市重点局联系帮扶选派工作总结

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1、市重点局联系帮扶选派工作总结20年10月,按照市委的统一部署和要求,市重点局、市总工会与县乡村结成了帮扶对子,并于20年6月成立了联合党委。一年多的时间里,严格贯彻落实关于进一步完善选派单位联系帮扶选派工作情况考核制度的通知(组通字2045号)等相关文件精神,切实履行帮扶责任,为选派干部工作开展提供了有力支持,为村经济社会发展注入了强大动能。按照要求,现就具体情况总结如下。一、规划为先,厘清工作思路思路决定出路,为找准一条符合实际、契合群众心意的发展道路,始终把制定科学的发展规划作为联合党委成立后的头等大事来抓。在市县组织、扶贫等部门的关心支持下,市重点局局长、党组书记王勇等领导先后6深入村组

2、一线调研,第一书记、扶贫队长等人员本着从严从实的作风,上任伊始即分赴村组、走家串户,向老村干、老党员问计问策,向能人大户问求问需,向困难群众问寒问暖,在一线走访中熟知了村情民意,在交流谈心中凝聚了发展共识。经过充分调研、民主决策、张榜公示、备案报批等程序,最终确定了“夯实基础设施建设,打造特色农业经济,大力发展光伏扶贫工程,促进村级集体经济快速健康发展”的总体思路,制定完善了三年工作规划、年度工作计划和考评办法,重点突出三大原则,即“政策主导、群众主体,实事求是、量力而行,因地制宜、体现特色”,确保真正将的资源优势转化为发展优势、以的发展优势增进群众的民生福祉。二、发展为要,培植项目优势一是强

3、力推进基建项目。针对村基础设施薄弱的现状,从抓好基建项目入手,不断改善群众的生产生活条件。在市县乡水利部门的支持下,对总长8000米的干渠进行实地勘测,编制申报造价280万元的项目书并顺利获批。利用“一事一议”筹资和库区移民帮扶资金硬化村主干渠750米,缓解了全村农业用水紧张局面。顺利实施自来水建设项目,切实保障村民生活用水安全。投入资金204万元,完成村2号、3号和4号台区电力设施建设。争取扶贫项目资金6万元、帮扶单位配套资金近1万元,将观音寺长塘组砂石路改建为水泥路,当地群众“出行难”问题得到了彻底解决。二是全力发展光伏项目。认真贯彻落实省、市关于实施村级集体经济五年提升工程的意见,在吃透

4、上级精神的基础上,立足村级实际、突出“绿色”理念,与六安博阳太阳能发电工程有限公司签订合作协议,成立石村博阳光伏电服务公司,投入资金56万元上马光伏扶贫项目,全县首个装机容量80KW的太阳能发电站顺利开建,项目设计、设备供应、安装调试、并网验收、售后维修全部实行一站式服务,项目建成后预计每年发电量将达8万KWH、实现集体纯收益8万余元。三是着力实施产业项目。为改变传统种植业为主的产业格局,依托万佛湖生态好水的背景资源,利用合作招商的方式,从浙江引进总投资280万元的甲鱼特种养殖项目,村集体采取渔光互补光伏发电进行合作入股,同时成立农业合作社,注册甲鱼品牌,向六安、合肥及周边城市推广,项目前期工

5、程已正式启动,目前正在抢抓工期、紧张施工,预计将于20年6月正式投产,年产值逾50万元,可直接培养本村技术人员20人,带动200户就业增收。三、民生为重,提升帮扶实效一是落实领导责任。市重点局、市总工会两家单位领导班子高度重视结对帮扶工作,定期召开会议听取村“两委”汇报工作开展情况,并在机关年度重点工作中专门列出村的帮扶计划。市重点局局长、党组书记王勇等领导多次在村部召开座谈会共谋发展大计,并帮助协调电力部门,有望在今年3月全部完成全村电网的升级改造。二是加大投入力度。加大真金白银投入,一手抓硬件设施的改造升级,一手抓教育扶贫的贯彻落实,切实做到帮在点上、扶在实处。全年以来,市重点局、市总工会

6、先后从有限的办公经费中挤出24万元、协调资金2万元,为村党群活动中心更换了桌椅,安装了2台柜式空调、4台挂式空调,配备了一套无线会议音响设施,并为村小学70名师生购买了1.2万元的爱心图书,做到人手一套,既在物质上给予了支持,又在精神上提供了支撑。三是健全工作机制。为如期完成脱贫摘帽的目标,市重点局、市总工会两家单位全体干部职工严格按照“单位包村、干部包户”的要求,通过“一帮二”的方式,与全村117户困难群众结成了帮扶对子,印制连心卡片、互换电话号码、制定脱贫计划,确保信息在第一时间沟通、问题在第一时间解决,全力当好村民群众的“贴心人”和“服务员”,同时利用春季等传统佳节上门走访,全年共送去慰

7、问金9.25万元,帮助困难群众重新燃起追求美好生活的希望。四、党建为基,强化组织保障一是抓学习教育。引导村级党组织组织按照学用政策的要求,定期组织集体学习,学深学透党在农村的政策方针。每逢中央和省、市、县重要会议召开后,第一时间召集村“两委”干部进行认真学习,并按照分片包组范围,要求将会议精神传达到田间地头,确保村民应知尽知、真懂真信。二是抓制度规范。参照市直机关党建相关做法,狠抓“三会一课”、民主评议党员等制度落实,从严教育管理全村党员队伍,保证先锋模范作用发挥;大力推行村干部值班、坐班工作法,要求工作日期间每天必须有一名村干部在岗,确保群众办事“有求必应”;完善规范村级财务支出审批程序,织

8、密扎紧制度笼子,以硬性规定降低小微贪腐风险。三是抓群众监督。充分运用“四议两公开”载体,对村内重大建设项目、惠农政策落实、低保五保评议等事项,严格按照“党组织提议、村两委商议、党员大会审议、村民大会决议”的程序操作,及时公开决议事项和实施结果,充分调动群众参与村级事务管理的积极性。全面推行阳光村务,坚持每季度更新公开栏,对前阶段村务事项和财务收支情况进行公示,接受群众的评议和监督,确保群众明白、干部清白。五、以人为本,当好坚强厚盾一是积极关注。在明确选派干部与原单位工作完全脱钩的同时,积极关注在岗状态和选派动态,坚持定期与选派干部开展谈心谈话活动,及时了解选派工作取得的成绩、存在的困难和面临的

9、问题,掌握选派干部的所需所盼所求,确保从宏观政策上给予指导,在经费资源上给予帮助,在工作开展上给予支持。二是真诚关心。在村任职期间,坚持选派干部身份不变、待遇不变、编制不变、职务不变,同时认真落实选派干部差旅费、生活交通补贴等各项待遇,对其家庭生活中遇到的实际困难,尽心尽力予以帮助解决。三是热情关爱。每年组织选派干部参与单位中层干部年度工作述职,建立选派干部任职档案。戴怒同志本人在村期间,亦能严格按照要求,坚持吃住在村,取得了较为突出的实绩,连续两年年度考核均为“称职”以上等次。在联系帮扶选派工作中,市重点局虽然取得了一些成绩,但距离市委组织部要求和人民的期盼还有一定的差距,主要表现为争取的项目支持还不多,特别是缺少有潜力的村级产业项目等。下一步,我们将从补差补缺做起,重点抓好以下四项工作,全力助推发展提速、群众增收致富:一是建强一个班子。进一步发挥联合党委作用,加强村“两委”班子建设,增强基层组织活力。二是带好一支队伍。进一步严格党员队伍管理,发挥先锋模范作用。三是改变一种面貌。进一步搞好基础设施改造,加快推进二期120KW村级地面光伏电站申报建设和总投资280万的水渠改造项目,争取早日见效益。四是突出一个重点。进一步做活甲鱼养殖项目,让品牌走出去,让群众过上好日子。

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