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1、第一章 编制说明第一节 编制依据一、*建设工程(上海)有限公司二一年九月发放的*建设工程(上海)有限公司*污水厂扩建项目土建及安装工程招(议)标文件。二、同济大学建筑设计研究院二一年九月设计的该工程施工图纸。三、我公司目前现有的技术力量及机械设备装备情况。四、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及省市关于建筑施工管理等方面的有关规定。五、GB/T19002-ISO9002，2000标准质量体系认证标准。第二节 招标书的主要规定一、招标范围*污水厂扩建项目施工图纸范围内新增的全部土建及安装工程（以下范围除外：1、甲供设备/材料清单中的设备/材料及由招标人负责安装的设备安装；2、自控/仪表/P
2、LC系统的所有设备/材料及其安装/调试；3、自高压进线至低压出线间电气设备/材料的采购、安装及调试）。二、工程质量标准按招标文件规定的标准、规范一次性验收合格。三、工期要求招标文件要求总工期为自开工之日起212个天内，具体开工日期以业主批准的开工报告为准。四、施工现场条件场内场地已平整，施工用水、用电已基本落实。第三节 编制范围及内容一、本工程施工组织设计是严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装、装饰等专业组成。二、我公司能够接到本工程的招标邀请，倍感荣幸，但同时
3、也深感责任重大，所以高度重视本工程投标施工组织设计的编制工作。我公司召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点，落实特殊部位的施工技术措施，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。三、本着对业主负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。第四节 本工程选用的规范目录本工程选用的规范参见招标文件的技术规范(页码编号43至46页)。第二章 工程概况第一节 工程概况一、项目名称：*污水厂扩建项目。二、建设地点：江苏省常数市*镇。三、
4、建设规模：一期已设计处理规模为3万吨/天，本次扩建1万吨/天。四、各新建单体的基本情况：编号名称单位数量规模结构基础1流量计井座12.4*10.4*2.35m钢砼满堂2集水井座11.9*10.4*2.15m钢砼满堂6阀门井座13*3*3.15m钢砼满堂12初沉池座125*4.5m钢砼桩基13生化池座136.75*49.85*5.5m钢砼桩基14二沉池座130*4m钢砼桩基15反应沉淀池座116.4*13.4*4.6m钢砼桩基16无阀滤池座19.6*4.7*6.63m钢砼桩基17鼓风机房座117.1*7.8*6.6m钢砼桩基第二节 工程特点一、周围环境和施工条件的特点根据我公司对现场踏勘，及征求
5、多方意见，施工现场人员、车辆出入口设于建筑场地北侧和南侧，由此施工总平面布置时，场内道路可呈环状布置，宽度4m，以便进出车辆畅通。二、自然条件（一）气象常熟地处温带，属亚热带湿润性气候，四季分明，气候温和，雨量充沛。一年中，冬季盛行大陆来的偏北风，以寒冷少雨天气为主；夏季盛行海洋来的东南风，以炎热多雨天气为主；春秋两季为冬夏季风交替时期，常出现冷暖、干湿多变的天气。（二）场地水文地质条件场地地下水对混凝土结构及钢筋砼结构中的钢筋无腐蚀性，对钢结构具弱腐蚀性。（三）场地地震设防烈度似建场地地震基本烈度为6度，场地土类别属类。（四）场地稳定性评价似建场地地质构造简单，地层构造简单，地层平缓，无断裂
6、通过，属构造相对稳定地质，场地稳定性较好。三、工程的重点和难点（一）本工程结构形式多样，地面以上楼盖板大部分均为钢筋砼现浇结构，而地面以下的结构多为箱形或圆形构筑物，主要采用桩基础，部分采用筏板基础。（二）施工现场大，各构筑物分布分散，砼浇筑量大，且多为抗渗砼，施工管理难度加大。（三）为满足不同功能的需要，预留预埋件大小规格高低各不同，且数量非常多，土建安装需紧密配合。（四）本工程为一污水处理厂，依工艺流程先后顺序，由不同功能的建（构）筑物组成一座完整的污水处理厂工程，每一单体工程功能各不相同，为满足工期要求，充分调动劳动力、物质资源，采取各建（构）筑物间流水搭接施工，每一单位工程单层面积较小
7、，施工平面内不再划分施工段流水搭接施工。（五）本工程就功能而言为污水处理厂，其功能好坏很大程度决定于防水工程质量的优劣，设计上砼结构均采用砼结构自防水，施工应注意正确选择防水材料和施工方法、节点处理。（六）本工程的外窗为塑钢窗，施工前应按窗洞口实际尺寸（扣除安装间隙）向专业厂家订制，进场验收合格后由我公司自有专业班组安装。（七）本工程施工工期横跨常熟市冬季及雨季，其中基础施工期恰逢常熟市的冬春季，装饰装修施工期跨越常熟市的雨季，由此施工前应制定季节性的施工技术措施。第三章组织管理第一节 指导思想该污水处理厂布局合理、功能齐全。我司严格按照建设单位的意图，遵照GB/T9002ISO9002.19
8、99标准，以质量方针为指导，制定本工程质量、工期管理目标，采取有效措施，全面实现质量、工期目标。第二节 施工组织一、组建精干高效的项目管理机构（一）项目管理机构的组建我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为我公司的一号“窗口工程”，采用全新的管理模式，即成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。1、建立完整的组织机构组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由二个层次组成。（1）项目管理层工程项目经理部按照“项目法施工”组成的项目经理部，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包的协调，并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合
9、。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。项目经理部由一名项目经理、一名安装专业副经理、一名项目技术负责人等组成。下设：内业技术部、质量安全部、计划成本部、材料供应部、施工管理部等部门，具体实施项目部的职能。（2）施工作业层直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程的经验的各专业班组。“*污水厂扩建项目”为一群体工程，包括流量计井、集水井、阀门井、初沉池、生化池、二沉池、反应沉淀池、无阀滤池和鼓风机房等附属配套用房组成。为满足业主方的工期要求，施工安排上根据工程特点，分为区、区、区三部分组织施工，其中：区包括：流量计井、集水井、阀门井及初沉池。区包括：生化池、二沉池及鼓
10、风机房。区包括：二沉池和反应沉淀池。同时根据本工程每一单位工程单层面积较小的特点，施工平面上不再划分施工段流水搭接施工。由此施工作业层的组建上采取，引进一支土建劳务队伍和一支安装专业队伍（公司内部劳动作业队），队伍进场后土建组建三套人马，安装组建一套人马，分别对区、区、区三部分组织施工，且根据施工期内的实际情况采取一班或二班作业。（二）项目经理部组织机构框图计统负责人财务负责人土建工程师质检工程师机械工程师 试验工程师计量工程师安全负责人各 专 业 工 长项 目 经 理项目技术负责人项目副经理（三）项目管理人员配备序号职务或部门职责1项目经理负责与工程有关的一切事务，有权奖罚3项目技术负责人负
11、责项目土建技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施4项目副经理(土建)直接负责土建各专业及安装与土建各专业的配合协调管理5项目副经理(水电安装)直接负责安装各专业的施工管理及协调配合管理6内业技术部(1人)参与图纸会审、技术交底、编写施工方案，参与质量创优及检查；收集、整理与传递技术资料7质量安全部（1人）执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。8施工管理部（5人）土建安装各专业工长(5人)对分管的施工产品质量负直接责任9材料设备部（2人）负责材料场时登记清点及验收，负责堆码标识以及材料发放和保管，以及负责施工现场机电
12、的合理使用和确保安全。10计划成本部（1人）负责项目成本管理和项目预算决算及每月工程量统计报表11试验计量员（1人）负责试验计量工作及其设备送检，对提交的成果资料的质量负直接责任二、项目管理体制为适应公司总承包体制下的管理模式的需要，改变传统的项目承包机制，建立全新项目管理模式：成立工程项目经理部，实行项目经理负责制。其具体作法是项目经理部隶属于公司，公司各职能部门服务于项目经理部，公司法人代表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。项目经理部所需的人、财、物资源将优先得到公司的有力保障和大力支持。三、施工组织机构的高效运作（一）明确项目经理部的责、权、利（
13、二）树企业形象，创工程精品四、工程施工质量管理(一)质量管理机构为了达到预定的质量目标，必须加强内部质量管理，采用ISO9002质量管理模式，科学组织施工，严格贯彻公司制定的程序文件和作业文件。施工前在项目内部建立项目经理，技术负责人为首的质量保证体系，工程质量监督体系及施工质量检验体系，以确保质量目标的实现。1、项目质量保证体系。项目技术负责人质 检 员内业技术人员QC小组成员计量、试验员各工种质量自检员各工种作业组工长2、项目质量监督体系公司工程质量部工程材料实验室专业作业队质检员专业作业队质检员专业作业队质检员项目部专职质量检查员工序自控自检工序自控自检工序自控自检工序自控自检工序自控自
14、检工序自控自检政府监督质监站监理公司及业主代表设计监督专业质检3、质量控制流程操作者自检工序自检子项成型质检工序交接检监理公司代表检隐蔽工程验收或子项工程终检 (二)施工准备阶段的质量管理1、技术准备(1)基础、主体结构施工前的各项技术准备1)在主体(基础)分部分项工程施工前，组织全体项目管理人员认真阅读施工图纸和建设工程承包合同，领会设计意图和合同精神，明确工程主体基础的重点部位，重视工程的重要环节。(2)装饰施工开始之前技术准备的主要工作有：1)装饰施工前组织施工人员认真熟悉施工技术文件，检查装饰和其它专业施工图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接方法，并通过熟悉图纸，明确装饰工程的内容，确定与装饰工程施工有关的准备工作项目。(3)安装工程施工前的技术准备1)认真熟悉图纸和会审图纸，将工程技术问题以及建施、结施和安装图中可能出现的矛盾解决在施工发生之前，以便相互配合施工。2)施工前作好技术、质量、安全交底工作，以便全体施工人员做到按图纸、按工艺、按标准施工。3)施工中
