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1、乡镇卫生院2020年度工作思路XX年，我院将以预防保健为中心，创立一流卫生院；以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力提高全员素养；以质量治理为核心，不但提高医疗效劳水平；以平安治理为重点，实在保障医疗平安，全力完成各项工作任务，促进我院卫惹事业全面、协调、可持续开展。一、目的任务预期完成-所标准化卫生所建立；定期安排进修培训-人；全面完成医疗卫生各项指标。二、工作思路1、进一步加强村所建立，提升效劳水平。我镇村级卫生所建立还比拟薄弱，根底设备相对落后，特别是部分村所极其简陋以及治理不到位的咨询题较为严峻，因而我们要以新农合为契机，大力破解资金难题，积极争取国家投入，着力
2、完善根底设备建立，构成以镇卫生院为骨干，以村卫生所为基点的卫生效劳网络，XX年力争-%的村实现标准化卫生所。另外，要采取例会、培训、督查等多种方式强化对村卫生所和村医生的业务治理和技术指导，提高村医的业务水平。2、进一步加强人才兴院战略，不断提高卫技人员素养才能。XX年，我院一方面制订完善进修深造制度，加强与牵手医院的技术，有打算的定期公派进修，鼓舞开展适宜新技术，拓宽医疗领域，增加公益效益；另一方面要加强院内业务学习质量治理，深化开展接着医学教育，不断提升职工技能水平；第三是积极探究高层次人才的引进工作，吸引市属医院退休专家来社区坐诊，提高卫生效劳质量。3、进一步加强医疗、护理和医技质量治理
3、。一是要进一步加强医院内部治理，打造一流卫生团队，狠抓医疗质量和公共卫生核心制度落实，加强医院内部治理效能建立，深化开展医疗平安质量治理。二是进一步强化护理队伍建立，标准各种护理文书，严格恪守护理操作规程，严惩护理过失，尽力防止因护理失误引起的医疗纠纷。三是加强医技质量治理建立，提高医院整体诊疗水平，树立医院良好形象；利用现有设备，充分发挥使用价值。四是建立健全质控职能，不但完善质量操纵体系，细化质量操纵方案与质量考核标准，实行质量与效益挂钩的治理方式，到达根本诊疗更加完善；急救转诊才能更加明显；人员素养明显提高；效劳才能不断提升，医德医风不断改善；治理体制和运转机制科学高效，根本满足农村居民
4、根本医疗卫生效劳需求。4、进一步加强根本医疗效劳质量。一是要一直坚持以人为本，树立以病人为中心的效劳理念，把社会效益放在第一位，转变效劳方式，由以往坐诊效劳变深化村屯、家庭提供根本医疗效劳，使农村居民一般常见病、多发病得到就近治疗，有效操纵医药费用增长，减轻群众医药费用负担，努力处理农民看病难、看病贵的咨询题。二是严格执行根本用药目录和诊疗目录，不得使用目录外药品和诊疗工程，做到合理用药、合理检查、合理收费，为农村居民提供平安、有效、方便、价廉的医疗卫生效劳。三是进一步加强市、镇两级畅通、高效的急诊救治绿色通道，及时救治病人，适时转诊急危重症患者，加强孕产妇难产应急处理和紧急转送才能。总之，我们决心在市卫生局、市中医院和镇党委、政府的正确领导下，明确工作目的，扎扎实实工作，把我镇卫生工作推上一个更高的台阶。
