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1、2023年度工作总结年度工作总结集合15篇总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进行评价与描述的一种书面材料，它能帮我们理顺学问结构，突出重点，突破难点，让我们一起仔细地写一份总结吧。那么总结有什么格式呢？以下是办公室王秘书为大家整理的年度工作总结，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。年度工作总结1敬重的董事长、总经理、全体员工：大家上午好！伴随着2023远去的钟声，我们迎来了崭新的2023。回忆过去的一年，我厂的生产工作可谓是困难重重、举步维艰，由于受市场波动等大环境因素的影响，我厂几乎处于半停产状态，但面对如此逆境，我厂原煤入洗量仍保持在万吨，与12年持平。在这样艰
2、难的境况中，我们仍能取得这样的成果，和全厂职工的艰辛是密不行分的，也是上级领导审时度势、细心筹划、指挥得力的决策成果，下面我就2023年工作总结以下几点：一、平安生产目标任务一年来，为实现我厂年初既定的平安生产目标，我厂始终坚持“以人为本、平安为先、生产跟进、综合治理的原那么，坚决做到“先平安后生产、担忧全不生产，紧紧围绕全年的各项奋斗目标，细化落实各项工作任务。同时，加大平安设施的投入，常常性组织平安专项检查，主动开展应急救援演练活动，并全员签订平安生产责任，逐级落实平安生产责任，形成了“一级抓一级，一级保一级的平安生产责任体系。通过全体员工的共同努力，全厂杜绝了各类平安事故，确保了全年的平
3、安生产。二、领导重视，指挥得力一年来，我厂本着“为客户着想、诚信经营、努力供给优质产品的宗旨，在满意客户要求和稳固市场良好信誉的前提下，也为确保洗选工作的顺当进行，我厂领导坚持每班按时召开班前会，着重强调当班工作留意事项，合理支配当班生产任务，落实当班平安生产第一责任人，刚好应对可能出现的突发事务，并支配专职平安员对主洗车间进行巡察，以狠抓隐患难点、要点为基线，强化现场监督管理，杜绝死角、盲区，刚好消退平安隐患，并仔细填写当日值班记录，做到日记录、月统计，总结阅历，仔细分析存在的缺乏，为后续工作打下坚实的根底。三、完善制度、精益求精我厂深知企业的标准运行离不开完善的规章制度，只有建立了完善的管
4、理机制，标准的操作流程、严格的执行力，才能使企业实现可持续开展。为了全厂各项工作的顺当推动，我厂在遵守各项法律法规及行业标准的根底上，广泛征集各部门看法，结合我厂实际，重新修订完善了各项管理制度，确保制度的科学性和可操作性，充分发挥了制度的约束力。同时，为确保各项制度严格落实到日常的管理中，厂领导坚持以身作那么，自觉遵守各项规章制度，充分发挥了领导干部的带头作用，为员工树立了典范，激发了广阔员工的工作主动性，有力促进了我厂向平安管理标准化企业迈进，平安管理水平再上新台阶。四、团队建设、求真务实针对我厂职工文化水平偏低、技能水平不高的状况，我厂从员工的平安教化入手，加大了员工平安教化培训力度，将
5、员工的培训作为一项重点工作来抓。坚持理论与实操相结合的培训模式，屡次组织员工进行专业技能培训，注意培训效果评估，鼓励员工之间进行技能比武，有效提高了员工的技能水平和平安意识，为全厂的平安生产供给了保障。在团队平安管理上，实行自上而下的管理模式。生产过程中，由生产部长负责当班信息收集并向总经理汇报当班生产中的各项事宜；每班设立一名班长，对车间内工作人员进行指导和监督，刚好订正员工的错误行为。同时，加强了管理干部自身业务学问学习，扎实改良工作作风，注意提高管理干部的综合素养，并加大了上级之间的沟通沟通，共同探讨解决平安生产的重、难点问题，有效了提高了工作效率。五、提升工艺、严把质量关生产中，坚持产
6、品灰分超标的联责考核惩罚，加强浮选工艺环节的管理，对浮选入料的流量及入浮煤浆浓度进行严密监测，确保浮选尾灰达40%以上，最大限度地提高浮精抽出率，大大降低了生产本钱；对浮选药剂的添加也严格把控，并进行数据记录，以便于刚好调整，指导生产。同时，为保证生产中压滤效果，有效降低水份，我厂每班支配专人定时清洗滤布，有效降低了指标的波动。回忆2023年，虽然我们取得了肯定的成果，但也暴露了很多缺乏之处，主要表现在：1、职工平安意识淡薄，有个别违规操作现象，平安生产将作为我们下一年工作的重点，我们将接着加强平安教化和监督检查力度。2、产品质量不稳定，不能刚好觉察指标波动因素，下一年我们仍需接着提升专业学问
7、水平，熟识工艺流程，确保产品质量。3、设备老化，需加大技改力度，确保生产正常有序进行。4、各部门、各岗位需进一步加强协调协作，刚好觉察生产中存在的问题。展望2023年，我们将迎来良好的开展机遇，但同时也面临诸多困难和挑战，为确保2023年各项目标的顺当实现，我们将做好以下工作：1、加大平安生产的投入，强化平安监督检查，进一步完善平安奖罚机制，坚持执行奖罚清楚的原那么，使每一位员工都能主动投身到生产工作中去，同时，注意各级人员综合素养的提升，努力打造一支技术精良的团队。2、提产量，保质量，全面完成各项生产任务。明年，我们将从工艺环节技术改造，机电设备预防性检修质量，优质原煤刚好供给等方面着手，合
8、理组织生产，确保完成全年的各项奋斗目标。3、接着实行量化考核，注意技术创新，加大修旧利废力度，实现利润最大化。4、注意团队协作，增加员工的团队意识，鼓励员工主动参加公司的各项活动，充分发挥个人才艺，拉近领导与员工的距离，进一步增加公司的凝合力。2023年，我们坚信在上级领导的正确带着下，在全厂职工吃苦耐劳、团结奋进的共同努力下，XX洗煤厂的明天将会更加辉煌。最终，祝福大家在新的一年里工作顺当，身体健康，合家快乐！年度工作总结2在项目部领导的正确领导，各部门的协作和桥工一队全体职工的共同努力之下，桥工一队在2023年中细心组织、合理支配、仔细实行施工节点目标，克服种种困难，按时按量完成一个又一个
9、安排，将施工进度一次次推向顶峰。同时主动觉察和改良施工现场管理中存在的问题，并进行仔细的总结，对人员组织和施工支配等方面做出优化，以促进2023年工作的顺当开展。一、施工任务完成状况2023年是中铁五局成绵乐第一项目部桥工一队成立的其次年，全年施工总用时365天。本年度是桥工一队完成项目部下达生产任务最为关键的一年。共完成了谭家坝特大桥、骑龙村特大桥、梅家沟特大桥、金家坝大桥和小石村中桥、人民渠及牌坊2号特大桥4x、5x墩、815x墩及18x、19x门式墩右墩的建设。除剩余牌坊2号特大桥由于征地拆迁和站改等缘由，施工现场不具备开工条件造成工期滞后外，其余工程均按时、保质、保量顺当完工。二、架子
10、队管理及职工队伍思想状况在建队初期，架子队在管理上出现了一些问题，职工队伍的思想不够主动，架子队管理比拟混乱，后在各级领导的仔细指导下，我队依据铁道部铁建设202351号文中的相关内容及指导看法，对架子队的管理重新作了规划和调整。此外，我队将改制前后架子队的管理体系和理念作了具体的比照，通过组织架子队各部门负责人对架子队改制重组精神的持续深化学习、探讨，重新确定了架子队管理的重点，相应的调整了架子队管理目标及制度，修订了架子队岗位职责，使架子队的管理思想统一到公司管理思想的高度上。架子队配备了队长、书记、副队长、技术主管、平安员、质量员、技术员、材料员、试验员、领工员、工班长；制定了劳务培训制
11、度、岗位管理制度、平安管理制度、质量管理制度、考核管理制度五项管理制度；严格执行正式员工跟班作业纪律和工资干脆发放到劳务人员纪律；明确了施工进度安排目标；架子队人员根据“同吃、同住、同劳动、同培训的原那么对劳务工进行管理。我架子队仔细抓好各项管理制度和技术标准的落实工作，让每位员工都明确自己的工作标准，都根据标准去做，并且严格根据标准做到位。在推动标准化管理中，注意抓源头、抓过程、抓细微环节。仔细贯彻执行铁道部“六位一体、“四个标准和局出台的工程项目标准化管理有关方法看法，理顺流程，标准操作，量化指标，强化过程限制，把标准化管理贯穿到项目管理的全过程，落实到施工现场的各个角落，依靠纵向究竟、横
12、向到边的全过程闭环管理，从根本上提高施工现场管理水平。同时必需突出工程平安质量这个核心。把确保工程平安质量作为标准化管理的第一位工作来抓，把“高标准、讲科学、不懈怠的要求真正落实到平安质量管理工作中，全力打造精品工程，使每一桥墩都经得起运营的检验、社会的检验和历史的检验。三、2023年重点工作支配2023年桥工一队的工作重点是完成牌坊2号特大桥18x20x、39x42x、48x52x门式墩、81x87x、88x93x两联连续梁及其它一般墩台和绵阳北站相关的站改工作。这些任务艰难且富有挑战性，我架子队员工上下将充分发扬坚韧拼搏、团结奋进的精神，为早日建成成绵乐铁路做出应有的奉献。全年中，桥工一队
13、全体员工在工作中兢兢业业，不计较个人得失，顾全大局，维护企业的利益；施工现场实行两班制，每班12个小时，副队长现场代班，队长、技术主管和支部书记无固定工作时间在前方解决现场问题，严格执行交接班制度，并在施工和浇筑设备缺乏的状况下，合理支配运用设备，合理调度现有的设备，使有限的设备中发挥出最大的潜力。我队在工程建设上，特殊是在人民渠的建设上面，按时，保质、保量、顺当地完成了上级领导和沿渠两岸老百姓交代的任务，保证了下游地区农田浇灌的供水。此外，架子队施工管理人员深化前方虚心学习施工程序，科学编制安排，现场指导施工，热忱主动地为施工现场效劳技术、材料、后勤等，较好地完成每项工作任务。当然在工作中我
14、们也存在许多缺乏，进度考核需不断完善，精细化的管理有待提高，员工的效劳意识和敬业精神及业务实力有待加强，队长、书记、副队长、技术主管和员工需加强执行力的落实及执行。安排编制的质量需进一步的提高，做到科学合理编制安排。年度工作总结3一年来，我诊所在上级主管部门的领导下，仔细做到依法执业，为群众供给优良的医疗效劳。现将诊所年度工作总结如下：一、我诊所?医疗机构执业许可证?核准的执业科目是内科，在开展诊疗活动中，能够严格根据核准的诊疗科目执业，没有超范围行医，没有违法开展静脉用药。二、诊所现有执业医师1人，执业护士1人，已经办理执业注册手续，取得相应的执业证书。三、诊所各项管理规章制度完善，并根据要
15、求上墙公布。制定有医师和护士岗位职责，制定有诊疗、护理技术标准。四、热忱周到为病人效劳，关切病人疾苦，耐性细致询问病情，仔细进行检查、诊断和治疗。全年诊疗患者3251人次，没有发生医疗过失和医疗事故。五、能够根据规定运用医疗文书，配备有门诊日志、处方、门诊病历、消毒登记本、一次性运用医疗器械毁形登记本和收费票据等，对就诊病人进行登记，书写门诊病历，用药开具有处方。六、加强自身药品选购和保管工作，运用的药品全部从具有药品经营资质的企业购进，购进药品有票据。不向非法企业和个人购置药品，不运用假冒伪劣药品和过期、变质药品，确保临床医疗用药平安。七、能够根据上级要求开展卫生学问宣教活动，结合日常诊疗工作，向患者宣扬卫生防病学问；上级下发的卫生学问宣扬资料，能够张贴在诊所进行宣扬。主动参加社区组织的爱卫生运动，平常做到常常清扫诊所内外环境卫生，保持诊所环境整齐。年度工作总结4又到了我们写年度工作总结的时候，你是不是为这个总结感到麻烦没有方法写下去了呢下面是搜集的XX年度工作总结，欢送阅读。更多资讯年度工作总结栏目。这是出成果见效果的一学期，也是师生拼搏的苦战的一学期。在上好新课的根底上，稳定和鼓励学生，依据安排有目的的进行了艰苦的强化训练，分别进行了一次摸底考和九次模拟考，从根底学问、语言运用、古诗文默写、阅读、写作等方面作了
