《新编规章制度汇总.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新编规章制度汇总.doc（49页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、新编规章制度汇总22020年4月19日文档仅供参考公司规章制度根据的原则,为加强劳动管理发展,结合我们公司的具体情况,特制定本规定。一、用工管理1、本公司根据生产经营需要,经总经理批准,可自行招收、招聘、辞退员工。2、公司所招收、招聘的员工,均应经过考核,择优录用。试用期限为一个月,在试用期内,如发现有不符合招聘、录用条件的能够辞退。3、公司招聘、录用员工的同时,应与职工签订劳动合同,并到劳动局签证。4、双方应严格履行劳动合同,并重申如下条款:(1)员工正式工作后,公司根据工作需要或对职工能力、责任心、素质的考核,认为不能胜任本职工作,可调换其它岗位,员工无正当理由不得拒绝,否则公司可随时解除
2、劳动合同。(2)员工严重违反本规定中”劳动纪律处罚标准”的有关解除劳动合同条款中的一项即可解雇。(3)员工在合同期内精神或身体发生异常,或者非因工负伤经劳动鉴定委员会确认不能继续从事原工作岗位,也不能从事用人单位另行安排的工作,予以解除劳动合同。(4)员工在合同期内因故辞职,须提前一个月向公司提出书面辞呈,经公司批准,清算相关费用,方可办理辞职手续。(5)劳动合同到期时,经双方同意可续签合同,公司为员工办理续签合同的手续。有一方不同意续签的,不再续签合同。二、工资管理1、公司员工薪金(包括工资、奖金)等级是根据不同部门、不同岗位、不同职责划分的,员工工资不公开,禁止询问她人工资情况。公司根据每
3、个人的综合能力、对公司的贡献确定每月奖金。2、试用期限员工工资(不包括续签合同者)按合同工资的80%支付,无奖金。3、公司将试经营效益考虑调整员工薪金。三、工时管理1、由于公司的工作特点所决定,公司按劳动部的有关规定,执行不定时工作制,即采用集中工作、集中休息、轮休、调休的办法,公司根据生产需要做适当安排。2、部门根据生产情况必须安排加班的,要按管理程序向主管部门请示并填写加班单,未经许可的加班,不发加班费。3、加班加点工资按国家不定时制的有关规定执行。四、劳动纪律1、做为本公司员工必须遵守不下列规定:(1)迟到、早退每次扣减工资30元。(2)事假一天以上,需公司领导批准,事假半天以内,需办公
4、室批准。除特殊情况外,不准电话请假,否则一律视为旷工论处。(3)病假(以医院诊断书为准)月累计20天以内(含20天),按日资15元计算。21天以上执行病假工资。(4)无故旷工一天,第一次扣减工资150元(累计无故迟到、早退三次视同旷工一天),全年累计无故旷工三天,视同自行解除劳动合同。(5)工作时间不准穿拖鞋,发现一次扣减工资20元。(6)厂内酗酒及带有醉态影响正常工作者,发现一次罚款30元,第二次罚款100元,第三次解雇。(7)工作时间酗酒,发现一次扣减工资100元,第二次解雇。(8)违反公司规定,询问她人工资或透露薪金情况给她人者,每次罚款100元。(9)违反公司规定,在公司内打仗斗欧,搅
5、闹办公室、欧打办公室人员,发现一次解雇。(10)发表虚假及诽谤言论,或因造谣生事挑起事端,影响公司员工名誉的发现一次罚款200元。(11)有意损坏公司财产,使公司遭受一定经济损失,按损失金额进行赔偿。(12)违反操作规程,发生火灾、人身、设备伤亡事故等。视情节轻重,予以处罚。(13)严禁在公司院内进行打麻将、玩扑克等赌博行为(无论上班或休息时间),违者发现一次扣减工资50元,第二次罚款100元,第三次解雇。(14)有偷盗行为者,发现一次解雇并追究刑事责任。(15)收取小费、干私活、抹趟、盗油、服务态度恶劣,给公司声誉造成成严重影响,发现一次解雇。(16)滥用职权、行贿、受贿、侵吞公司财物,情节
6、严重者解雇。(17)煽动怠工,破坏公司正常工作秩序者,发现一次解雇。(18)泄露公司机密,危害公司利益者解雇。(19)违反治安法规及有关法律,被拘留、判刑者,解除劳动合同。(20)员工出现的违纪事项未在上述条款之列,可根据情节比照相似条款处理。2、奖励条例(1)合理化建议被公司采纳,经使用给公司带来明显经济效益(或降低成本)者。(2)不顾个人安危及时发现事故隐患,积极采取措施,避免事故的发生者。(3)事故发生过程中,由于果断处理使公司免受更大损失者。(4)举报、制止她人行贿、受贿、盗窃和损坏公司财物,经落实属实者。(5)在公司工作期间有充分条件证明为公司做出较大贡献者。(6)符合上述条例者视情
7、况给予100-1000元奖励。五、附则:1、本规定中部分条款的未尽事宜参见各项制度。2、凡依照本规定所做出的处理决定,均张榜公布, 以示全体员工。驾驶员奖惩及事故处理制度一、奖励凡符合下列条件之一者,公司酌情给予表扬奖励。1、全年运行无事故,无任何违章记录、完成驾驶员责任状指标者;2、为用户提供优质服务、表现突出、受到用户表扬者。3、发现事故隐患及时采取措施,防止重大行车及人身伤亡事故,为公司避免或减少经济损失;4、提出合理化建议,并经实践有显著成效或为公司创造经济效益者;5、有其它突出表现或重大贡献者。二、处罚凡有下列行为之一者视情节予以批评或处罚1、违反公司车辆管理规定之一款或多款者。2、
8、违反厂规厂纪,违反社会公德、法规、被曝光、通报、处罚影响公司信誉及工作不负责,在用户中损毁公司信誉者;3、因自身原因,致车况不良,车辆年检、春检、尾字号检、公司自检不合格者及车辆保养不良、违反致车辆损毁及造成机械事故者;4、交通肇事及违反交通规则、被交通管理部门处罚者;5、有其它违规行为,造成公司信誉或经济损失者。三、奖惩有实施程序及标准1、以上各项奖励与处罚由公司每月办公例会讨论确定奖惩办法,标准报总经理批准执行。2、公司的奖励记录列入年终考核指标内。3、奖励的方式分为通报表扬、50500元物质奖励、总经理特别奖励等。4、处罚的方式为通报批评、50500元罚金、停车学习检查、赔偿经济损失之部
9、分或全部、免除当月奖金之全部或部分、扣减年终奖金、解除用工合同或辞退。5、以上各项奖惩视情节及性质可同时给予一项多项并行。四、事故处理1、凡发生交通肇事或责任事故者,均须服从交通管理部门及公司裁定,按公司决定意见处理,不得私自处理。2、交通肇事或责任事故的损失,由责任者承担部分损失,具体标准见附表承担额%损失额(元)全部责任主要责任次要责任(同等责任)500元以内30%20%10%500- 元25%不低于150元15%不低于100元8%不低于50元 -10000元20%不低于500元10%不低于300元5%不低于160元10000元以上15%不低于 元5%不低于1000元3%不低于500元3、
10、凡发生在交通肇事及责任事故者,除执行上述条款外,同时处以免除当月奖金,并列入年终考核与年终奖金挂钩。4、交通肇事或责任事故损失额在500元以内者,经公司办公会研究批准后,允许自理。车辆三检制度细则1、检查燃料、润滑油、防冻液、电解液是否足够,制动器、离合器总泵油是否合乎要求。2、检查轮胎气压是否符合标准,轮胎螺丝有无松动。3、检查手脚制动器性能不是否良好,各连接管道是否漏油漏气。4、检查喇叭、灯光、雨刷是否正常,电瓶搭线是否清洁、牢固,清洗罐内是否有足够的水。5、方向机、转向器、转动轴及转向横直拉杆连接是否牢固可靠。6、检查运单、证件是否齐全,随车工具是否齐备。7、按照各自车辆的技术规定启动车
11、辆,并查听声音是否正常。8、车辆发动后各仪表、指示灯、尾灯工作必须正常,如发现故障应马上熄火并向车队领导报告。9、驾驶员自检本车确认技术性能良好后方可出车。10、行驶中如遇车辆突然熄火,不要随意启动,应及时检查故障原因。若不能自行排除,必须立即通知车队,以免时间过长混凝土凝结,发生粘罐现象。11、完工收车后及时清洗车辆,然后将车辆按规定位置停好,熄火后排档,拉紧手制动器,并检查轮胎气压和轮胎螺丝是否正常。12、及时补充机油,清洗驾驶室内,检查车内是否有未熄灭的烟头等,防止易燃易爆物品留在车上。13、将工地签收的送货票及运单订好,当天交生产统计。14、起动车辆时不准加大油门,起动后至少510分钟
12、方可出车。15、注意空气压力,气压未达标准不可行驶。16、保持车容、车貌的整洁,维护公司形象。驾驶员责任状为明确驾驶员责任,提高驾驶员队伍的整体素质,特制定本责任状。下列项目作为驾驶员的必达指标:1、树立良好的社会公德,遵章守法,遵守公司的各项规章制度,全年无违法行为,无严重违反厂规厂纪现象发生。2、自觉遵守交通法规,服从交警和交管人员的指挥,杜绝重大交通事故发生,年内无严重交通违章现象。3、爱护车辆,遵守公司,认真执行,做好车辆例常保养,降低车辆故障率,保持车辆状况良好,年出车率达95%以上。4、提高职业道德,搞好运输服务。在为客户服务中遵守操作规程,服从车辆调度安排。5、按时参加公司的各项
13、活动和安全学习,做到有事请假,不缺席,不迟到,不早退,出勤率要达到95%以上。6、本责任状上述各项指标,由车队负责每月考核一次,评定优劣,并作好记录,作为年终评定依据。对违反规定或未达标者按公司有关制度予以处理,并与年终考核挂钩。7、已阅读公司的规章制度及车队的各项管理制度,同意并坚决执行公司的规章制度及车队的各项管理制度。 司机确认签字:车辆保养制度为保证车辆状况完好,保证生产正常进行,公司制定本制度,全体驾驶员及维修人员须遵照执行。一、驾驶员要了解所驾车辆的性能,技术指标及车辆状况,要经常对驾驶室及车辆的各部分过行清洁,保持车辆卫生及车容车貌良好。二、驾驶员须遵照公司对车辆进行日常保养,发
14、现问题及时向车队领导汇报,车队队长与修理人员联系安排维修,修理班必须做好维修记录。三、车辆须按下列行驶里程指标进行保养:1、车辆行驶10001500公里时,要进行一次紧固,润滑一级保养,由驾驶员实施。2、车辆行驶 4000公里时(或120天),要进行一次检查调整的二级保养,由驾驶员协同修理人员进行,完成后由车队及修理班负责人共同检查认定后出库。3、车辆行驶400010000公里时,进行一次部分解体。清洗、检查、调整的三级保养,由修理班为主进行,驾驶员随车参加保养工作,以掌握车况,完成后由车队和修理班负责人共同验收出库,并做好记录,建立车辆修理档案。四、车辆易损部件应按期及时更换,所用零部件的选
15、用应按车辆原装规格、品牌型号,由维修班统一采购,不得随意更换及采购零部件,车队应做好易损件领用记录。五、冬季来临前,要及时更换防冻液,车辆润滑油、液压油、防冻液的添加、更换须按车队规定的品牌、型号、规格、统一使用,不得随意添加、更换规格、品牌。六、车辆油漆的缺损应由车队统一安排,按照原色泽进行补涂,不得随意补涂致污损车容车貌。车辆管理制度为加强车辆管理,保证车辆状况完好和生产正常进行,特制定本制度,公司所有车辆均须按此规定执行。一、一切车辆运行均须按照公司主管部门指令或运单位进行,无指令或运单位任何人不得私自出车。所有车辆驾驶员不得意改变运单位规定的出车时间、路线、目的地等项指令内容,更不准拒不执行运单位指令。二、出车前、
