《某某煤业公司安全管理制度十八项汇编》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某某煤业公司安全管理制度十八项汇编（51页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 . . . 煤业安全管理制度汇编目 录1. 安全办公会议制度22. 安全目标管理制度33. 事故隐患排查、治理和报告制度64. 安全监督检查制度175. 安全技术审批制度206. 矿井主要灾害预防管理制度227. 煤矿事故应急救援制度238. 矿用设备、器材使用管理制度249. 入井检身和出入井人员清点制度2610. 安全奖励2811. 重大隐患汇报奖励规定2912. 现场安全管理责任追究处罚规定3213. 现场动态检查处罚条例3414. 安全标志管理制度4015. 劳动保护管理制度4116. 特种设备安全管理制度4217. 地面防火管理制度4518. 反“三违”管理规定46安全办公会议制度
2、定期召开安全办公会议是加强对安全工作的领导，落实各部门安全生产责任制，解决生产中存在的安全问题的一种好办法，为了开好安全办公会，特制定以下几项规定：一、一般情况下矿每月15日（确定一天）召开一次，特殊情况另定。二、矿安全办公例会由矿长主持（矿长有事委托他人代理），当月不召开安全办公会罚矿长500元。三、建立会议点名制度，矿安全办公会由矿办考勤，系统安全例会由调度室考勤，迟到一次罚款10元，无故缺席一次罚款单位300元，会议不作记录罚款30元，不向单位职工进行贯彻罚款200元。四、矿安全办公会议由矿办做记录、下纪要，系统安全例会由安全管理监察科做记录，上级检查记录不完善罚责任单位300元。五、为
3、了提高安全办公会的效率和效果，各有关部门要提前做好准备，事先将要汇报的问题收集整理好，抓住重点集中汇报。1、通风负责汇报“一通三防”方面的问题。2、安全管理监察科汇报井下安全隐患与整改情况。3、后勤综合科汇报地面安全隐患与整改情况。4、总结近期安全工作，安排部署下阶段的安全工作。5、研究解决生活和生产过程中存在的重大安全问题。6、安排安全工程项目与进度，保证安全投入的有效实施。7、规划和安排员工的安全教育培训工作，全面提高员工安全素质。六、注重会议效果，凡安全办公会议决定安排的问题事项，各有关单位必须认真落实，每次安全办公会上都要检查上次安全办公会安排问题落实执行情况，对落实不力或无动于衷的要
4、查明原因进行问责。七、安全办公会议做出决定，由安全管理监察科进行跟踪落实，处理结果与时反馈到有关领导。安全目标考核办法为了认真贯彻落实安全生产法律、法规，进一步深化“安全第一、超前预防、贯穿全程、关键落实”的安全工作指导思想，加大安全工作力度，落实安全责任，形成责任明确，运作有效，保障有力的安全考核激励机制，依据集团公司下达的安全工作目标，制定本办法。一、安全控制指标1、锦程煤业百万吨死亡率控制在0.35以下，奋斗目标为零，千人负伤率控制在2.8以下。2、地面单位杜绝重伤事故，千人负伤率控制在0.5以下。二、安全目标1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和有关法律、法规与规章，建立、完善安全生
5、产责任制，落实现场安全管理，促进安全工作稳定发展，落实安全责任追究制定，提高安全工作执行力，加大奖罚力度，建立不低于工资总额30%安全绩效工资考核办法，建立个人安全工资，做到有安排、有落实，令行禁止、执行有力。安全监管落实到位，按期开展安全检查，与时处理生产过程中的问题。2、扎实开展安全隐患排查工作，杜绝事故的发生。建立隐患排查长效机制，主要负责人按规定组织开展隐患排查工作，并制定整改方案，对存在的重大隐患要责任到人、措施到位、整改到位。3、加强应急救援体系建设，提高处置突发事件能力，编制完善的应急救援预案，为突发事件救援提供制度、措施保障；建立健全应急救援机构，提高突发事故救援的领导组织保障
6、；加强各级应急救援队伍建设，定期组织训练；预案宣传贯彻到位，全员进行应急救援知识的培训学习，按规定组织开展应急救援演练，加强对应急救援物质的管理，提高抗灾害应变能力。4、加强安全培训。强化安全教育活动，创新发展培训方法，要注重实效，要与井下现场紧密结合，本着“干什么、学什么、管什么、懂什么、缺什么补什么、会什么做什么”的培训原则，着重岗位实际操作技能，现场安全知识的实地培训，严格培训考核，做到“培训一个，合格一个”。三、安全目标考核办法（一）成立考核领导组组长：孟 清成员：兰金顺、杜同昌、南玉明、春彦、世清（二）考核围：全矿各单位（三）考核容：1、安全控制指标；2、安全管理落实；3、应急救援体
7、系建设；4、安全隐患排查；5、安全培训。四、安全目标的签订矿与各单位签订年度安全工作目标责任书。各单位要按照负责权利统一，分口负责的原则，进一步完善安全目标管理体系，层层签订责任状，将考核目标层层分解，细化量化。五、有关要求1、树立“安全第一”竟识，各生产单位都要把思想、行动、管理、制度统一到矿安全整体部署上来，紧紧围绕矿的安全规划、目标和思路，研究部署和落实工作，实现与我矿安全工作同步规划、同步部署、同步推进，做到统一目标、统一标准，按要求严格开展。2、建立个人安全工资，健全安全激励约束机制。各单位的安全负责人组织制定具体的实施方案，要量化、细化安全目标管理系统，把我矿下达的控制指标和工作目
8、标，层层分解道每位员工，把安全责任落实道各个层面、各个环节、各个岗位，要严格的考核奖罚保障安全工作的贯彻落实。3、按照隐患排查长效机制实施办法，扎实开展隐患排查工作。加强“一通三防”为重点的现场安全管理，抓住隐患治理的关键，落实各项预防措施，配齐基础装备，完善基础设施。对存在的重大隐患的作业区域坚决停采整顿，对安全隐患排查治理不到位的单位，要严肃追究相关责任人的责任。4、提高安全工作执行力。各级领导要以务实的工作作风，不断强化安全工作的执行力，把安全工作落实到位，要强化各级管理人员和员工的执行意识，养成雷厉风行的工作作风，做到有令必行、有禁必止、反应灵敏、动作迅速、贯彻坚决、执行有力、贯彻到位
9、。5、强化安全技术培训，要高度重视员工素质的提高，把安全培训工作摆在重要位置，树立培训不过关就是隐患的理念，加大安全培训力度，创新培训途径和培训容以与培训方法。实现培训一个、合格一个、安全一个的工作目标。6、严肃认真，客观公正的开展考核工作。参加考核的单位和人员要本着客观公正，实事对组织负责的态度，全面准确的对安全工作进行客观评价，严肃认真的做好各项工作。事故隐患排查、治理和报告制度第一章 总则第一条 为认真落实各级安全生产责任制，严格执行有关安全生产法律、法规、规章、规程以与各项安全管理规定，与时发现和消除事故隐患，防止事故的发生，促使现场安全状态始终处于良性循环，最大限度地阻止人的不安全行
10、为和物的不安全状态，防止和减少生产安全事故，结合本矿实际情况，特制定本制度。第二章 事故隐患分级第二条 事故隐患：本制度所称的事故隐患，指生产作业的场所、设备与设施的不安全状态，人的不安全行为和管理的缺陷，可能导致人身伤亡或者经济损失的危险、危害性因素。第三条 矿井事故隐患的种类分为：通风、瓦斯、煤尘、火灾、水害、提升运输、机电、放炮、放顶和其他。第四条 事故隐患严重程度和经济分为三级：A级：危害严重，可能造成人身伤害事故或者经济损失大于10万元（含10万元）以上的隐患；B级：危害比较严重，经济损失大于1万元（含1万元）但小于10万元的隐患；C级：危害较轻，经济损失小于1万元的隐患。A级隐患为
11、重大事故隐患，按其危害围和对人身的伤害程度分为以下三级：一级重大隐患：是指可能造成死亡或3人（含3人）以上重伤的事故隐患；二级重大隐患：是指可能造成重伤或3人（含3人）以上轻伤的事故隐患；三级重大隐患：是指可能对人造成伤害，但伤害较轻不至于造成重伤或3人以下轻伤的事故隐患。第五条 隐患处理分类A级：难度大，矿解决不了需集团公司解决的隐患；B级：难度较大，区科解决不了的，需矿解决的隐患；C级：由区科、业务部门必须解决的隐患。第三章 组织机构第六条 成立事故隐患治理领导组组 长：孟 清副组长：兰金顺成 员：南玉明、杜同昌、春彦、世清领导组下设办公室，办公室设在安监站。第七条 事故隐患检查分工负责表
12、分管矿领导责任单位负责人重点负责检查、排查项目矿 长矿办主任1.对B级隐患召开安全办公会议；2.审核上报A级隐患；3.信息网络安全保障应急预案。总工程师技术科长、地测科长通风科长1.技术管理；2.顶板；3.“一通三防”；4.水害；5.井下应急救援预案；6.地震与地质灾害事故应急预案。生产矿长机电科长、运输科长1.大型设备；2.机电运输；3.装备设施；安全矿长安全科长1.放炮与其它隐患；2.收集整理上报B级以上安全隐患；3.组织平衡落实安全办公会议做出的决定；4.突发公共事件所有应急救援预案；5.火工品；6.特种设备。第四章 事故隐患排查与认定第八条 常规检查：生产班组每班开工前由领班干部组织一
13、次“四位一体”（跟班干部、班组长、安监工、瓦检工）的事故隐患排查。第九条“四级”排查：每月一次矿排检；每周一次专业排查；每天一次区队排查；每班一次班组排查。矿级排查重点排查下月的事故隐患，由分管副总工程师负责；区队排查主要排查当天存在的事故隐患，由单位负责人负责；班组排查当班主要排查当班的生产现场存在的事故隐患，由当天区队值班人员和班组长负责。第十条 定期检查：全矿井下安全质量标准化检查，每月三次（10号、20号、30号）双休日顺延，上旬系统自检，中旬互检，下旬全矿总检，每次检查覆盖面必须达到100%。地面各类安全检查每月一次，由分管系统领导组织有关部门参加。第十一条 重点检查：对重点部位、区
14、域、单位、岗位、工程、易发生事故的地点与安全办公和矿领导作出的安全指示、指令，由分管矿领导负责安排监督检查。第十二条 季节性检查：根据气候变化给作业场所条件可能带来的变化，为防止发生事故灾害，由分管系统组织有关部门进行检查。第十三条 特殊检查：巷道贯通、火区启封，井下电气焊、通风系统改变、新工作面搬家准备等可能带来的危险因素，由系统领导安排进行检查。第十四条 动态检查：由矿班领导、安全科“一通三防”小分队，每天不定时深入井下生产现场安全不放心的单位与人员，安全上没有把握的进行抽检。第十五条 循环检查：对安全不放心、管理较差、井下处理安全隐患，由生产副矿长安排不断线的循环监督检查，直至达到隐患消除。第十六条 按照“群防群治”管理格局，各类安全监督员要在自己的岗位上认真履行监督检查职责，充分发挥其在事故隐患排查中的作用。第十七条 按照我矿职业健康安全管理体系运行工作的具体情况，各单位对本单位工作场所的危险源进行辨识和评价，以确保对危险源有效控制。第十八条 矿井存在下列情形的可确定为重大事故隐患：（一）超能力超强度或者超定员组织生产1、矿井全年产量超过矿井核定生产能力的；2、矿井月产量超
