施工材料的运输（水平运输及垂直运输）堆放是此项工程的难点。3、本工程工期短，时间紧迫，其环境工程和外墙装饰工程的相互影响、各道工序的衔接、扬尘、噪音和文明施工、配合职能部门处理好由于工程所引发得各个矛盾是本项工程的重点。4、因该工程为旧房改造项目，且该地段场地狭窄，无施工场地，不能在房屋周边设置运输机械，因此所有到场材料只能由人工从市政道路处运至施工现场，即所有材料均需人工完成水平及垂直运输，因
8、此在工期上难度很大，项目部应合理配置劳动资源，以保证完成工期目标。第三章 施工组织与计划第一节 施工目标1、施工目标针对本工程实际情况和公司要求制定本工程施工目标，在实际施工过程中将严格按照已制定的目标进行施工管理，工程目标具体如下施工目标一览表序号工程目标目标内容1质量目标合格2工期目标确保总工期90天3职业健康安全目标杜绝重大火灾事故，高空坠落、物体打击、触电事故，杜绝重大机械事故，杜绝急性中毒事故，因工年负伤频率控制在4以内。4环境目标尽最大限度降低现场噪声，施工污水排放前进行沉淀净化，土方、材料外运无遗洒，废弃物分类堆放，回收可再利用的废弃物，最大限度节约能源资源。5文明施工目标合格文
9、明工地6成本降低目标薄利重义，保本微利，想业主之所想，急业主之所急，“尽最大可能降低工程建造成本，为业主营建价廉物美的新家”7服务目标让业主满意2、目标分解为确保各项目标的实现，开工初，公司与项目经理签定内部管理合同，内部合同明确规定考核标准、考核方式及奖罚办法；项目经理与项目部相关管理人员签定责任书，将目标分解、落实到基层。第二节 施工组织一、项目组织机构我公司将以实现业主目标和施工目标为目的，选派具有丰富的类似工程施工经验的同志担任项目经理，并在全公司范围内选拨优秀工程技术人员，组成项目班子进驻现场进行施工，在财力、物力上全面确保该项目顺利实施。同时我们将全面实行项目经理责任制和项目成本核
10、算制，以生产要素的优化配置和动态科学管理为基本特征，按照ISO9001:2008、ISO14001:2004和OHASAS18001:2007标准对该项目进行全过程、全方位的科学管理。二、项目劳务层项目劳务层是在与我公司长期合作的作业队伍中优先选择“有资质、履约能力强、内部管理严谨、服务意识好、组建规模大、经济实力雄厚、综合实力突出”的劳务公司。项目经理部根据该工程的工程量、合同工期、施工进度计划，以施工组织设计为依据，编制劳动力需用计划。公司由此及时与劳务公司签定工作合同，劳务公司按时组织作业人员进场。劳务层的内部管理由劳务公司负责，外部则由项目经理部进行指导、监督、控制。第三节 施工进度计
11、划一、施工部署的总方针:1、 贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，遵循合理的施工顺序，以先进可行的方案、严格控制过程管理、先施工策划后施工，确保按合同要求完成施工任务。2、协同作战的原则：建立总包为首的工程施工指挥机构，接受业主和监理及政府有关部门监督，所有参与施工的单位必须树立工程一盘棋思想，相互配合协作，同心协力，特别在结构施工，管线安装、装修、验收各阶段必须保证高度协调，以确保各项工作的顺利展开。3、符合工序及经济、适用、安全的原则：全面细致地考虑施工的各个环节，在施工总目标的前提下，制定各项阶段目标，并进行落实。科学合理地分配人、机、料、法、环等生产要素和影响因素，实现工程全面均衡
12、，在良好控制状态下达到合同目标，达到最佳效果。二、施工进度计划1、根据总进度计划，施工准备5天，搭架施工38天，平屋面改造40 ，外墙漆45天，环境整治48天，总工期为90天。详见施工进度计划横道图（附图）2、在空间上的部署原则:立体交叉施工的考虑 为了贯彻时间连续、均衡有节奏施工、尽可能为后续施工留有余地的原则，保证工程按总进度计划完成，采用外墙、剔打和抹灰、安装和装修的立体交叉施工。三、施工进度计划横道图（附图） 第四章 施工准备第一 节 技术准备1、图纸审核接到施工图纸后，立即组织工程技术人员认真学习，逐一核对施工图纸，彻底弄清设计意图，对施工图纸有疑问的地方汇总，及时进行图纸会审，以求
13、得明确的答复。2、编制施工组织设计及技术交底根据施工图纸、施工规范以及现场实际情况，组织相关技术人员编制开工报告、施工组织设计和相关技术交底工作，并报业主和监理工程师批准实施。3、原始资料调查分析:3.1、自然条件调查分析：了解现场地形、交通状况。3.2、技术经济条件调查分析：周边地区生产企业、资源、交通运输、水电及能源、主要设备材料和特殊物资，以及其生产能力的调查。4、编制施工图预算和计划成本:按照施工图纸、施工组织设计、建筑工程预算定额和有关取费标准及市场价格编制。5、技术管理计划5.1、技术复核计划序号复核部位复核内容责任人1季节性施工季节性施工方案技术负责人2成品保护成品保护施工情况技术负责人3安装试水、试通电安装试水、试通电技术负责人5.2、技术交底计划序号交底内容交底人交底时间交底对象1施工合同项目经理
