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1、福建师范大学21春管理心理学离线作业1辅导答案1. 在处理冲突时，合作精神很高，而武断程度最低，牺牲自我的利益去满足他人的利益，这种策略是指( )。A.强制B.克制C.回避D.解决问题参考答案：B2. 在知觉对象的组合中，在时间、空间上相互接近的对象，容易被知觉为一个整体，这符合知觉的什么原则?( )A.接近性原则B.相似性原则C.连续性原则D.闭锁性原则参考答案：A3. 通过会谈、问卷或各种调查表等方式对人的某些行为特点进行研究的方法是( )A.观察法B.实验法C.测验法D.调查法E.个案法参考答案：D4. 施恩指出，在组织适应环境变化的过程中，如组织无法洞察环境中的变化，或做错误的诊断，建
2、议采用的方法有市场调查、民意调查等新方法。( )T.对F.错参考答案：T5. 人脑左半球功能的特征是( )A.分析的、抽象的、继时的、理性的和主题的B.复杂的、抽象的、具体的、同时的C.整体的、具体的、同时的、直观的和同格的D.逻辑的、语言的、对称的、及时的E.个性的、稳定的、持久的、具体的、感性的参考答案：A6. 团队的构成需要考虑的因素有( )。A.队员的能力B.队员灵活性与个人偏好C.人格特点D.角色配置以及多样化参考答案：ABCD7. 根据“复杂人”的假设，管理者要有权变的论点，即以现实的情景为基础做出可变的或灵活的行为反应。( )A.错误B.正确参考答案：B8. ( )的主要目的是收
3、集有关当事人的重要信息，从而对当事人的心理状况做出诊断、确定进行心理治疗的适当性并设计初步的治疗计划。A.诊断性访谈B.评估性访谈C.观察法D.观察法参考答案：B9. 某人与多年相识的女友分手后从此一蹶不振，这是一种什么心理表现?( )A.攻击B.升华C.冷漠D.退化参考答案：C10. 创新能力是多种能力综合，包括观察力、注意力、记忆力、想象力以及思维能力。其中，核心因素是进行创新思维的能力。( )A.错误B.正确参考答案：B11. 高效团队很自信，他们相信自己能够成功，我们把这种特点称为团队功效，管理层可通过以下两种方案提高团队功效( )。A.帮助团队实现较小的成功B.帮助团队实现较大的成功
4、C.通过培训提高员工能力D.情绪管理参考答案：AC12. 为外地员工提供宿舍和食堂，是为了满足员工的( )A.尊重需要B.交往需要C.安全需要D.生理需要E.归属需要参考答案：D13. 期望是激励中的重要因素，但期望并不等于现实结果。( )A.正确B.错误参考答案：A14. 下列不属于霍桑试验内容的是( )A.照明试验B.福利试验C.访谈试验D.人际关系试验参考答案：D15. “三个臭皮匠，顶一个诸葛亮”这句话说的是决策应遵循的( )。A.可行性原则B.民主性原则C.科学性原则D.经济性原则参考答案：B16. 按照领导方格理论，“只讲团结，不关心生产”是( )A.1.1型B.9.1型C.1.9
5、型D.9.9型参考答案：C17. ( )是根据一个人对模糊的或非结构化的刺激的解释来推论他或她的动机、想法、知觉和冲突的一类心理测验。A.评定量表B.自陈量表C.能力测验D.投射测验参考答案：D18. 精神分析学派代表荣格将个体的性格划分为( )A.活泼与安静B.内倾与外倾C.急性与慢性D.力比多的指向E.主动与被动参考答案：B19. 人际知觉就是对人与人之间关系的知觉，其主要特点在于它本身具有明显的情感因素参与知觉过程。( )T.对F.错参考答案：T20. 人们只与群体的某些人沟通，而他们各自又有沟通对象，这种沟通类型是( )A.链状沟通B.Y型沟通C.轮状沟通D.环状沟通参考答案：A21.
6、 在熟人中，主试最常犯的错误之一是( )A.首因效应B.近因效应C.蓬头垢面D.准备不充分E.衣着不合体参考答案：B22. 甲：这次加薪有我一份吗?乙：任务都完成不好，还谈什么加薪。用相互作用分析理论来分析上面对话，哪个是正确的?( )A.甲是成人自我状态，乙是父母自我状态B.甲是儿童自我状态，乙是父母自我状态C.甲是成人自我状态，乙是儿童自我状态D.甲是儿童自我状态，乙是成人自我状态参考答案：A23. 群体不是若干个体的相加，而是使个体有机地组织起来，形成一种新的力量，以完成个人无法完成的任务。( )A.错误B.正确参考答案：B24. 被称为“组织理论之父”的三位先驱是韦伯、法约尔和泰勒。(
7、 )A.正确B.错误参考答案：A25. 各种注意现象都有之间不存在交叉性。( )A.错误B.正确参考答案：A26. 人生活在一个复杂的自然环境和社会环境里，他的任何心理现象的产生和发展都要受到自然环境和社会环境中种种因素的影响和制约，因此，管理心理学研究要遵循( )。A.客观性原则B.联系性原则C.发展性原则D.复杂性原则参考答案：B27. 要注意常模的时间性由于教育的发展以及职业要求的改变，几年前所编制的常模可能不再适合，因此常模必须定期修订。( )A.正确B.错误参考答案：A28. 管理心理学的研究方法主要是社会调查的方法，通过调查、观察、了解和掌握各种情况和变化，加以综合分析，概括出原理
8、原则，再放到实践中去验证。( )A.正确B.错误参考答案：A29. 以下哪一个不属于计算机模拟的内容分类?( )A.感知模拟B.记忆模拟C.人脑功能模拟D.表象模拟参考答案：C30. 学习型组织既是一种组织管理理论，也是一种全新的现代企业管理模式，它是以共同愿景为基础、以团队学习为特征的扁平化的横向管理网络系统。( )A.错误B.正确参考答案：B31. 风险型决策行为的思考方法是指要冒一定风险的决策。( )A.正确B.错误参考答案：A32. 在深层表征过程中，表象过程主要负责协调其他过程。( )A.错误B.正确参考答案：B33. 塔克曼四阶段说是指( )A.形成阶段B.震荡阶段C.规范化阶段D
9、.有所作为阶段参考答案：ABCD34. 美国心理学家( )曾说：“凡客观存在的事物都有其数量。”。A.麦考尔B.桑代克C.斯金纳D.卡特尔参考答案：B35. 心理学研究表明：群(团)体凝聚力与生产效率之间的关系依赖于个人目标与团体目标的一致性。( )A.正确B.错误参考答案：B36. 挫折是一种主观的感受，对某人构成挫折的情况，对另一个人并不一定成为挫折。( )A.错误B.正确参考答案：B37. 引起动机的内在心理条件是( )A.感觉B.需要C.思维D.性格E.归因参考答案：B38. 研究结果表明人类大脑左右半球的功能是高度专门化的，下列哪项不是右半球的优势?( )A.环境声音及音乐B.听说读
10、写C.复杂图形及脸孔识别D.运动模式的空间组织E.几何学、方向感觉和心理旋转参考答案：B39. 在实际管理工作中，采用高耸结构还是扁平结构应考虑的因素有( )。A.工作任务的形似程度B.工作岗位的接近程度C.员工的经验和思想水平D.工作任务所需协调的程度参考答案：ABCD40. 在强化理论中，间歇性强化有哪几种类型?( )A.固定间歇强化B.可变比率强化C.固定比率强化D.可变间歇强化E.连续负强化参考答案：ABCD41. 科学管理之父是( )A.梅奥B.马斯洛C.赫兹伯格D.泰罗E.海德参考答案：D42. 能力一方面是指个人到目前为止所具有的( )另一方面含有可造就性或潜力的意思。A.气质、
11、知识B.技能、技巧C.知识、技能D.知识、态度参考答案：C43. 期望理论是一种通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系，来说明激励过程，并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论。( )A.错误B.正确参考答案：B44. 组织不是一个静态的封闭系统，而是一个随环境变化而变化的开放系统。( )A.正确B.错误参考答案：A45. 我们通常以为倾听言语内容并不那么困难，但这可能是因为我们低估了言语内容的( )。A.随意性B.表面性C.模糊性D.情境性参考答案：C46. 韦氏成人智力量表修订本包括( )两个部分。A.评价量表B.言语量表C.自评量表D.操作量表参考答案：BD47. 社会系统学派的代表人物是巴纳德。( )A.正确B.错误参考答案：A48. 群体的规范如同人的指纹，每一个都是独一无二的，但对大多数工作群体而言，可以划分出的主要规范类型有( )。A.绩效规范B.形象规范C.社交约定规范D.资源分配规范参考答案：ABCD49. 领导是透过个人关系去影响团体中的每一个成员，激发其努力实现组织目标的。( )A.错误B.正确参考答案：A50. 由于遗传因素、后天环境以及实践经历不同，人与人之间在能力方面也存在很大的个体差异，具体表现为能力的( )差异。A.水平B.类型C.平衡D.表现早晚参考答案：ABD
