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1、撰写人：_日 期:_财务述职范文集锦篇 您好! 过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下: 一、全年完成公司量化指标情况 公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率_%以上;我司全年资金上存率为_;二是年末货币资金余额_万元以上,其中公司本级_万;我司年末货币资金余额_万元,因购置设备支付800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率_;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额_万元;实际全年完成利润_万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为_；财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发
2、生一起投诉。二、全年所做的主要工作xx年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作： 一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。 二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。 三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回_万元，同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款_亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票_笔计_万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。四是充分发挥支持服务职能:一年来，我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内
3、外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。 六是加强业务学习，提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。三、存在的主要问题和不足xxx年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进: 一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。 四、xx年财务工作的初步设想xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:一是要兵马未动,策划先行,提前做
4、好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据; 二是要强化总部对资金的集中调控能力；三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营; 四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。最后，还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。 谢谢大家！ 此致敬礼! xxxxxx年x月xx日 财务述职 篇2 各位领导、同事大家好! 我自x年2月份到公司上班,现在已有一年的时间，这期间
5、在公司领导的大力支持下,在其他相关部门的积极配合下,我与财务部全体员工一道,踏实工作，基本完成各项工作任务。公司全年给我部门的量化指标主要有五项，现将完成情况汇报如下：一是资金上存率9%以上；根据局投资部统计，我司全年资金上存率为97；二是年末货币资金余额0万元以上，其中公司本级202万；我司年末货币资金余额1006万元,只是由于本年度因购置设备300万元总部支付现金202X万元，从而导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率0；本年度公司新开项目共有个，除3个联营项目未做资金策划，12个自营项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额60万元；实际全年完成利润0万元;五是办理资金信贷类
6、业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。 具体来说，本人全年主要围绕以下几个方面做好财务工作： 一、按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准：一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行,全年针对公司实际情况制定了个规范性财务文件并在全公司范围内实施,保证了公司在几个主要费用标准上的统一。二是制定了年度费用预算的统一标准，针对具体的岗位给定具体的标准，并每月反馈给各部门,要求各部门每月进行分析,对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。一年以来,预算的总体执行情况良好。
7、 二、加强财务资金管理和费用预算管理,确保维持生产经营最低现金流量：为了缓解资金压力，规范资金使用和费用开支,今年财务部千方百计筹措资金。一是资金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则,公司要求各单位报送资金周报，统一管理和调配和调配资金,实行日常资金预算审批制度。公司对公司内部资金实行内部有偿调剂。二是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标；坚持项目“以收定支,不收不支”的原则，公司核定各单位应缴利润和货币资金，全年公司核定各单位应上交公司40万元,实际收回3156万元,除铁路公司有235万未交足外,其余均按时交足。三是实行固定费用预算管理制度,节约支出，在开源的基
8、础上达到节流的目的。四是在谢总的协调下，财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款1。08亿元,有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。五是积极争取局支持，将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款,全年共计转为投资的45万元,其中现金90万元，这样不仅使公司每年少向局交借款利息300多万元,而且是公司固定资产增加了4000多万元，大大加强了公司实力。 三、定期进行财务资金分析,提供决策支持。财务部制定了经济活动分析模块,将相关表格相对固化，形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析,总结公司现金流量的来源和贡献,通过定期财务分析,使各公司对所负责业务的现状能及时准确地了解,促进公司内
9、部降低成本费用，提高经济效益。 四、做好日常财务管理工作,及时为分公司和项目提供服务支持: 一是通过有序的组织,轻重缓急妥善处理各项工作。一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。二是及时向有关领导提供各种报表,便于领导决策。三是配合上级部门及时完成上市81工作。四是加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险。一年来,作为财务经理在繁忙的工作中表现出自己的努力和敬业，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未按照规定及时足额收回来;二是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;三是在审核
10、各部门费用的时候把关不太严格。四是未督促联营项目做好资金策划。 最后,还想说三点：一是就今天我所谈的,希望各位领导和同事多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展首先要感谢邓局、谢总和公司其他领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予许多帮助和配合,同时，我还要感谢公司其他人员,对财务部工作的配合和帮助。三是希望大家在1年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。谢谢大家。 财务述职 篇3 我自1年月份到公司上班,7月底被分配到x办事处担任委派财务经理，现在已有个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大一道，团
11、结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。 下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大做简要汇报： 一、严于律己,严格要求，遵章守纪，团结同志。 自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发
12、票、超出费用报销围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用控制在预算围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。 2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核，询相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。 3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。4、正确计
13、算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损。 5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素，制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的题。 6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对11年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成1年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。三、存在的问题半年来，围
14、绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些题和差距，主要是：自己来公司时间短,一些情况还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有一定影响，对这些题,我将在今后的工作中认真加以学习，不断提高自我,为公司发展竭尽所能。 最后，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕,她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时，我还要感谢公司其他人员,没有你们的
15、支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。三是希望大在11年，能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。 财务述职 篇4 各位领导、各位同事、大家好!回顾过去的一年,计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下,经过全体计财部成员的共同努力，圆满完成了各项计划任务。我们部门全体人员严于律己，严格管理，在财务基础工作,全面预算管理,保障物资供应，发挥支撑服务，监督管理资产及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了08年度既定目标，达到了预期效果，一定程度上锻炼了自己，提高了财务管理水平。 下面将本人202X年工作情况向各位作一汇报。 一、履行职责情况： 作为陕西商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作,同时还承担采购管理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,保障酒店物资供应，按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作为经理我是这样开展工作的: 1.全面推行财务预算管理,严格按照财经纪律进行会计核算。今年是酒店实行预算管理的第三年,我们在认真分析总结前两年预算执行结果的基础上,调整思路,重新对费用预算项
