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1、公司法务工作总结范文甄选 转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在&imes;&tie;&ts;单位法务经理工作岗位上，我始终秉 承着在岗一分钟,尽职六十秒的态度努力做好法务经理岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在法务经理工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的法务经理所有工作任务，履行好法务经理工作岗位职责， 各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在法务经理工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下： 一、思想上严于律己,不断提高自身修养 一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观
2、,并用以指 导自己在&ties;法务经理岗位上学 习、工作实践活动。虽然身处在法务经理工作岗位，但我时刻关注国 际时事和中-央最新的精神，不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在法务经理工作岗位上认真贯彻执行中央的路线、方针、 政-策,尽职尽责，在法务经理工作岗位上作出对国家力所能及的贡 献。 二、工作上加强学习,不断提高工作效率 时代在发展，社会在进步,信息技术日新月异。法务经理工作岗位相关工作也需要与时俱进,需要不断学习新知识、新技术、新方法,以提高法务经理岗位的服务水平和服务效率。特别是学习法 务经理工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此，才能提高 法
3、务经理工作岗位的业务水平和个人能力。 定期学习法务经理工作岗位工作有关业务知识，并总结吸取前辈在法务经理工作岗位工作经验, 不断弥补和改进自身在工作岗 位工作中的缺点和不足，从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。 回顾过去一年来在法务经理工作岗位工作的点点滴滴,无论在思想上,还是工作学习上我都取得了很大的进步, 但也清醒地认识到自己在法务经理工作岗位相 关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入,尤其是 将思想理论运用到法务经理工作岗位的实际工作中去的能力 还比较欠缺。在以后的工作中,我一定会扬长避短，克服不足、认真学习法务经理工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取,把工作做的更好，
4、为实现中国梦努力奋斗。 展望新的一年,在以后的工作中希望能够再接再厉,要继续保持着良好的工作心态,不怕苦不怕 累,多付出少抱怨，做好法务经理岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的法务经理工作水平和业务能力,在以后的工作中我将加 强与法务部门的同事 多沟通,多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实 实做人, 争取为公司做出更大的成绩。公司法务工作总结范文二 一、本部门年度工作完成情况 法律事务部主要职责包括:法律咨询、合同审核、企业维权、关联交易和工商执照管理。 一年来,本部门共审核合同2份，总金额34627.0万元，新制订合同标准文本件，提交合同审查意见书、工作联系单8件;在控
5、制违反采购程序、违反关联交易管制、权利义务责任配置失衡、履约保障机制缺失、解约机制缺失、供应商私自篡改合同等缔约风险方面已经发挥了主体作用。 完成维权案5起,其中诉讼案10起，包括合同纠纷起，劳动争议7起,人身伤害纠纷起,诉讼成功率%，败诉率;非诉讼案5起，包括解约纠纷起，内部承包纠纷起;总计为公司避免直接经济损失500余万元。 完成诉讼准备的案件起,涉案标的近2亿元，完成的准备工作包括法律法理分析研究、证据固集、和司法机关的沟通。 证照业务方面,完成了原is;ts；、&tis;&ties；分公司的证照注销;申领了ties;time;煤炭集团公司煤炭经营资格证;指导完成了所属子(分)公司的工商
6、年检工作;组织完成了房地产公司、工程开发公司等二级公司的法定代表人变更登记以及&imes;&ties;交流中心的名称变更登记。 其它方面,按照集团公司部署和公司要求组织完成了ies;&mes;总法律顾问制度试点验收工作。 二、内部建设 法律事务部成立于四公司整合期间,现有人员10人,其中7人为两年来招聘的毕业生。人员组成上一是学历高，全日制硕士以上学历者7人,二是年龄轻，平均年龄28岁,为此,思想、作风和能力建设是我们的三项主题。一年来 das;&mda；我们确立了建设全国一流的公司法律事务部门的愿景，树标杆、明目标、谋长远。 ——培育准军事化的文化,实现自由与纪律、个
7、性与整体、创造性与规范化的和谐统一。近两年来,老同事率先垂范，年轻同事迅速融入整体, 勤字当头、奉献为本，部门秩序井然、昂扬向上。 &msh;—用廉洁、正气塑团队品格。作为法律事务部门，我们是公司利益的重要守护者。存私欲、逐私利、罔原则、没有坦荡胸襟、没有浩然正气，就做不得真正的法律人,成不了有战斗力的团队,就无法成为责任和使命的担当者。一年中以及更久的过去，团队全体没有擅权批准过一份合同，没有接受过一个客户的吃请送，没有利用职务为任何人谋求过任何的不当利益。 mdsh；&mash；以流程和标准化建设为抓手，固本强基。一年来，我们70的业务做到了流程化，重大案件的调查取证、汇报材料
8、、法律文书、法律意见书实现了模板化、标准化;合同示范文本覆盖面超过0。工作效率和质量得到了初步保证。 各位领导，今天的法律事务部是一个七份朝气、三份稚气的部门。但是在公司的正确领导和关怀下,我们有能力打造出一支纪律严明、反应迅捷、业务精湛、忠诚于事业、敢于攻坚克难的法律工作团队，我们将在可以期待的时间内完成这一目标。我对我们的团队一如我对tie；&tes；事业一样满怀信心。 三、个人工作 作为我们团队的一员和领路者，我想两个字可以概括我一年来的工作，这就是塑造。一是塑造团队的灵魂和风骨,廉洁是魂,正气是骨;二是塑造团队的体魄，团结是体，能力是魄。 为此，始终在思想上保持和党委、行政的要求一致，
9、廉字当头,身体力行；始终围绕公司决策部署和法律风险源谋划与开展工作；始终坚持以人为本，以事业感召人、以人格凝聚人、以管理组织人;始终把明流程、定标准、固经验、夯实基础作为管理的第一要务，这些都是我一年来努力实践并将在未来所坚持的。 &ie;&ties;年我们的目标是三个一&dah;mdas;一个体系、一个突破、一个提高，即用全面风险管理的思想和方法完善部门工作体系，重点维权领域实现从机理认识到案件办理的突破,团队工作能力有实质性提高,全部人员基本具备所在领域的独立的研究和服务能力。公司法务工作总结范文三 &imes；&tme;年是我进入集团工作的第三年。在公司领导的大力支持下,集团及各子公司的
10、法律事务已基本开展起来,并逐步渗透企业经营的各个方面。在过去的一年中,我在努力做好企业风险防控具体工作的同时,也努力提升自己的综合能力，学习培育新人，量才分工,为自己也为集团的法务工作寻求由个人到团队的突破。 与去年相比，今年的法务工作已进入相对成熟的一年。各子公司的经营活动均异常活跃,也正因此，这也是非常忙碌的一年。一方面,times；×；全面竣工,在交房、招商、物业管理、收尾工程处理、质量保修、工程结算等活动不断开展的同时,诉讼案件也大量增加；另一方面，回迁房项目的开发建设工作也在今年开展的如火如荼，审计、付款、监管、发包、施工等相关问题也日益增多，法律支持均须与其如影随形。 一
11、、概况 本年度,法务共起草、审查、修改合同类文本约474余件（不含重复审查、修改、盖章审查等),其他法律文本约90份;在诉讼及纠纷处理方面，配合外聘律师处理的诉讼案件共计51件。其中部分案件至今仍未审结。 二、总结 这一年相比去年,任务难度艰巨了许多,任务数量也增加很多。时间紧促，质量又不能放松,压力相对较大。但无论如何,我都很清楚自己的职责与定位。我秉持的一贯原则,即不管任何部门、任何人员报送的任何文件，只要存在问题，绝不轻易放过一个，不管任何部门、任何人员，只要可能了解、知道案件情况的,绝对向其打破沙锅问到底。以期能够在最大程度上保护公司权益，降低经营风险，协助各相关部门,做好相应的经营活
12、动,防患于未然，力争顺利完成领导交办的各种任务。 但随着工作内容的逐步深入，工作范围的不断扩大,法务工作的团队协作越发显得重要，毕竟一个人无法承担所有。这里的团队协作，即指法务内部，公司法务与外聘律师，也指法务外部，法务与集团各子公司及其各相关部门。 一方面，从配合集团发展的角度，我们急需建立一支强大、稳定且有效运作的法律团队。随着集团各领域业务的迅猛发展，其对法律支持的需求也日益扩大,一揽子承办所有问题的处理模式已无法满足公司发展需要。法务工作也应逐步区分诉讼业务和非诉业务，重大案件和一般性案件，物业管理法律事务、开发建设法律事务、资产经营法律事务以及企业运作法律事务等，有所侧重,合理分工、有效协作,才能更好的履行法务工作的相关职能。 另一方面,随着公司部门架构的不断完善,各部门职能及权责亦应随之明确。法务工作的只是其中一辅助环节,一项工作能否完成,完成的效果如何,仍需以相关业务部门的工作情况为主要依托，法务仅是协助，提供支持,给予建议，而非替代，亦无法替代。 目前,我司的法务工作大多停留在补救阶段，先期风险防控、合规性审查等方面仍显滞后。下一步,我们将在处理遗留问题的基础上,尽可能提前介入各相关经营环节，加强对前期工作的风险控制力度，力求为公司的规范性经营、多元化发展提供一个良好有序的法律平台。
