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1、毕业设计 题 目企业生产管理信息系统设计与开发学生姓名文 理学 号系 部专业班级指导教师职 称20XX年X月企业生产管理信息系统设计与开发原创性声明本人郑重声明：所呈交的本科毕业论文（设计），是本人在指导老师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，成果不存在知识产权争议，除文中已经注明引用的内容外，本论文（设计）不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 作者签名： 日期： 年 月 日论文版权使用授权书 本人了解湖南商学院北津学院有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文
2、并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。作者签名： 导师签名 日期： 年 月 日I摘 要针对制造企业的生产管理具有的订单驱动和涉及大量复杂零件的加工制造两大特征及由此带来的生产过程的复杂状况，提出了一个基于WEB的企业生产管理信息系统，应用动态服务器页面实现了设备动态、生产动态、生产信息等的多条件录入、查询、更新等功能，并根据班产量、月产量生成报表以供查询和成本核算。给出了该系统的体系结构、功能结构，并对系统实现的关键技术进行了研究。这个企业生产管理系统是根据企业生产过程中的实际需求开
3、发的一套管理软件对于生产过程中的产品、物料及设备进行系统化的管理，将产品的生产及物料的需求生成计划单的同时，配备了全方位的查询功能。对于物料及完工的产品进行入库集中管理，在确保企业正常生产的同时，降低了库存成本，提高了生产效率。关键词企业生产管理系统；B/S；数据库；ASPAbstractProduction management for manufacturing orders have driven and involves a large number of manufacturing complex parts and the resulting two major character
4、istics of the complex situation of the production process， presents a WEB-based production management information system， application Active Server Pages implementation the device dynamics， production performance， production information such as multi-condition entry， query， update and other function
5、s， and output according to classes， monthly queries and generate reports for cost accounting. Gives the system architecture， functional structure， the key technologies and systems were studied. The production management system is based on the actual production process needs to develop a set of manag
6、ement software products for the production process， materials and equipment for systematic management， the production plan and material needs of a single generation， while equipped with a full range of search functions. Materials and finished products for the centralized management of storage， to en
7、sure normal production and at the same time， reduce inventory costs and improve productivity.朗读显示对应的拉丁字符的拼音字典 Key WordsProduction management system;B / S， database; ASP 目 录摘 要IAbstractII插图索引V附表索引VII1引言11.1 项目来源11.2 任务目标12. 项目规划22.1 项目资源22.1.1 硬件设备22.1.2 软件环境22.1.3 软件工具32.2 项目规划32.2.1 任务描述32.2.2 进度安排
8、43. 系统需求分析43.1 业务需求43.1.1 业务组织43.1.2 业务定义53.1.3 业务流程63.2 功能需求73.2.1 功能组成73.2.2 功能逻辑83.3 数据需求103.3.1 数据关系103.3.2 数据定义144. 系统结构设计154.1 总体框架154.2 软件结构164.2.2 模块定义164.3 数据结构174.3.1 数据库模型174.3.2 数据定义175. 系统详细设计195.1 程序算法详细设计195.2 数据库详细设计205.3 界面设计276. 系统测试与使用446.1 系统测试情况446.2 系统使用说明457. 项目总结45参考文献47附录：系统
9、程序源代码48致 谢57插图索引图2-1 企业生产管理信息系统任务树3图2-2项目进度安排甘特图4图3-1 企业组织机构设置图5图3-2 顶层数据流图5图3-3 企业生产管理数据流图6图3-4 业务流程图7图3-5功能模块设计图8图3-6 一层数据流图9图3-7 工资管理数据流程图9图3-8 订单管理数据流程图10图3-9 仓库管理数据流程图10图3-10 数据实体关系图11图3-11 用户实体属性图11图3-12 员工实体属性图12图3-13 工资实体属性图12图3-14 职位实体属性图12图3-15部门实体属性图12图3-16单位实体属性图13图3-17材料实体属性图13图3-18产品实体
10、属性图13图3-19出入库实体属性图13图4-1 B/S结构图16图4-2 软件结构图16图4-3 数据实体联系图17图5-1 程序流程图20图5-2 系统登录界面27图5-3 生产管理界面28图5-4 基础数据设置界面28图5-5 材料仓库管理界面29图5-6 原料仓库管理界面29图5-7 生产车间管理界面30图5-8 成品仓库管理界面30图5-9 产品销售管理界面31图5-10 员工数据管理界面31图5-11供货界面32图5-12购货界面32图5-13银行信息界面33图5-14材料类别界面33图5-15部门信息界面34图5-16车间信息界面34图5-17材料类别界面35图5-18材料明细界
11、面35图5-19入库查询界面36图5-20材料库存界面36图5-21材料入库界面37图5-22入库查询界面37图5-23原料库存界面38图5-24统计日报界面38图5-25消耗查询界面39图5-26生产查询界面39图5-27产品出库界面40图5-28出库查询界面40图5-29产品库存界面41图5-30运费未结清车辆界面41图5-31运费已结清车辆界面42图5-32录入员工信息界面42图5-33员工信息列表界面43图5-34员工工资管理界面43附表索引表3.1 用户数据字典14表3.2 员工数据字典14表3.3 工资数据字典14表3.4 职位数据字典14表3.8 部门数据字典14表3.6 单位数
12、据字典14表3.7 材料数据字典15表3.9 产品数据字典15表3.9 出入库数据字典15表4.1 系统数据表及其用途18表5.1 yuangong表21表5.2 department表22表5.3 banwei表22表5.4 cailiao表22表5.5 cailiao_In_Store表22表5.6 cailiao_Out_Store表23表5.7 cailiao_store表23表5.8 cailiaocangku表23表5.9 chejian表23表5.10 chengpincangku表24表5.11 class表24表5.12 dengji表24表5.13 gongzi表24表5.
13、14 guolu表25表5.15 owner表25表5.16 Packing表25表5.17 product_out_store表25表5.18 product_store表26表5.19 sales_in_store表26表5.20 userinfo表26企业生产管理信息系统设计与开发企业生产管理信息系统设计与开发1引言1.1 项目来源随着社会的进步和人们生活水平的不断提高，越来越多的企业都感到使用程序化的管理给人们生活和生产带来的巨大好处。本人也深刻认识到这一点， 企业生产相对比较频繁，而且相应的管理软件也比较落后。企业生产管理系统可以使企业能够更快速的，更完善的，更便捷的来管理所在企业生
14、产的基本情况和信息。 企业生产管理系统是每个企业不可缺少的，它的系统性能对于企业的决策者和管理者来说都至关重要，一个企业内部管理的成功与否和管理系统的好坏是密不可分的。有资料显示，当一个生产类型的企业一线的员工超过15人时就应当考滤使用正规化的管理。正规化并不仅仅表现在公司管理有序，更重要的表现在公司能提高工作效率，有及时排解困难的“抗毒”能力。正规化的管理不仅有利于公司眼前的管理，更有利于公司以后的发展，企业文化的建设不是一朝一夕就建立起来的。 随着企业发展规模的不断扩大，生产管理的复杂程度也不断挑战着管理者的能力。当今中国的企业在许多领域的竞争已经非常激烈，竞争的成败取决于“成本低、速度快和质量高”。企业都面临着在有限资源的前提下，迅速地对客户的需求做出反应，提供高质量的产品和服务的任务。伴随着我国生产能力的提高，生产型企业也异军突起，显示出很强的活力志。它们有着一套自已的管理方法和经营理念，规模越做越大，企业文化越来越正规。由此
