室外给排水管网的施工顺序及控制要点

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1、.室外给排水管网的施工顺序及控制要点转自他人日志一、安排施工顺序,坚持“四让原那么即有压管道让无压管道,埋管浅的管道让埋管深的管道,单管让双管,柔性材料管道让刚性材料管道。按照这个原那么,小区管网施工顺序根本是:排水管道(污水管、雨水管)热力管道煤气管道供水管道(自来水管、中水管、纯洁水管)通讯及智能管线(、有线电视、宽带网)电力管线。1、相邻管线,在埋设的高程一样或相近时,最好考虑大开槽的施工方案,这是缩短工期、加快工程进度的有效措施。2、在小区道路构造层内偏上的管线,最好待道路构造层碾压成形后,返挖槽施工。这既能确保道路构造层的碾压施工及质量,又防止了道路碾压施工对管道施工成果的损坏。3、

2、按照总工期的要求,结合各专业管线编制的施工进度方案,遵循上述施工程序安排原那么,统筹各专业管线的开工期和工期。如条件成熟,最好作出小区管网工程施工进度网络图,并据此进展有效控制,使小区管网施工形成一个衔接紧凑、合理穿插和有条不紊的施工局面。二、既要控制管线的平面位置,又要控制管线的立面高程为了环境美观当今小区管线几乎全部埋设地下。小区道路或XX下的管网纵横密布,上下交织,因而,加强对管线平面位置和立面高程的双重控制,是确保小区管网正常有序施工的关键。1、专业监理工程师必须认真熟悉施工图,并协助业主做好设计技术交底,加强对小区管线平面位置和立面高程的预控。2、各专业管线放线后,应由专业监理工程师

3、统一验线,确认签字前方可开槽。必须强调的是,各专业管线的路径不能随意变动,如必须调整务必报告业主,并由原设计单位出具书面变更通知,经总监理工程师审核无误前方可实施。3、管线穿插较多的丁字和十字路口,是管线立面高程控制的重点和难点部位,在此部位管线互相打架屡见不鲜。为搞好控制工作,工程监理部最好指定一名专业管线知识面广、又熟悉工程测量的监理工程师专门负责管线立面高程控制工作。同时,总监也应重点做好协调工作。4、在管线立面穿插中,监理人员必须按设计或相关标准要求注意控制各专业管线之间保持一定的间距。为防止或减少立面穿插管线之间相互损坏和确保平安,在施工过程中,应催促施工单位采取一些必要的支、挂、吊

4、管等临时性措施。三、加强对管道施工用料的控制施工用的管材、管件及阀门等配件的质量这一点是影响管道工程质量的关键因素之一,因而,加强对管道施工用料的控制是质量控制的重点。各种专业管线使用的材料各异,品种、规格繁多,当前以塑代钢已成开展趋势,塑料管材及管件五花八门,加之建材市场管理混乱,鱼目混珠,增加了控制难度。通过几年来监理实践的摸索,感到重点应从以下几方面控制:1、建立进场材料及配件申报制度。主要管材、阀门进场前,要求施工单位提前报验,监理人员应审核其出厂合格证书、技术性能检测报告、准用证等是否齐全有效,是否符合设计和相关标准要求。不合格的材料及配件不准进场。2、对进场的管材和管件,按批量进展

5、抽查,检查品种规格和外观质量,以防止以次充好,材料实物与报验不符。当前,由于利益驱使,有为数不少的生产厂商,其生产的管材质量不符标准标准,尤其在壁厚方面,无论是钢筋混凝管、钢管、塑料管,以薄充厚的现象比比皆是。所以监理人员进展抽查时,应以壁厚为重点。以塑料管材为例,有普通管和加厚管之分,如DN100的PVC普通管,壁厚应为3.5mm,加厚管应为4.5mm,而现在市场上有相当局部的PVC管的壁厚仅有2.2mm-3.0mm。用于电力管线埋设的钢管,施工单位以次充好,以薄充厚的较为普遍。煤气和热力管道使用的直径大于DN150的螺旋焊管,应特别注意管截面椭园度的检查,如超标会造成焊结对口困难,影响焊接

6、质量。管件多为冲压件,其砂眼、夹碴和壁厚冲压不均是常见的毛病。3、管道使用的阀门,如截止阀、闸阀、球阀、蝶阀等也是控制的重点。首先,应检查出厂质量合格证书与阀门上的铭牌是否相符,型号、规格、压力使用范围、密封等是否满足设计要求。不仅如此,安装前还应检查阀门开闭是否灵活,必要时,还应按施工验收标准的要求进展强度和严密性试验,合格者方可使用。四、严格按标准要求,控制管道的强度和功能性试验的质量强度和功能性试验这一点主要指:排水管道的闭水试验;供水管道的系统试压;供热管道的分段和系统试压;煤气管道的试压和严密性检测等。管道的强度和功能性试验,是对管道施工质量的全面检测,也是工程质量验收的主要依据。因

7、而,监理人员必须严格按标准要求,控制试验的质量,把好工程验收前最关键的一关。1、试验之前,要求施工单位务必制定试验方案,报专业监理工程师审查同意前方可实施。专业监理工程师应按标准要求并结合施工现场情况,审查其试验方案是否平安、合理、可行。2、排水管道的闭水试验为检查管道接口的严密性。如接口不严,管道接口长期渗漏,导致排水管道根底下沉、管道悬空,甚至路面塌陷。出现这类现象的教训不少。闭水试验是对排水管道施工质量的全面检查,所占时间较长又烦琐,很多施工单位总以种种借口不做。监理人员有责任催促施工单位认真做好这项试验。3、供水管道和热力管道试压。监理人员应重点控制:( 1 )试验用水的水质应使用自来

8、水,但有的施工单位为省钱而使用沟塘水,沟塘水泥砂多,还可能含有害物质腐蚀管道,故应当制止;( 2 )试压用的压力表及安装位置应符合要求。压力表必须在校验的有效期内,其表的刻度值应到达试验压力的1.5倍,并应在管道的远、近端各安置一块压力表;( 3 )试验压力值和稳定时间应严格按设计要求或相关的验收标准执行;( 4 )热力管道试压必须在管线上构筑物(如固定墩)的混凝强度到达8 0 %以上方可进展。尤其应注意试压前,管道的端头应做“靠背加固措施,监理人员必须认真检查是否平安可行。4、煤气管道试压和严密性检测应使用压缩空气进展。必须十分注意平安。5、在管道强度和功能性试验中,现场监理人员必须对试验的

9、全过程进展旁站监视,严格检查试验结果,并催促施工单位认真做好记录,如实填报试验资料,履行签字手续。6、各类专业管线在隐蔽前,专业监理工程师务必认真检查现场,并核实隐蔽验收资料是否真实、齐全、有效。应进展而未进展强度和功能性试验的管道,或经试验不合格的管道,一律不得回填隐蔽。五、做好组织协调工作有效控制工程进度小区管网工程施工过程中现场极易产生各行其事、相互干扰的混乱局面,工程监理工程师,尤其是总监,应当尽力做好组织协调工作,以便在一定的时间与空间条件下,使各专业管线科学合理、有条不紊地进展施工,争取实现工期目标。1、协调好工程监理部内部的关系。专业管道分工负责,各专业监理工程师既分工又协作,还

10、要密切配合顾全大局,发挥工程监理部的整体控制优势。2、协调好施工与业主、设计的关系。要催促业主按施工合同条款提供施工条件,促使业主及时排除施工现场的障碍和干扰。发现现场情况与设计不符时,通过业主敦促设计人员及时到场,尽快提出设计变更或修改。3、协调好施工单位之间的关系。监理人员在组织协调上应尽力减少施工单位之间的相互干扰,缓和他们之间的矛盾。现场因前期施工成果被损而引起施工单位之间的纠纷屡见不鲜,监理人员应催促后续的施工单位重视和加强对已完施工成果的保护,必要时应采取一些临时性保护措施。与此同时,监理人员还应配合业主,建立一项“谁损坏谁赔偿的制度,这是保护施工成果较为有效的方法。4、协调好工期与质量的关系。由于工期紧,施工单位无视施工质量盲目抢工期的现象时有发生,监理人员应提请施工单位合理安排工期,控制施工节奏。在施工过程中,坚持质量第一的观念,在确保施工质量的前提下加快工程进度。5、召开工地例会是监理组织协调的最好方法。总监要定期组织召开工地例会,解决工程施工中的相互配合问题,及时化解矛盾,消除影响施工进展的各种因素。在平行、穿插施工多,工期和场地十分紧X的情况下,有必要每天召开一次工地例会。. v

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