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1、从技术走向管理的成长困扰从技术走向管理的成长困扰1. 课程学习2.课程评估3.课后测试课后测试测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!多选题1、在职业生涯规划中,为什么要从技术走向管理()(10分)A知识更新与经验成反比增长B自身价值结构的变化C组织更新驱动D大势所趋正确答案:A B C D2、技术骨干和管理者具体的区别体现在哪些方面呢?()(10分)A专注自身VS专注团队B关注事VS关注人C内驱VS外驱D激励VS被激励E适应环境VS创造环境F劳心VS劳力正确答案:A B C D E F3、从技术走向管理的时候,你可能会遇到哪些方面的挑战呢()(10分)A知识领域B工作领域C工作方式正确答
2、案:A B C4、从技术走向管理时,角色的转变具体体现在哪些方面()(10分)A合作做事儿B团队力量C人事兼管D黑白分明E全局意识正确答案:A B C E判断题1、随着年龄的增长,工作上积累的套路越来越多,管理能力越来越好,这便是你 自身价值的一个变化(10分) A正确B错误正确答案:正确2、作为一个管理者的时候,不再关注自身,更多的是关注整个团队的状态(10 分)A正确B错误正确答案:错误3、从技术走向管理时,最大的变化是工作内容上的变化()(10分) A正确B错误正确答案:正确4、从技术走向管理时,技术人员相对于管理人员的优势在于了解细节()(10 分) A正确B错误正确答案:正确5、从技术走向管理时,做技术人员的时候,技术能力就是硬道理,向管理转变的 时候,这种硬性的指标逐渐被管理能力这种软实力替代(10分) A正确B错误正确答案:正确6、把有能力的人放到合适的地方合适的时间去完成合适的事情是你成为管理者之 后非常重要的任务(10分) A正确B错误正确答案:正确