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1、小学校长的述职报告供借鉴一年来的学校工作，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性 的思考，更是接受局领导的指导与支持的极好机会。现将20年 一年来的工作从以下几个方面进行汇报，请各位领导、各位同仁批评 指正。一、以“三公”为原那么，创立一个好班子“一个好的班子，意 味着一所好的学校。”只有坚持公正、公平、公开的原那么，才能建设 一个团结、民主、开拓的学校领导班子。我们从加强领导班子制度建 设做起，推进廉政建设和依法行政，但凡重大问题和决策，始终坚持 以集体讨论裁决，在用人、用钱、教师权益方面切实从学校的开展、 教师的利益出发，我们要求班子成员开诚布公、坦露心迹的互相交流， 当面说，背后不说；不
2、利于团结的话不说，不利于解决问题的话不说。二、以“服务”为根本，树立学校班子形象1、热情关心师生 的思想、工作、学习和生活，为教职工办实事、办好事。今年3月8 日，我们自筹资金对我校2名优秀女教师进行表彰;9月10日，我 校又有几名教师受到旗教育局的表彰，使多名业绩突出的优秀教师和 骨干教师获得了奖励，有力地支持和推动了学校基础教育的健康开展。2、做到深入教学第一线。我们要求班子成员坚持听课，参与教 研，我也从自身做起始终坚持做到每学期听课15节课，有机会和 老师共同探讨课堂教学和教改教研，做一个懂业务的校长。三、以“质量”为根本，逐步提高学校办学效益1、强化教学 能力，优化课堂教学我们通过资
3、源整合、争取捐赠等多种渠道改善 办学条件。学校现有计算机3台，利用先进的网络及多媒体教学资 源和教师扎实的计算机操作基本功，对现有多媒体室及其它电教设备 的利用进行了合理的安排，保证学校的教师每两周至少可以上一节多 媒体课。2、加强教师队伍建设我们通过多种举措，规范教师行为。20年我校教师无乱办班、乱补课、乱收费行为。我们大力开展校 本培训，提高教师素质，提升驾驭教学的能力。为进一步提高我镇课 题教研的水平，通过认真选题、科学论证，申报了转变教与学的 方式教研课题。我们每学期都从公用经费中拿出几千元资金，支持 教师参加各类培训，并组织开展课题分析研讨会4次，教师教研能 力和水平明显提高。3、开
4、拓活动载体，丰富校园生活在开足上好音乐、体育、美术、综合实践活动等活动类和艺术 类课程的同时，我们积极鼓励各校组织开展丰富多彩的其他校园活动, 抓好国学经典的诵读，上好大课间操;五月、六月我们成功举办了全 小学生体育运动会和“六。一”文艺汇演，这些活动提高了同学们的 学习兴趣，也使得一些体育和艺术的特长生脱颖而出。进一步增强了 学校的办学吸引力。四、以平安为保障，营造平安校园“平安责任重于泰山“。在 做好常规性工作基础上，我们着重做了以下几方面工作。1、加强检查，发现隐患及时整改如厕所、天棚，都是检查时 发现存在隐患，当场提出进行整改。2、抓好防控水痘、尊麻疹以及防控甲流等季节性的传染病工作。
5、 各村小学统一消毒外，都买了消毒液，利用放学后的时间进行消毒、 通风，保障师生人身平安。3、抓好“送子车”工作。我们加强对学生和家长的宣传教育, 同时在学校的监督下，由学生家长与送子车车主签订平安协议。4、加大平安投入。我们为各村小学统一配置了灭火器、消毒液， 同进为学校安装了防护栏，设置警示标志。五、强化协作监督，共创和谐教育回顾一年的工作，我们感到 欣慰：虽然取得了一定的成绩，但离我们的办学目标还有一定的距离， 与兄弟学校其他学校相比都还有一定差距。在今后的工作中，我们将 在教育局正确领导和全力支持下，提高管理水平，进一步提升师生素 质，提高教育教学质量，创特色，努力开创各项工作新局面。可供参考
