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1、欢迎阅读车间主管人员岗位职责车间主管人员需要在消费部经理指导下，根据出运方案制定并完成消费方案，指导消费岗位的作业，对产品消费过程中的质量、产量和进度负责;下面是WTT给大家整理的车间主管人员岗位职责，欢送大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。车间主管人员岗位职责11、根据消费方案下达的消费任务，合理安排消费;2、制定消费员工的培训方案，包括新进员工培训，在岗技能和平安培训等;3、监视、指导消费员工及时准确完成消费开机准备、正常消费及停机工作，按方案准时消费;4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保消费合格产品;5、对消费现场的巡视，对员工工作状况、平安等要素及时检查和更正;6、指导员
2、工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;7、各岗位消费操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;8、监视、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理消费员工;10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;车间主管人员岗位职责21、根据消费方案在保证平安的情况下安排消费;2、根据方案监视和管理消费过程;3、对整个消费过程的数据和记录进展整理;4、对消费作过程进展优化;5、进步消费效率，降低消费本钱;6、对车间人员进展管理和培训;7、协调其他相关科室和部门人员保障消费畅通;8、消
3、费过程品质、本钱控制;9、消费平安宣导、平安落实;10、消费设备的维护、保养监控。车间主管人员岗位职责31.根据消费方案合理安排好车间的消费，完成消费任务;2.负责车间的日常消费、设备管理、质量管理、工艺控制、节能降耗、人员管理与人员培训等方面的工作;3.车间设备、设施的日常维护与监视;4.定期对本车间的员工进展技能培训和平安意识的培训，确保消费过程的平安性;5. 对消费现场进展消费过程控制指导，及时解决消费过程中出现的异常问题。车间主管人员岗位职责4u 在效劳经理的指导下，负责售后部维修车间的日常管理工作，及时完成公司下达的各项工作任务;u 认真做好维修车间的派工调度工作，对各维修班组合理派
4、工，平衡消费;u 负责车间平安消费环境卫生的管理、物品标准摆放，监视员工做到油、水、物件，“三不落地”;u 实在抓好车辆维修过程中的质量管理，严格控制维修流程质量，对车辆维修过程中所出现的质量问题做鉴定分析p ，并上报给售后经理处理;u 负责组织成立内部技术攻关组，对疑难问题进展攻关;u 负责售后效劳部维修工具和设备的统一订购，对维修工具和设备进展管理;u 负责催促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录;u 负责制定维修质量、培训、工具、资料等管理制度;u 对直接下属的日常工作进展监视考核;u 负责车间人员的各种维修技能的培训;u 负责标准使用专业工具;u 负责维修车间内平安消费、防火
5、防盗、标准操作、故障诊断等培训工作。不断进步员工的思想素质、业务素质和技术素质，每月底定期对维修员工进展考评考核;u 负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递;完成指导交办的其他工作。车间主管人员岗位职责51、负责摇头灯车间的消费管理，及与相关部门的沟通协调。2、负责车间员工的培训，及下属的绩效考核。3、完成公司下达的任务，合理利用资，节约本钱。车间主管人员岗位职责6负责对消费部下达的消费任务进展确认，根据出货方案和各工序消费周期、产能，对各工序产量实行监控与调节，并对每工序消费进度跟进，合理安排车间人员，确保交货准时;负责本车间产品质量控制和前道质量的监视，并组织和监视后道各工序严格执行品
6、质标准制和操作标准，确保品质达标;对本车间品质管理建立持续改善体系，及时处理品质异常和原因分析p ，制定落实纠正预防措施，按流程处理不良品，杜绝不良品进入成品，减少报废和降低不良率;负责本车间的消费本钱控制，从人力、物料、能、设备和工作方法上设定目的，进步周转率，节约资，降低本钱;负责消费工艺流程的优化和操作规程的完善，进步劳动消费效率;负责后道车间每道工序消费报表的审核，监视落实各工序单据数量准确及时移交，确保系统数据准确;全力推行6S管理，做好现场管理，提升企业形象，进步工作效率;做好上下级和前后道之间的协调、沟通工作，与外部保持良好的沟通;车间主管人员岗位职责71、根据PMC方案及消费进度及时调整安排人员消费;2、及时传达公司各种事项，召集消费人员开会，灌输平安意识及品质意识;3、当消费发生异常问题时，及时召集其他部门相关人员解决，保证消费正常运行;4、及时统计跟踪物料消耗，及时统计跟踪产品消费进度及品质，确保产品期货正常交付;5、保证负责区域的设备运转及人员的高效消费;6、做好消费人员的业绩考核车间主管人员岗位职责【全文END】
