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1、科主任工作总结 今年以来在院领导的正确领导下和科室人员支持下，本人不断加强个人自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好的完成科室各项工作任务。总结如下： 一、加强政治学习，全面提高自身素质，认真贯彻党的路线、方针、 政策，有强烈的革命事业心和效劳意识，密切联系群众，努力实践全心全意为人民效劳的宗旨。 二、加强理论学习，不断提高业务素质，组织科室人员积极参加院内及科内学习，不断提高专业知识及专业技能，为患者创造更好的效劳而努力。 三、严于律己，树立良好的形象，严格遵守各项规那么制度，在科室起到带头表率作用，能够很好的领导科室的各项工作的落实，及时发现问题并做出整改。 第二篇：外科科主任
2、工作总结工作总结 在医院领导的正确领导下，在科室全体医护人员的大力支持配合下，努力学习、积极工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带着全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存在一定问题。现小结如下： 一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，以十七大精神以及“三个代表“重要思想为指导，贯彻落实科学发展观。遵纪守法，清政廉洁。遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，牢固树立效劳意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员严重不
3、足，科室任务重的情况下，根据新形势调整了科室绩效工资分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，调动科室全体同志，医护人员加班加点，精诚协作，牢固树立“科兴我荣，科衰我耻的思想，不计个人得失，确保了科室任务的顺利完成。 二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此屡次带着科室医护人员参加省市医学会组织的业务学习，在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务 上的疑难问题，做到走出去，引进来，作为一名管理者，在追求自身素
4、质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。 三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作，加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求。在科室管理上，时刻严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。始终以身作那么，保持着工作的激情和向上的活力。每天早晨提前到岗，及时传达院周会精神，用正面的信息引导职工，在日常工作中，坚持在一线工作岗位，为科室的快速发展努力工作，以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。 四、以技术革新为着力点，
5、促进科室健康发展，进一步保持和发扬专科专病的龙头地位，注重人性化管理和效劳品牌的创建，使我科成为特色突出、优势明显、患者信赖、社会满意的烧伤特色专科。科室继续开展脂肪抽吸术、vsd等新技术、新项目。我科同时收治周至、长安、咸阳等多地市的外地患者，工作中及时总结日常管理过程中发现的问题并提出整改措施，使全科医护人员增强了“一切为了患者，为了患者的一切的效劳意识，提高和改善了效劳质量。建立qq、微信等网络技术平台，方便患者，为患者提供便利效劳，同时也加强了医患沟通。 五、存在问题。尽管在工作中取得了一定的成绩，因为科室人员少，在医疗质量管理等方面仍然存在一些不尽如人意之处，比方门诊日志 填写不及时
6、、交接班本签字不及时，不免会造成医疗隐患，今后工作中应注重改良。 第三篇：科主任工作总结zhanglizhi科主任工作总结 我校为更好地培养学生，让每一个学生都有事做，都能体现自己的价值，树立他们的自信心，采取了一项行之有效的举措：“生生科代表，师师科主任。这个举措使全体师生为之一振，受益匪浅。尤其对我们九年级师生来说，更是有不同寻常的意义。现将我这学期的科主任工作总结如下： 一科代表的根本情况。 我把我的科代表分为三类。第一类有何英建张冰冰张爽。 这几名学生成绩处在班级前五名，上课积极认真遵守纪律，是老师们公认的好学生，有向车中二中冲刺的潜力，但他们都有各自的缺陷。何英建张冰冰在交友上有问题
7、。张爽在成绩上有缺陷。这就大大降低了他们冲刺中考的实力。第二类有周建杨林李帅宋达张晨宋宇。这些学生成绩不太理想，在班里属于中等的水平，但他们思想上要求进步，能遵守纪律，偶尔犯一些小错，经老师提醒后也能及时改正。第三类有胡艳艳，李倩。他们两人成绩差，不爱学习，体育训练不认真。 二工作思路及做法。1思想是行动的指南。 我拿到科代表的名单后，我的第一反响就是做学生的思想工作，当务之急是逐一找他们谈心。九年级的学生，思想比拟成熟，谈话内容不能停留在鼓励的话语上。所以我与他们谈话的内容有三点。首先住处其优势，鼓励其继续发扬。其次指出其弱势，要求其改正。最后是和他共同讨论今后他的发展方向，明确努力的目标及
8、具体做法。就这样，全体科代表的积极性都被调动起来了，为以后工作的顺利开展打下了根底。 2措施是行动的保障。 我和科代表共同制定了如下措施： 、科代表中民主的选出一名总代表，负责收发周记。 2、平时各科代表之间要多交流，互相帮助，共同提高成绩。同时每周定期召开科代表会议。要求各科代表每周至少和老师谈一次心。 3掌握情况是行动的依据。 虽然有许多工作我都大胆的让学生去做，但绝不是放任自流。平时我利用一切可与科代表交流的时机，了解他们的工作情况，谈他们的表现，并通过定期的组织交流会来发现存在的共性问题，及时的指导科代表的工作。比方：在每一次考试结束后，结合成绩，我都召集科代表进行了有意义的大讨论。征
9、取各科代表的意见，分析学生中的一些问题。从讨论的结果看，让我体会到学生智慧的强大，有的同学建议加强学生的心理辅导，有的同学建议由科代表课下抽测学生默写情况，这样就能节省课上时间，提高语文成绩。我还及时和各科任老师结合，力争全方面的了解学生。 4赏识表扬是行动的加油站。 每个人都渴望别人的赏识，得到别人的认可。更何况是还未成年的孩子。所以我利用一切可以利用的时机来表扬有进步的学生，赏识他们身上的每一个闪光点。我知道典范的力量是无穷的。所以每次科代表会议，我都表扬做得好的，批评差的，并指出努力方向。 5找准问题是行动根本。 第一类科代表在日常学习中，要多帮他们分析优势劣势，教给学习方法，谈如何正确
10、对待友谊，帮助他们提高学习成绩，争取中考取得好成绩。第二类要多给他们鼓励、赏识，思想上多关心，纪律上多监督，学习上多指导。第三类主要是做思想工作，谈做人处事，谈学习的重要，谈今后的打算。每周至少一次。 三收到的效果。 何英建张冰冰张爽在每一次考试中都能有所进步，。第二类学生成绩也都有进步，如周建李帅进步最大，周建的语文成绩由原来的刚刚及格提高到一模的多分。 四、反思和设想 还有短短的一个月的时间，就要面临中考了。今后我要重点对科代表进行学习方法、心理健康等方面的指导。为中考作最后的努力。 第四篇：科主任查房工作总结科主任查房工作总结 为了加强医疗质量安全管理，深入开展“效劳好、质量好、医德好、
11、群众满意的“三好一满意活动，不断提升效劳质量，大力弘扬高尚医德，争创人民满意医院的活动精神。我院继续加强了科主任查房的管理工作。在科主任查房当日，由业务副院长带着医务科、护理部等职能科室，以跟进或突击检查的方式，进入查房现场进行查房检查，并定期对查房工作进行评分量化处理，并由院长在全院周会上对检查结果进行通报。同时我们评选出优秀查房科主任进行全院查房观摩学习，共同提高了全院科主任查房能力。 根据目前科主任查房工作我们总结以下几点： 1、加强了全体医务人员对根底医疗工作重要性的认识。实施科主任查房考评，作为抓根底医疗质量的重要手段和环节，加强根本功训练，提高了对做好根底医疗工作重要性的认识。通过
12、开展科主任查房工作，确保医疗质量和医疗安全。 2、考评了各级医师临床工作的水平和能力。科主任查房的组织实施，离不开主治医师、医师的参与。科主任为了提高查房质量，认真备课，精心组织。经治医师报告病历，病历报告的是否简洁明了，层次清楚，重点突出，直接影响科主任查房质量，同时又能体现出下级医师的语言表达能力、综合分析能力，主治医师对经治医师的病历报告又要做必要的补充，核实阳性体征的准确性，提出将要解决的问题，科主任查房过程中的提问与讲解往往是本专业有关的国内外进展。通过考评，考核了三级医师“三基情况、科主任临床经验、解决复杂疑 难问题的能力、教学水平，以及对下级医师综合管理的能力，也考查了下级医师临
13、床工作水平和能力，到达了共同提高的目的。 3、标准了科主任查房的标准和重点：经过开展科主任查房考评工作，完善了临床科主任查房的标准。采用6个项目加总检测评分法，由医疗质量检查人员检测被查人员的临床查房水平。检测内容包括：查房的组织纪律及“背、“查、“问、“讲、“解水平。查房的核心是“五查五提高。即：一查体征的准确性，重点抓操作标准化，提高阳性符合率。二查诊断的正确性，重点抓鉴别诊断，提高诊断符合率。三查治疗的合理性，重点抓医嘱的执行，提高治愈率。四查病历的标准化，重点抓病历的书写质量，提高甲级病案率。五查效劳态度，重点抓效劳质量，提高病人的满意率。 4、促进了医疗质量与医疗文书质量提高。医学高
14、新技术迅速发展，自动化程度、精确度越来越高，使一些医务人员无视临床经验的积累，贬低科学思维判断对诊疗的重要价值，轻视根本功的训练；在管理手段上，对不表现为直接效益的根底医疗工作大多靠规章制度强制执行，缺少有效的鼓励手段。因此，在新时期必须把根底医疗质量的提高作为管理的重点。 5、引导了医患关系正确互动与沟通，减少医患争议。 通过强力推进科主任查房工作，各级临床医护人员在工作能力、医德医风、效劳质量等方面均有大幅度提高，投诉住院期间看不到上级医师访视的情况-为零投诉。 医务科2023年x月 第五篇：检验科主任个人工作总结任现职以来专业技术工作总结 本人在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力
15、支持配合下，紧紧围绕科室的中心工作，开拓创新、团结协作、奋力拼搏，认真落实院、科两级负责制，带着全科同志发扬勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存在许多不足，现小结如下： 一、解放思想，更新观念，与时俱进，开拓创新 模范遵守院规院纪，积极配合领导的工作。始终坚持以病人为中心的效劳思想，视患者如亲人，急病人之所急，得到患者的好评。严格遵守危急结果报告制度，能及时通知临床医师或者病人，为病人的诊治争取时间。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，牢固树立效劳意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革当中，勇于实践，开拓创新。在科室人员减少，任务增加的情况下，发扬奉献精神，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保了科室各项工作的圆满完成。 二、严于律已，努力提高业务水平。 正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此
