《基于uml库存管理系统建模与仿真大学生毕业设计说明书-学位论文.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《基于uml库存管理系统建模与仿真大学生毕业设计说明书-学位论文.doc（59页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、中北大学2013届毕业设计说明书基于UML库存管理系统建模与仿真目录1 绪论11.1 库存管理系统研发背景11.2 库存管理系统发展现状21.2.1 国外发展现状21.2.2 国内发展现状21.3 课题的核心任务31.4 可行性研究与需求分析42 基于UML的系统建模72.1 系统开发工具72.1.1 UML概述72.1.2 Rational Rose对UML的支持72.1.3 Visual Basic与SQL Serve 200082.2 创建系统用例模型82.2.1采购者用例图92.2.2 出库员用例图92.2.3 企业管理人员用例图102.2.4 仓库管理员用例图112.3 创建系统动态
2、模型122.3.1“采购员查询采购信息”用例122.3.2 “出库员查询出库信息”用例142.3.3 “企业管理员查询库存信息”用例152.3.4 “库存管理员修改库存信息”用例172.4 创建系统静态模型192.5 创建系统部署模型193 具体实现213.1 数据库的设计213.1.1 数据表清单213.1.2各数据表之间的关系233.2 系统的功能设计243.3 系统实现283.3.1 创建登录窗口（frmLogin）293.3.2 创建菜单栏（frmMain）313.3.3 创建工具栏333.3.4 创建状态栏333.3.5 创建采购单333.3.6 创建出库单383.3.7 创建库存盘
3、点窗口423.3.8 创建库存查询窗口433.3.9 创建采购/出库查询窗口453.3.10 创建供应商管理/装配车间管理窗口473.3.11 创建密码设置窗口503.3.12 创建退出窗口524 总结与展望53参考文献55致 谢57第I页 共II页中北大学2013届毕业设计说明书1 绪论1.1 库存管理系统研发背景计算机和信息技术的发明和应用，使人类社会从工业经济时代发展到知识经济时代。在知识经济时代，管理信息系统MIS(Management Information System)在强调管理、强调信息的现代社会中越来越普及。管理信息系统是“一个由人、计算机等组成的能进行信息收集、传递、存储、
4、加工和维护的系统1-2。” 它是一门新的学科，跨越了若干个领域，比如管理科学、系统科学、运筹学、统计学和计算机科学等，在这些学科的基础上，形成信息收集加工的方法，生成一个纵横交织的系统。管理信息系统能实测企业的各种运行情况；利用过去的数据预测未来；从企业全局出发辅助企业进行决策；利用信息控制企业的行为；帮助企业实现其规划目标。信息技术为人们创造了一种全新的不受时间、地域和计算机本身约束的信息交流、共享和协作的方式，这种新的方式给每个企业带来了新的机会和挑战3-5。中小企业在我国经济生活中占有十分重要的地位。据有关统计分析，占企业总数 94%的中小企业创造了 70%以上的国民生产总值，提供了75
5、%的就业机会，同时中小企业的发展水平标志着一个国家经济发展的潜力和活力6。中小企业在不断发展壮大的过程中，对内要不断完善自己的管理水平，对外要接受日益激烈的市场竞争，信息技术为他们提供了最好的途径。但是我国中小型制造企业由于历史发展的原因，在企业管理中普遍存在着生产效率低下，对市场信息了解不够充分，对市场需求变化的应变能力差，决策盲目及盲目生产等问题，这些使得中小型企业在激烈的市场竞争中处于不利的地位7。要实现企业信息化建设，关键是要实现企业的信息集成和共享，包括不同部门间、企业内部与外部间及企业同企业间的信息集成和共享。很多中小型企业为了实现信息化，选择了库存管理系统。此系统利用计算机对企业
6、的采购、出库、库存进行一体化的管理，对库存产品建立清晰的报表，让管理者时刻对物资储备心里有数；通过建立采购管理，对采购的时间、地点、价格进行监控和分析，以便节省企业的资金；出库管理对销售订单紧密跟踪，帮助企业建立客户档案、价格管理等，牢固掌握出库动向8-11。库存是制造企业经营的核心环节，也是一个企业能够取得效益的关键，如果能够做到合理生产、及时出库、库存最小、减小积压，那么企业就能取得最佳效益。因此在新环境下非常值得对制造企业库存管理系统进行深入的研究和探讨。1.2 库存管理系统发展现状1.2.1 国外发展现状20 世纪 60 年代末期，随着计算机技术和管理科学以及系统分析技术的发展，在美国
7、出现了一种新的库存计划和控制方法计算机辅助编制物料需求计划MRP(material requirement planning)，它打破了“发出订单，然后催办”的计划管理方式。70 年代，随着计算机硬件技术和软件技术的迅猛发展，使得以此为基础的MRP应用系统在美国普遍推广，并且在其他一些工业发达国家如西欧、日本也得到了应用。随着应用领域的推广和信息处理技术及手段的发展，MRP进一步演变成MRP。MRP不是以库存或缓冲时间为补偿的方法，而是以生产与库存控制的集成方法，解决阻碍生产的问题。在国际企业管理界享有盛誉的美国生产与库存控制协会(American Production and Invento
8、ry Control Society)将MRP称为制造业的唯一管理标准，并大力向工业界进行推广。从 80 年代末期开始，随着企业所面临市场环境的变化，企业信息处理量不断加大，企业资源管理也日渐复杂，信息的集成度要求扩大到企业整个资源的利用和管理，MRP系统进一步发展成为ERP(Enterprise Resource Planning)系统12-13。国外的企业管理软件发展比较成熟，现在许多大型信息系统开发商Sun、SAP、Oracle、Borland、Microsoft等都有相当成熟的商业化产品。比如，德国SAP公司的SAP R/3、美国Oracle 公司的 Oracle Cooperatio
9、n Application、荷兰的BAAN V和四班(Fourth Shift)的MSS等管理软件14-16。最近Oracle、Sun和用友软件公司合作开发的大型企业管理软件iERP里面包含进销存管理系统的子模块，已经实现了含有的库存子模块和其他模块的高度集成。对于大多数开发商来说，这些软件大部分是面向大型企业的。近几年，随着经济的发展和技术的成熟以及中小企业的崛起，国外的SAP、微软等不失时机的开发了针对中小企业的ERP/MRP软件，且在国外的中小企业的应用效果非常显著。1.2.2 国内发展现状从 1981 年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进第一套MRP软件以来，MRP/ERP管理思想进入
10、中国已 20 多年，全国有几千家企业使用了这些软件，覆盖机械、交通运输设备、机床、电子、化工、医药和食品等 20多个行业。自 90 年代以来，较多的企业实施了MPR/ERP系统，特别是863 计划的计算机集成制造系统 CIMS(Computer Integrated Manufacturing System)应用示范工程，许多企业引进国外的ERP/MRP系统。进入 2000 年以来，随着中央提出“以信息化带动工业化”的战略，我国企业信息化与现代化步伐明显加快。绝大多数全球著名软件厂商都看好中国市场，纷纷在华设立分公司或代表处，包括SAP公司、Oracle公司以及People Soft、四班等。
11、巨大的企业管理软件市场也刺激着国产化ERP/MRP产品的不断深入和我国进销存企业管理软件产业的迅速发展。国内开发的MRP商品软件，首推机械工业部北京自动化研究软件中心(利玛信息技术公司)开发的CAPMS软件包。北京开思、上海启明、天津中北、西安交大博通资讯等软件公司也都相继推出商品化软件。联想集团、华为集团、深圳中国集装箱进出口公司等国内大中型企业，在引进国外的软件基础上，结合自身经验，也开发使用了商品软件，并取得了一定的成效17-19。由于国外的ERP/MRP的研究是从面向大型企业开始的，国内的ERP/MRP系统和库存产品的开发也必然如此。 中小企业规模小 、人数少和运作流程简单，而ERP/
12、MRP是高度集成和全面管理的企业软件且价格一般比较昂贵，中小型企业很少应用。有些有实力的中小型企业和软件开发商合作开发了适合自身企业的进销存管理软件，但是这些软件一般停留在简单的进销存的层次上，缺乏信息决策能力，信息化水平较低。由于是量身定做的，基本上只局限于某一企业使用，造成很大的资源浪费。1.3 课题的核心任务对于我国大部分传统的中小制造业而言,手工记账和人工管理仍然是企业库存管理的主要方式,虽然国家将推进中小企业信息化放在企业发展的优先位置,但是,中小企业的信息化进程却步履维艰,整体的信息化程度较低。大部分企业仍对信息化缺乏基本的了解,即便有一些企业意识到信息化的重要性,也大多基本停留在
13、简单的电脑应用阶段,并且大部分以文字处理和账务处理为主。按照诺兰模型,处于基本的初装和蔓延阶段,缺乏集成的整体的信息管理。对于我国中小制造企业而言,他们的库存管理普遍具存在以下问题:1)凭经验进行库存管理和控制:库存的管理没有科学合理的依据,库存管理流程和方法以库存管理人员的经验为准,对于什么时间购买原材料,购买多少,都没有科学规范的方法,为了保证企业生产经营的连续性和稳定性,往往设置较高的安全库存以防止各种意外情况,从而导致库存的大量积压;对库存没有分类管理的意识,管理的重点在于保证企业正常生产,疲于应付各种突发情况,忽视库存积压对于企业资金的影响。2)信息化程度低,软件应用层次低:据200
14、4年赛迪顾问对年销售额在500万到5亿元之间的中小企业系统建设状况的调研显示:中小企业对ERP软件的应用很少,成功应用ERP系统的中小企业仅占0.6%,失败率很高20。大部分企业注重财务软件的应用,但对于库存管理系统却不太重视。企业库存管理以人工管理为主,效率极为低下,往往花费了大量的时间精力进行企业库存的盘点和统计,疲于应付各种账目和实务的盘点差距。3)无法把握库存的动态信息,管理效率低下:人工记账和库存管理的重点往往在于出入库的流水账记录,对于同一种原材料的出入库数据,多重记录,轻统计,库存管理效率低下。特别是库存原材料种类繁多,层次性较强,很难提供即时的库存信息,更无法了解特定时间段内原
15、材料的消耗情况,加之人工记账的纸质数据无法共享,对于企业组织生产和原材料采购无法提供有力的决策支持,采购和生产之间往往脱节,经常出现由于库存数据不明而导致采购不及时或者采购过量,从而导致生产中断及库存积压等现象。近几年来,随着我国企业信息化进程的推进,也有一些中小制造企业开始实施信息化管理,它们购买有关的ERP软件,甚至有的不惜重点购买MRP,ERP等管理系统软件,耗资巨大,但效果却不尽人意。其原因一方面在于中小企业缺乏相应的管理基础,另一方面在于中小企业人员素质和信息化的基础比较薄弱,在这种情况下,根据中小企业自身生产的特点和库存管理的实际情况,制定合理的信息化战略,开发一套简单实用的库存管理系统非常具有现实意义。1.4 可行性研究与需求分析物流管理信息系统是管理信息系统(MIS)在物流领域的发展和应用,它利用各种信息进行实时、集中、统一的管理,实现信息流对物流、资金流的控制与协调21-22。按照管理思想或理念的不同,物流管理信息系统(LMIS)有不同的分类,库存管理信息系统属于物流信息管理系统中应用非常广泛的一个子系统,是各类物资及物流管理系统的基础系统。无论进行何种企业管理,库存信息都是基础的管理信息,库存信息管理对于企
