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1、-电梯维护保养方案工程名称：维保单位： *双金电梯设备安装* 编 制：审 核：批 准：编制日期： 年 月 日 目 录 第一章 编制依据 第三章 维保公司介绍 第三章 维保工程 第四章 维保作业流程图 第五章 施工组织管理措施 第六章 施工人员组织机构 第七章 维修工具配备表 第八章 维保业绩介绍 第一章、编制依据根据的电梯维护保养工程，特制定本施工组织设计，编制依据如下：1、 GB/T100581997电梯技术条件2、 GB/T10059-1997电梯试验方法3、 GB/T34351992电梯曳引机4、 JGA/T50091992电梯操作装置、信号及附件5、 GB/503102002电梯工程施
2、工质量验收规*6、 JGJ/T161992建筑电气设计规*7、 GB7588-2003电梯制造与安装平安规*8、 GB16899-1997自动扶梯和自动人行道的制造与安装平安规*9、 GB/T7024-1997电梯、自动扶梯、自动人行道术语第二章、维保公司介绍*瑞丰电器/*双金电梯企业简介*市瑞丰电器*，是一家以电梯销售及工程安装为主的公司，是知名电梯*区域的特许经销商。公司经*工商行政管理局批准成立于2007年11月，注册资本壹佰万元，主要经营：电梯销售；电器销售、安装、维修、维护、保养。公司地址位于*高新区黄河大道96号。*双金电梯设备安装*是负责电梯安装、维保及售后效劳为一体的专业化电梯
3、公司，注册资金叁佰万元。公司位于*市桥东区四中路9号，办公面积500多平方米，可为用户提供电梯的选型、销售、安装、改造、维修保养、零配件供给一条龙效劳。目前两公司员工共72人，销售人员20人，安装维保人员52名，其中工程师、技师10人、电工18人、焊工10人、钳工14人、安装、维修技工45人持证人员。现有安装队3个、维保班组4个、修理改造班组2个、急修人员6名。公司下设*、*两个效劳中心，年销售额达千万元。几年来，公司已建立强大的销售效劳网络，公司经销的电梯产品已在全省及周边省市广泛安装使用，并得到用户一致好评。在2011年电梯营销年会上，公司被授予2010年度金羚奖。经过全体员工共同努力，公
4、司已开展成为*市场最具竞争力、开展势头强劲的电梯销售及售后效劳公司。公司组织体制实行总经理负责制，下设六部两组一室，即销售部、安装部、维保部、全质部、财务部、配件工具部、质检组、安监组和办公室，全质部负责公司全面质量管理。公司一直以诚信、敬业、知识、技能、团队精神为核心价值观，尽心尽职、提供顾客和我们自己都满意的产品与效劳。公司效劳理念是永远将效劳做到最好，销售未动，效劳先行，为客户提供平安、科技、人性的高品质电梯及电器产品。在抓管理、抓员工队伍素质教育、技术培训方面很下功夫，逐步健全和完善了领导管理体制，建立了一整套行之有效的管理规章制度，加强和完善了员工队伍的技术配置，对公司销售、安装、维
5、保、质检、安监人员逐一到政府部门举办的各种培训进展培训学习，做到全体员工持证上岗，到达了提高员工技能和业务素质的目的，从而保证了能够承当具有国际最新技术的全电脑控制的交流变压变频各种品牌的原装、合资及电梯安装改造修理与维修保养工作。企业要开展，人才是关键，公司为谋求长远开展，建立并完善了人才资源库，努力做到让所有的员工人尽其才，才尽其用，让其在岗位上发挥特长，尽忠职守。我们相信，在公司员工共同努力下，公司必将成为*省电梯行业销售、安装、维保效劳优秀的领先企业。第三章、维保工程一、 各方主体概况：1、 工程名称：2、 维保公司：3、 负 责 人：4、 维修：二、 工程地址： 三、 维保工程及*围
6、：序号维保部位项 目维保工程1机房曳 引 机检修、清洗蜗轮蜗杆 2更换曳引机齿轮机油3检修曳引机4更换曳引轮5检修、清洗导向轮6制动器分解调整、清洗7检修、更换制动器闸皮、测量绝缘阻值8更换曳引机钢丝绳9机房地板涂刷机房地板漆、危险标志等10马 达检修、清理、测量绝缘阻值，测量电流11限 速 器清洗、检修开关12检修限速器钢丝绳13控 制 柜检修、清理控制板、继电器、接触器等电器元件14检修防粘连系统15控 制 板清理、测量绝缘阻值16程 序 板清理、测量绝缘阻值17拖 动 板清理、测量绝缘阻值18井道导 轨检修支架固定螺栓，调整接口板19清洗导轨、清理支架，校正导轨20井道照明检修维修井道照
7、明21钢带选层系统检修钢带选层系统并更换钢带22导 靴检修、更换导靴靴衬23开 关检修、更换各平安机械开关24显 示 板检修确认显示板安装位置，调整更换25平 衡 链检修平衡链26随行电缆检修外观、测量绝缘阻值，测量电流27线槽、配线外观检修，地线连接，线路外观绝缘阻值28补偿装置外观检修、补偿装置的平安部件29底 坑检修缓冲器，除锈、更换缓冲器油30检测、更换各平安开关31对重对 重对重导靴分解清洗更换、调整32对重紧固、清理33检测对重导轨34轿厢轿 顶各开关功能检测，更换35门机光电系统开关功能确认调整36导靴分解清洗更换、调整37各部位连接螺栓检修、调整38更换上下行检修按钮39检修轿
8、顶通风系统40更换轿顶应急灯储存器41轿顶平层系统清理，检测线路42安 全 钳平安钳检修，清洗43调整平安钳，并试验合格44轿门系统更换轿门滑块、厅门滑块45更换平安触板开关46检修平安触板47导靴分解清洗更换、调整48轿门马达分解，清理、更换炭刷49轿门传动部件，联动机械部件检修与更换、调整50门机编码器清理，线路检测，调试51打磨，找平，喷漆52轿 厢 照明、应急灯确认与更换53操纵盘检修和开关确认或更换54检修轿箱显示器55轿 壁打磨，找平，喷漆56轿 底承重超载功能检测、调整57轿箱整体调整58更换底坑涨绳轮开关59更换急停开关60候梯厅厅 门打磨，找平，喷漆61门锁线路检修调整62更
9、换门机凸轮触点63更换外呼板为竖向发纹不锈钢64外呼层显功能确认65厅门检修调整66更换厅门付锁67更换厅门滑块68门 套打磨，找平，喷漆69呼梯面板管制功能检测调整70其他调 试电梯总调试71标 识轿内乘客须知标牌不锈钢开 始第四章、维保作业流程图质检部出据工程质保期间安装质量评估报告质检部检验不合格合格反应工程部、维保部反应工程部工程部通知质检部检验质检部填写整改单工程部填写整改单结 束维保部整改反应维保部不合格合格年 检B日常维保流程 急修流程急修流程结算流程CA反应维保部反应平安部工程部与维保部交接并填写安装、维保交接卡反应质检部维保部填写维保方案表平安部对维保人员进展平安教育并填写平
10、安教育卡质检部按照电梯保养规程对维保人员进展技术交底第无章、施工组织管理措施一、 质量保证措施1、 严格按照ISO9001：2000质量管理体系要求，完成各种工序的检查与记录，建立建全本工程的质量管理制度，持续改良地过程质量控制。2、 质量检验依据2.1、制定的电梯设备检验标准企业标准。2.2、国家和*市执行的相关标准。二、 平安生产管理1、 平安生产管理的根本任务是：正确贯彻 平安为了生产，生产必须平安及预防为主的方针。加强平安生产的科学管理，建立平安生产责任制，加强平安检查，进展平安教育，采取平安技术措施，在保证平安生产的前提下，全面完成生产任务。2、 上岗前平安培训：所有在工地进展施工的
11、维保人员和直接收理人员，都应承受公司的平安部平安知识教育培训，使之了解工地的操作平安根本知识，掌握现场的要求和发生紧急情况自救技能，明白处理紧急情况的程序和紧急情况处理方法。3、 建立平安管理文件：3.1、 维保组应熟悉公司的平安管理操作程序和各种工作指令，及时做好施工现场班组平安教育工作记录，建立建全平安高度：3.2、 每一个进入现场施工的维保人员，都应将公司平安部给予施工工地平安技术交底认真阅读学习。3.3、 建立施工人员防护用品制度：任何人进入施工现场，都必须戴平安帽，穿平安鞋，高空作业必须配戴平安带，并遵守高挂低用守则。不符合平安要求的工具和设备一律不准带进施工现场。3.4、 建立施工
12、人员的平安职责，使施工人员明确自己的义务和责任。3.5、 对使用电焊机及其它电气设备者，一定要一个人操作一个人监护，发生平安情况时，应马上采取相应的急救措施，将事故减少到最少。3.6、 发生事故时，不管事故的大小，必须马上向上一级领导报告；发生重大伤亡事故，必须马上向最高领导报告，并注意保护现场。3.7、 公司平安人员必须严格执行国家劳动保护法规，并当好领导参谋，及时传达和贯彻落实公司平安生产会议精神和平安生产工作。在公司领导的指导下，组织、修订平安部有关工作制度、法规、方法、管理标准等。负责对工程部施工人员进展平安生产宣传教育，对新进工人上岗前的平安培训和教育，对进场施工前班组人员进展平安教
13、育，负责对工程部特种作业人员的平安技术上岗证的初训、复训工作。负责定期对施工现场的平安检查。负责设备平安使用教育、培训、检查、考核和平安设备的添置及有关平安方面的处理、协调、解决公司内外平安方面的活动、会议等有关工作。三、 消防管理措施1、 施工现场的消防设备应该配备齐全，并保证在使用有效期内，任何人在任何时候不得以任何理由擅自将消防器材移作其它用处。2、 现场使用电焊、气焊时，需持操作证的焊工向现场保卫管理人员申请，经检查符合条件发给动火证，方可用火，动火区配备手持灭火器。3、 易燃易爆物品单独设库存房，专人管理。施工现场堆放零部件的库房，必须配备灭火器，施工现场、库房严禁吸烟。宿舍严禁使用电炉取暖。4、 宿舍内严禁留宿社会闲杂人员及工地无关人员入住。四、 文明施工、环境保护措施1、 文明施工认真执行国家有关部门关于环境保护方面有关法规规*。2、 配合甲方的管理、执行有关现场规章制度。3、 确保施工人员的身体安康
