机电科10年度工作总结

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1、精选优质文档-倾情为你奉上新庄煤矿机电科10年度工作总结10年,我矿原煤提升和掘进进尺成绩喜人,安全形势平稳,机电设备运行良好,为各项目标、指标的完成奠定了坚实的保障基础。在矿领导的正确领导下,机电科上下统一思想,坚定信心,树立了安全运行,管理创新,服务到位,追求卓越的管理理念和机电业务保安“零”伤害、机电运行“零”事故的奋斗目标,通过强推点检制度,狠抓检修,狠抓精品工程创建,狠抓专项整治活动,狠抓机电隐患整改,狠抓设备的审批回收,确保井上下机电设备的安全运行,充分发挥机电龙头作用。一、主要成绩与主要工作1、元月份,矿机电运输整体达标工作迈上新台阶,各机电队迅速掀起达标高潮,其中运一队-600

2、车场、北井工区北副井井底大巷、机五队-370机巷及三2-21051机巷皮带线实现了动态达标。 2、二月份,开展了电缆排查专项治理活动,基本消除了电缆吊挂死角,并对全矿运输材料车辆进行改造,规范了斜巷材料车的加工、使用及维护。3、三月份,开展了斜巷轨道运输专项治理活动,完成机电设备年度测试工作。4、四月份,开展主排水系统专项治理活动,完成-380泵房至-600泵房、-700泵房共7000余米12寸排水管路的除锈、防腐工作,并且完成对井上电气设备防雷测试工作。5、五月份,完成三煤二部猴车及-630水平变电的安装运行工作。6、六月份,主井改造项目取得实质性进展,前期土建工程施工进展顺利。7、七月份完

3、成了年度检修计划编制及设备、材料上报工作,新庄煤矿获得2009年度国家级安全质量标准化煤矿的光荣称号。8、八月份,信息自动化建设取得新成效,机一队压风机房实现无人值守。压风机控制由人工控制改为PLC电脑控制,通过光纤通信方式将数据传输至调度室,实现了压风机调度室全面监控、启动与停止。9、九月份,完成-700至-600共1200米三部强力皮带的安装调试工作。主井进入机电安装阶段。10、十月份,百年大计工程主井改绞后试运行成功;北井工区成功对副井钢丝绳进行了更换,用时25小时,创北副井换绳 新记录;矿井反风演习历时2小时,反风期间主通风设备运行正常,获得了圆满成功。11、十一月份,顺利完成年度检修

4、所有项目,达到了年度检修的预期绩效,我矿引进大功率硬岩掘进机井上试车成功。 1-11月份,新庄煤矿共进行综采设备整体安装、回撤5次,大修4次;综掘机安装回撤5次,大修4次,有力的保证了矿井的安全生产;在机电业务保安工作方面,重点排查了主提升、运输,矿井通风、供电、排水系统等方面的隐患,并做好关键设备的日常检修、维护工作,杜绝系统事故的发生。同时不放松生产设备的管理,截止9月份,共开展机电专项检查36次,检查401队次,查出隐患1816条,全部按要求整改,确保了机电安全。另外,我们还加强了机电科内部管理,实行专业服务承诺制,要求专业技术人员“四到现场”,即设备管理到现场、设备检查到现场、设备工作

5、协调到现场、设备问题处理到现场。 积极开展创建机电亮点工程,为了激发和调动区队工作积极性,我们开展了月度机电亮点工程创建工作,以点带面,要求机运队每月不少于两个亮点,采掘队每月不少于一个亮点,并且对保持的和增加的均有特殊奖励政策,目前通过抓亮点对整体工作产生强烈的推动作用,亮点不断出现。有效开展了机电专项治理活动,专项活动的开展,使工作更具有针对性,确保了在不同时段、不同区域、不同类别的机电工作更扎实有效。坚持了机电设备定期检查,提高了检查质量,加大了机电隐患整改力度,对查出的机电隐患严格执行“三不”处理政策,即:机电隐患检查出来可以不罚款,但是凡出现对查出的隐患不整改、不及时整改、不彻底整改

6、一律进行严厉的行政和经济惩罚。今年以来,机电隐患基本做到了100%整改。加强小型设备的管理与检修,组建了“小电器、小工具”修理车间,将以前不被重视的灯、铃、按钮、接线盒、锚杆机、风钻进修统管统修,管理逐步细化,即做到物尽其用,又节约了成本。二、存在问题1、随着矿井开采延深,生产环节多、线路长、范围大,设备管理难度逐渐增大。2、主井提升系统的井筒装备仍是薄弱环节,需要加强管理,以后需要改造。3、新庄矿没有设备周转场地,设备回收、周转、考核难度大。4、一些机电配件质量难保证,严重影响了设备正常运行,导致影响生产。 5、熟练的机电维护人员缺乏,设备正常维护保养很难保证,致使设备运行质量下降,运行成本

7、增加。三、下一步工作打算1、继续完善各种规章制度,为机电管理提供完善的制度保证。2、继续强化基层区队的预防检修意识,充分利用好检查检修时间,保证检修质量。3、加强机电设备维护保养,认真抓好机电设备点检,确保设备运行良好。4、继续深入开展机电质量标准化工作,亮点创建工作,定期检查工作,专项政治活动等,进一步夯实机电管理的基础,提高机电管理效果。 5、走出去,学习先进矿井的新的管理方法,提高管理水平。6、加强基层技术培训,提高职工的整体素质,机电技术培训任务分解到区队,形成区队的自我培训的自我造血机制。7、积极做好副井提升系统的改造方案考察与确定工作,彻底改变落后的调速方式,积极使用先进的变频节能技术。二一年十一月二十六日专心-专注-专业

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