大夫能力、心态和专业素养的培育课件

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1、1 .有知识是先决条件,想当一个医生必学。2 .医生应该有一个好的心态去对待每一个病人。3 .不断学习与实践总结。教学目标通过本节课的学习,学员要明白得把握做好医生必需具有的素养:第一要酷爱医学;第二要具有做医生的潜力;第三拥有健康的心态和体魄;第四具有丰硕的知识和合理的知识结构、综合能力和良好的道德等。医生能力、心态和专业素养的培育首都医科大学附属北京朝阳医院综合科陈清一、概述目前医疗环境较为不行,去年报导有5000多起医药事件,其中有300多起损害到医护人员的躯体健康,有的乃至付出了生命的代价。医学发达了,而人们对医院的不满却增加了,有医生自身的缘故,过度强调和关注医疗技术的提高,而不注重

2、人文医学素养的培育。不能改变他人,但能改变自己,因此从那个角度讲,好医生应该具有下述素养:第一,要酷爱医学;第二必需具有有医生的潜力;还要拥有健康的心态和体魄,同时具有丰硕的知识和合理的知识结构和综合能力。综合能力最重要的是临床能力要素,包括医学知识、临床沟通的能力、临床查体的技术与能力、医学文书书写能力、临床解决问题能力等。二、做医生大体条件素养是个体完成一项工作与任务所具有的大体条件和大体特点,它包括感知、技术、能力、气质、性格、爱好、动机等个人特点。在三国演义里,三国时蜀主刘备在举事之初,东藏西躲,前后投奔曹操、吕布、刘表、袁绍等,始终未能割据一方,乃至无立足之地,后有山林隐贤司马徽给他

3、推荐卧龙、风雏二人,听说二人当中得其一足能够安天下,奠立百年基业。卧龙、风雏有如此能耐,关键在于他们是经纶济世之士,不仅有丰硕的天文地理知识,而且有对大局灵敏的判定能力,和运筹帷幄、决胜千里的计谋。要办成大事,没有素养万万不行,但不是有了素养就有了一切。人文、人格、能力三个方面,一样人格要重于能力,人文素养重于专业的素养,能力重于书本的知识。艺术素养的追求是为美,而信仰素养的追求是为善,人文素养的追求是为爱。知识确实是力量,其实运用知识才是有力量的。医生的人文、医学问题,缘于目前医疗环境的转变。如2020年4月中国青年报对12575名公众进行一项调查,发觉失去操守现象最严峻的职业,医生在第一名

4、,占74.2%,第二是公安干警、教师、法律工作者等。失去操守现象最恐怖的职业,一样是医生也是第一名,占82.4%,公安干警第二、教师第三,法律工作者是第四位。由此可见医生的品格和操守在医生职业行为中的重要性。大体条件第一是本因素养(具有医生潜力、健康体魄),第二是天性素养,必需酷爱医学,还有习性素养(有健康心态,后天习得)。“一个知识不全的人能够用道德个弥补,而一个道德不全的人却难以用知识去弥补。”(但丁语)中国古语云:夫医者,非仁爱之士,不可托也,非伶俐理达,不可任也,非廉洁淳良,不可信也。是以古之用医,必选名姓以后,其德能仁恕博爱。老子也说人必然要善任,言要善信,政要善治,事要善能,动那么

5、善时。医生具有先天的做医生的素养超级重要。比如教猴子和大象去爬树,比较而言,显然教猴子容易,猴子先天具有爬树的能力。而在社会生活中,很多人在选择职业、选择干做事时,从来不进行自我评估。几乎每一个人都将自己的一部份生命浪费在试图表现出某些自己不具有的品格,或博得某些自己无法享有的喝彩上面。任何人均能够成为病人,但不是任何人都能够成为医生。医生为弱势的群体,很多人在监看着医疗行业,容不得医疗行业有一点瑕疵,而且当给医生这方面的优惠时,没人站出来支持医务人员。每一个人都可能成为病人,站在了医生的对立面。但医生和病人应该是朋友,一起的仇敌是疾病。由于社会的不良风气造成医生和患者的对立局面,把很多社会矛

6、盾转嫁到了医患之间的矛盾。在外科医治中,手的技术超级重要,要求外科医生的手超级精细。选择钢琴家时,对其手的要求超级高,必需十指纤长,至少有八个音节的跨度,要灵活,有弹性,在培育进程中强调手对键盘的感觉和弹击的力度。音乐是虚假的东西,能够给人赏心悦目,动人心弦,跟生命没有太大关系,选钢琴家尚且如此严格,何况是作为对生命负责的医生。对外科医生,尤其是做细微手术的外科医生,更要求手的纤巧。因此西方外科医生有句话:外科医生必需具有狮心,勇敢、果敢、果断、敢作敢为、有能力、有魄力;还要有鹰的眼睛,灵敏;另外要有妇人手,纤细、灵巧。纤细外形的手在手术中有专门大的优势,尤其是当前像微创化的趋势愈来愈强,手术

7、切口向小型化进展,又细又长的手更易于探查和操作。妇产科医生在做双合症检查时,纤细的手更能够判定病变的部位。三、健康的心态和体魄另外,医生还必需具有健康的心态和体魄。医生的职业要求医生理性面对医患矛盾,用情绪化的方式处置问题只会使矛盾进一步加重,需要医生有良好的心理素养。同时,医患矛盾是医生的执业行为的问题,不是医生的生活问题,因此,不要阻碍到医生的家庭和个人一辈子活,避免负面的阻碍扩大化。医院治理者也应该支持帮忙医生正确处置医患矛盾,不该该扩大化地认是为医生的道德问题、品质问题等,能够使问题局限化,更易解决。还要求医生具有虚怀假设谷的胸怀,心胸太狭隘的人不适合当医生。希波克拉底最先提倡会诊制度

8、:“医生因无体会,处于窘境时,不能违背规矩。他应建议请他人,以便通过会诊了解真相,理智的医生永久不该该吃醋他人。若是医治结果可能利于改善病人的情形,要不耻于向外人请教。”不管博士、博士后或知名的教授,碰到问题以后,若是自己不能解决,应该去向他人请教或请求会诊。同时希波克拉底对医生的复杂性感受至深,他说:“生命短暂,艺术是永存的,机遇转眼即逝,体会极不可信,判定准确,实在难能。医生之责,非一己可完成。无病人和人合作,那么一事无成。”在医疗临床实践工作中,机遇、时刻超级重要,错过了时刻,会发生很多转变,若是病人不配合,同事不配合,将一事无成。医生需要健康的体魄,第一是因为医护人员劳动强度大。如北京

9、海淀的一个妇产医院每一年的临盆病人快要一万例,即每一个月平均在270例一300例之间。做手术要站立,不能正常用饭等。一样周末值班是24小时,因这人们都可怕值周末的班。另外医疗行业是高风险行业,常常接触各类病原菌、辐射线、化疗的药物等,都会对躯体造成损害。因此医学界精英英年早逝的超级多,比如医科院肿瘤医院放疗科六病区的开创人之一、协和医大的博士、放疗界闻名的欧广飞(音译)教授,长期接触放射线,在2001年7月25号早上七点在家中突然归天,年仅41岁。成都市地域医院放射科的副主任刘川,他工作时穿重达七八十斤的铅防护服,在X线下开展手术中医治项目,有时候长达数小时,完成一次介入手术接触X线的剂量,相

10、当于从事一般放射工作一年的剂量,2006年曾被评为市级的一级优秀工作者,归天时仅37岁。闻名的眼科专家、瑞安市的主任委员-高潮,也是英年早逝。因此医护人员劳动强度大、风险高,需要顽强的体魄。另外医护人员的待遇差。如在北京市发改委的网站上,规定了一个肾切除术是320元钱,做这台手术要4名医生、2名护士和1个麻醉师,需要3-4个小时,平均每人每小时劳务费不到15元钱,不包括手术后显现问题医生要自己补偿。若是病人需要的药品或器材超出了医保的范围,第一是扣医生的。制定政策的人是站在患者的角度,需不是站在医护人员的角度。因其中国的医务人员超级高贵,他们用自己的健康拯救病人健康。此刻很多医院设备和工作环境

11、还相当掉队,没有空调、没有呼唤系统、没有中心供氧,更没有ICU,有些护士工作时需走很多路,工作脏、累,有时得不到病人的明白得和配合。广西某医院写了护士之歌。国家给医疗行业投入太少。医务人员往往超级酷爱自己的行业,他们把温暖、照顾和一颗金子般的心都留给了病人。因此医生和病人应该是朋友,有时候比朋友还要亲,因为医生拯救的是生命和健康。此刻医患关系不正常,很多社会的矛盾都转嫁到医患之间,值得沉思的。外科医生要有好的心理素养。外科医生的弱点有:主观武断,以为手术全能;不能正视教训,对显现的问题和疗效差,往往追求各类客观的缘故,不去找自身的缘故;而且轻视理论上的学习,轻视小手术、缝合、包扎等大体的操作。

12、Thomas.vieary医生对外科医生强调四个方面:1.有学识;2.是专家;3.要灵工4;4.要态度好。因此需要不断地学习和实践总结分析。一个人的内在是优,内在优于外在,久远优于即时,习得优于天赋,内省优于灌输。四、需培育的能力另外医生还有其他能力的培育。如协作能力、授权能力、适应能力、创新能力、鼓励能力及学习能力。协作能力为:有全局观念,擅长发挥集体聪慧和集体制造力,组织和和谐群体开展协作研究。能适当处置个人与集体的关系,淡泊名利,有不居功不诿过的风格。心胸豁达大度,能用人之长、容人之短,不以己之短扼人之长。能与持不同窗术观点的人和谐共事。授权能力为:有能力将工作任务授权给另一名同事或下属

13、完成。适应能力:在转变的形势中,面对不同的合作伙伴和效劳对象,仍然能把握方向,有打算地顺利完成工作任务。创新能力为:有探讨医学科学求知的热情和执著的追求精神。有制造性的思维方式。勇于开拓进取,有解决重大复杂技术问题的才能。能在医疗实践中发觉并正确判定专业进展方向,开拓新的领域。鼓励能力:有在挫折或一般中使自己和他人维持踊跃性的能力。学习能力:有依照职业进展和工作要求不断学习并将学习功效应用到实践中的能力。医生还需培育计划能力、沟通能力、决策能力、领导能力,还有移情能力、治理能力、情绪治理、临床能力等。计划能力为:有能力对所制定的目标进行论证说明,确信重点,制定行动打算,最终达到目的。沟通能力为

14、:有能力说明自己的意见,观看他人的反映,倾听他人的意见,对其意见进行整理,做好和谐统一工作。决策能力:能够依照现象分析出事物的本质,把握事物进展的规律,并找出问题的关键。有依照不全面信息分析、评判、选择并做出最终的决策和承担风险的能力。有前瞻力,有远见,并能制定工作打算。领导能力:有能力确信目标,让人同意一种观点、一个方案,或一项行动打算。进行组织落实,确信查验标准及范围,并有进行工作追踪。有能力设计一个组织机构,制定目标、工作方式和相关制度,并组织实施。作为一个医生,第一要对生命忠诚和敬畏,因为人的生命只有一次,任何一个人在患病,尤其是在患重病以后,都有期望被明白得和关爱,希望给予的尊重和呵

15、护,而医生要做到这些,他第一必需是酷爱生命和敬畏生命。国际平民教育之父晏阳初到协和医院演讲时曾经提到:医生需要有一个科学家的头脑和一个布道士的心灵。事实上也证明医生对职业只有宗教般的忠诚才能够提供高质量的医疗效劳。第二是能够设身处地的为病人着想。病人一辈子病以后,其社会角色发生了专门大的转变,医生应给予明白得和宽容。因此科学家爱因斯坦曾经说过:人一辈子的意义就在于设身处地的为他人着想,乐他人之乐,忧他人之忧。移情是能够设身处地站在他人的角度去明白得、去欣赏他人的情感。移情也可称为同理心,能站在当事人的角度和位置,客观地明白适当事人的内心感受和内心世界,而且把明白得转达给当事人的一种沟通方式。做好移情换,有同理心的人必需有两个原那么:先处置好心情,再处置情形;立场要坚决,态度要热情。另外作为医生,还必需注意情绪治理能力的培育。情绪是人对客观事物是不是知足需求而产生的一种态度和体验,是指由个体周围环境的外在刺激或本身内在的身心状况所引发的个体自觉的心理失衡状态或自我和谐的一种应激状态。人的情绪预备对活动能力和活动效率有着重要的阻碍作用,良好的心境状况有助于智力活动和制造性活动的有效进行,挫折状态阻抑人的活动成效或效率。美国密歇根大学心理学家内森的一项研究发觉,一样人的一生平均有十分之三的时刻处于情绪不佳的状态。因此,人们常常需要与

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