技术员注意事项.doc

上传人:M****1 文档编号:542219450 上传时间:2023-01-17 格式:DOC 页数:7 大小:30KB
返回 下载 相关 举报
技术员注意事项.doc_第1页
第1页 / 共7页
技术员注意事项.doc_第2页
第2页 / 共7页
技术员注意事项.doc_第3页
第3页 / 共7页
技术员注意事项.doc_第4页
第4页 / 共7页
技术员注意事项.doc_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《技术员注意事项.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《技术员注意事项.doc(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、技术员注意事项22020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。技术、资料及安全等管理注意事项提醒一、 施工安全管理(一) 措施管理:在项目开工或分部分项工程开工前,由技术负责人组织相关人员编制各项安全技术措施/方案等(如:脚手架施工专项方案、施工临时用电方案、土方开挖专项方案、工程应急救援预案等),编制完成后由项目部进行审批(如有必要则报公司进行审批),然后报建设/监理单位进行审批。措施/方案等的编制审批必须及时迅速,在规定时间内完成。(二) 安全技术交底制度: 1、项目开工前,项目技术负责人、安全员应该对有关安全施工的技术要求向施工班组长做出详细书面交底,三方签字确认,归档备查。2

2、、各分部分项工程施工前,施工班组安全员、技术员必须向施工作业人员进行针对性的安全交底,三方签字确认(每个作业人员均必须签字),归档备查。3、安全技术交底应该包括各不同施工工种、分部分项安全技术交底。交底内容要清晰明确,切忌空泛不实际,要具有实际可操作性。4、对有重大安全隐患的工序、设施等检查验收制度对土方工程、外脚手架工程、高度跨度较大的内满樘脚手架工程、吊篮、塔吊等工序、设施的施工、安拆及使用要加大管理力度,做到施工方案编审、全过程监督、验收后使用和施工。5、验收程序:项目经理或副经理组织技术、安全、施工作业班组负责人及其它专业人员进行共同验收,验收合格后方可使用。对于塔吊,还需要当地安监局

3、等相关部门办理完相关验收备案手续后方可使用。二、 施工技术(质量)管理制度1、 施工图纸到位后,认真熟悉图纸和全面掌握设计意图,图纸中出现的问题及时汇总形成图纸会审记录并报建设(监理)单位,提请建设单位组织图纸会审工作。图纸会审记录签字盖章手续要及时办理,并存档。2、施工组织设计编制审批原则为:一工程一措施一审批。施工组织设计在图纸到位后、工程开工前编制审批完成,其它专项施工方案根据工程进度在各专项工程施工前编制审批完成。根据公司要求,项目部内部审批方案,内部审批完成后需要报公司审批的要及时报公司进行审批,同时,项目部审批完成的方案及时报建设(监理)单位进行审批,归档备案。3、技术交底制度:(

4、1)各分部分项工程施工前,由项目部技术人员向施工班组进行详细技术交底,三方签字确认,归档备查。(2)交底内容:设计要求、材料机具准备、施工工艺流程及施工方法、质量验收标准、成品保护措施、施工过程中的重点注意事项及质量通病防治措施。4、测量放线控制:施工测量时,施测人定位放线或标高抄测完成后,必须由至少一个项目部技术人员或测量人员予以复测,并做好测量记录。5、施工过程控制:在做好技术交底的前提下,技术员、施工员、质检员要经常巡查现场,对不符合施工要求的工序、节点、隐蔽项目等及时制止与纠正,避免出现因施工人员粗心大意或水平粗糙而导致的质量缺陷与返工。如果因施工作业人员自身问题造成的质量问题由施工班

5、组自己负责整改,同时项目部会给予处罚。6、质量验收:a) 质检员与施工员每天下午要检查当天施工工程部位的施工质量,如有问题及时解决与处理。b) 每道工序完成后进行工序检验批的验收,验收参照各规范标准执行。c) 分部分项工程验收程序与检验批验收程序相同。7、 工程资料收集、编写与报验制度:a) 工程技术资料由技术员编写,资料的编写要与工程同步进行,在工序验收前及时向监理报验。b) 工程保证资料(钢筋、水泥、砂等原材料出厂合格证、检测报告、材料复试检测报告等;砂浆、砼试件强度检测报告;钢筋焊接接头、植筋检测报告等)要及时收集存档,做好台账。c) 砼、砂浆试件待养护龄期到期立即送实验室,包括其它的工

6、程材料复试检测,要及时取回合格的强度检测报告。d) 签字盖章完成的资料分单位工程及时归档。e) 施工技术员要每天记录施工日志,日志内容包括:施工部位、施工工程量、施工人数、材料的进场验收情况、水泥钢筋等原材料的见证取样与送检情况、砼与砂浆试件的制作与送检情况、各种复试检测报告的取回情况、工程分部分项检验批验收情况等。8、 工程技术文件管理:a) 工程技术文件包括:设计、甲方及监理下发的设计变更、联系单、通知单、工作函等;对施工队下发的通知单、检查整改单、罚款单等。由资料员负责收集整理归档。b) 甲方、监理及设计单位下发的文件收到后由接受人及时交资料员存档备案,同时将文件交项目部相关负责人阅看,

7、不得耽误文件信息的传达。需要回复的文件及时按照项目部相关领导的要求进行回复并存档。c) 所有工程文件要分类归档备案。9、签证文件管理:原则:只可提前办理,不得拖后,以免引起不必要的麻烦。a)工程施工时严格按照设计图纸、设计变更、图纸会审记录等有设计签字盖章的文件施工,可不做签证。这些文件要单独归档不得遗漏,以备结算用。b)对于图纸等设计文件上没有的施工要求、工序等,可按照规范、图集等与建设(监理)单位协商是否需要增加相关工程施工内容,如果需要增加,则让建设(监理)单位出具正式的书面文件(签字、盖章)。c)签证内容要求:按照建设(监理)单位下发的有关工程变更文件,由技术员与预算员、材料员共同办理

8、相关工程量增加的签证手续。签证单文字表述要严谨详实,工程量只可多不可少。d)签证手续尽量在新增工作施工前办理完成,存档备案。如果因特殊因素未能提前办理完签证手续,可将办理期限延长至变更工作开始施工一周内。e)因应建设单位要求而协助建设单位做工作而造成项目部成本增加的酌情办理相关手续。三、 材料1、施工技术员必须掌握图纸的详尽内容,根据工程施工进度,协同预算员确定工程用材料的准确数据(材质、规格型号、准确数量等),在相关工序施工前按照要求将材料计划编制完成。要保证材料无遗漏、及时提计划,不得影响工程施工进度。2、工程材料进场验收:各种工程材料进场必须由技术员、质检员、材料员共同验收(如果需要,则请建设或监理单位工程师一起验收),验收内容包括数量、质量等,验收结果以验收单为准,各参加验收人签字确认,存入台账管理。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 中学教育 > 其它中学文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号