2023年医院工作总结与计划3篇.doc

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1、医院工作总结与方案3篇 医院工作总结与方案篇一回忆2023,是及为不平凡的一年,是突飞猛进的一年,是我院不断深化改革、加快开展、增进效益的一年,也是医院树立全新经营管理理念,提升核心竞争力的关键一年,更是落实以病人为中心、提高医疗质量为主题的医院管理年,紧紧围绕全面落实科学开展观的重要思想为指导,不断提高全面推进卫生改革与开展的能力这一总体要求,突出重点,真抓实干,创造性地开展工作,圆满地完成了全年的各项工作任务。 我科在医院领导的正确领导下,始终坚持以病人为中心、提高医疗效劳质量为主题,以医院管理年共创和谐医院为工作重点,强化医疗质量和医疗效劳管理,认真履行我院制定的各项规章制度和我科制定的

2、各项操作规程,不断提高各级医务人员的自身素质和业务水平,全面提升我科的诊断/技术/效劳水平,紧紧围绕年初制定的工作目标,全科医技护人员同心同德圆满并超额完成医院下达的各项工作任务,促进社会效益和经济效益同步增长,为我院又好又快、共创和谐医院的开展理念,做出了应有的奉献。 一、2023年度工作总结 一强化科室管理、完善各项制度,树立良好的医德风气 科室不断完善各项规章制度,全面更新标准化的操作规程;新制定了医务人员及患者放射防护制度;重新建立了工作人员健康档案,做到工作人员的健康资料统一管理、存档;全体工作人员严格按照标准化操作,严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。 树立良好的医德医风,大力弘扬

3、救死扶伤的人道主义精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬治病救人的优良传统。文明礼貌效劳,时刻为病人着想,做到耐心细致,尽量快的提前给病人阅发诊断报告,做到灵活掌握急诊急发、特诊特发的诊断理念,最大程度满足病人的需求。 二把好质量关,增收节支,稳步提高社会、经济效益 本年度我科完成总诊疗病人44342人次,其中ct检查10441人次,全年保量保质完成,干部、职工、公务员、农医保、食品饮服人员体检任务,总人数达30000余人次,积极开展特殊检查,全年50多人次,全面提高了经济效益和科室信誉度。 大力开展增收节支工作是当前和今后的中心工作。围绕这个中心,最大限度地把大家节支意识的积极性调动起来,切

4、实做好增收节支工作,严格把关控制本钱支出,使科室内的各项耗材本钱耗材、电费、办公用品等大幅度下降。面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,严格按照医院管理/规章制度的相关要求,保证和稳固根底医疗/技术质量和效劳质量,提高医疗效劳的平安性和有效性,进一步落实医院的各项规章制度、人员岗位职责、技术操作常规。 在抓好常见病、多发病诊断的根底上,加强放射诊断/技术的质量管理,积极开展新科目,全面提高放射科的诊断/技术/治疗水平;照片质量和诊断报告到达医院诊断标准,同时减少医疗过失发生,坚持每天读片,每月疑难病例讨论学习。 三加强人才培养及人才资源的管理,促进医院医疗事业再开展 多年来,我们科始终

5、坚持多层次、多渠道培训医务人员的工作技能,鼓励年轻医务人员刻苦钻业务、积极开展新技术,不断提高工作能力;在工作量不大加大、工作人员 紧缺的情况下,我们科室不断外派年轻医师到省级医院深造学习。尽快适应我科现行的数字化操作和数字化管理,对全科操作人员继续进行不定期的新技能培训,使之人人对每台机器都能娴熟操控,尤其是对今年年初新进安装多排螺旋ct,医用影像诊断工作站,用最短时间进入工作状态。 参加省市放射学术活动及防护知识培训20余人次,在本年度我科全体人员参加的XX省XX市放射防护知识培训班的学习全部考核过关,并取得了放射工作人员证书。先后在省级以上刊物撰写并发表科技论文2篇。积极参加医院内举办各

6、类培训讲座及医学继续教育学习,均考试合格。医院年度考核均合格。 配合临床科室积极开展新工程,在我科先后开展了cta、ctu造影,在ct引导下组织活检穿刺等工作。 四加强医疗设备的管理,注重放射工作人员自身防护 医疗设备的管理维修是我放射科的重要工作之一。没有精湛完美的设备运转就没有良好的工作环境。在工作量不断加大的情况下,和我科数字化尖端设备的增加,操控及维修技术难度也随之加大,因此我科加大了医疗设备的操控维护的管理力度。相对制定了各台设备的操作规程及维护制度,设备使用交接班制度,设备使用故障记录制度等一系列规章制度,效果显著。 明确平安制度。通过定期的科室会议、讨论、研究,不断强调医护人员的

7、平安意识。由于本科具有一些与其他医疗科室所没有的特点,要求医务人员对各种机器的操作应该严格按照所定操作章程执行,而且对平安漏洞的堵塞尤其要注意,防止人为失误、错误引发的突发平安事故的发生。这期间,对有关操作规程中不完善的地方,大家要提出一些很好的建议,经研究讨论后给予采纳并明确。 根底设施建设。科室的根底设施建设又分为两局部。一是医疗仪器设备的更新升级,二是影像信息整合改善美化诊断水准。 医疗根底设施的先进与否,是影响本科室医疗水平的根本因素,而针对科内机器的紧缺和老化,机器故障较频繁,严重制约科室业务开展和工作质量的情况,为确保将来日益俱增、业务不断扩展的工作需求,望医院今明年为本科室引进一

8、台数字化摄影机-dr。全面提高医院和本学科的综合实力与竞争力,真正做到双台套工作流程,缩短检查诊断时间,防止检查病人拥堵、滞留时间过长引起的不满,亦为新技术的开展、提升医疗质量与效劳质素提供有力保证。 我们要加快学科整合的步伐,理顺普放、ct的协调合作关系,充分发挥大学科影像诊断的集体优势和力量,影像科内所有影像设备的联网radiologypacs系统,促进科室间互相学习,使医师更好地完善知识结构与提升专业素养,提高影像诊断的符合率。 五人才的建设 相对制度化建设与根底设施建设立竿见影短期内就能够见到成效而言,科室人才的建设那么是一项更长期更艰巨的工作。我科的人才资源现状可以说是处于新老交替的

9、滞后状态,整体缺乏创新意识,缺乏新技术开拓理念。所以我们今后必须遵循人才是第一财富,人才也是财富的创造者的开展法旨,-一个科室要有所开展,就必须重视引进人才,培养人才。本科室明年特需引进数名医学影像专业本科生,充实和改善科内人员缺乏及技术滞后状况,同时也让这些新生力量为科室增添活力。 对人才培养方面,本科室继续外送优秀人员到国内知名医院进修、培训,以及参加各类学术交流研讨会议,开阔科内人员的专业视野,注重加强与院外相关学科各方面的沟通联系,继而形成结构较合理、开展趋势良好的一流的专业工作团队和学科建设梯队。 总之,在2023年的工作中,我们取得了令人欣喜的成绩,实现了大的突破,谋得了新开展;但

10、我们应该更清醒地认识到,当今越是形势好的时候,我们越要有忧患意识,越要居安思危,面对危机。我们全科医技护人员要同心协力,坚决信心,志存高远、励精图治,按照设定好的目标努力奋斗,为把我院开展为和谐而强大的现代化医院作出新的更大的奉献。 医院工作总结与方案篇二随着2023年的临近,我们即将惜别令人难忘的2023。在这一年中,我们5楼全体护理人员在医院各级领导的带着和其它各姐妹科室的支持和帮助下,我科护士齐心协力,工作积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科室的各项工作任务,取得了较好的成绩,为了总结过去经

11、验教训,为新一年的工作奠定根底,现总结如下: 一,在过去一年中,我们科室总共接受住院病人3000多人次,检验抽血10000多人次,静脉输液10000多人次,肌注皮试8000多人次。在接待病人数量增加的同时,我们不忘效劳质量,由于人手稍显缺乏,我们科室的护士们个个任劳任怨,不记名利,经常加班加点,做到忙而不乱。是他们的无私奉献保证了科室工作的顺利进行和快速开展。在这一年中,我们做到了和病人以及家属零投诉,零争吵,医疗事故零发生,输液反响零出现,真正做到了数量和质量的双增加。 二,2023年,我们全科人员认真学习医院各级领导会议和讲话的内容和精神,坚决落实医院下达的各种文件,树立了正确的世界观、人

12、生观、价值观,坚持一切为病员效劳的理念,加强医患沟通,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评,坚决抵抗药品购销中的不正之风,将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待,科室内无医药回扣现象发生。 三,全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原那么,从不闹无原那么纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重的状况,保证正常医疗效劳工作的顺利开展。按照三级甲等中医院的要求完成各项临床工作,并高质量完成各种软件、台帐的整理工作,认真学习岗位职责、核心制度,并严格按照职责、制度的要求工作,认真学习三基并开展岗位练兵

13、,做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行三合理标准,做到合理用药、合理收费、效劳到人,较好地完成了领导交办的各项工作任务。 四,积极运用新技术,鉴于picc置管术具有操作简便、患者痛苦小、活动不受限制、药物起效快、减轻护士的工作量等特点,今年我们科室加大了对picc置管的推广和运用,同时,为了防止出现置管后护理不当而影响置管的继续使用,以及给患者造成不必要的痛苦和经济损失,我科室屡次组织学习picc置管及护理的相关知识,总结临床经验,切实让新技术给病人带来真真切切的方便和实惠,这一年来,我科室共为病人进行picc置管十余例,并到达了医患双方都相当满意的效果。 五,在过去的一年中,我们加强了

14、所有护士的理论学习。在护士职业考试中,我科室有5名护士拿到了护士职业资格证书。同时,我们还在业务技能方面加强年轻护士的培训,经常利用中午午休时间进行技能训练,通过这种学习与交流,使她们在轻松愉快的环境中逐渐成熟,成为了业务能手。另外,医院派我科人员走出院门,到XX省立医院进行业务学习和交流,紧随开展前沿。除了这些以外,我们还积极参加医院组织的各项集体活动,踊跃编排节目参加医院的各项活动和晚会,在这些聚会和活动中,我们全体人员深切地感受到了集体的温暖和和谐。 总结过去,成绩尤如金秋累累的硕果,虽然美满,但都已悄悄落下,在品味成功的同时,我们也应该清醒地看到存在的缺乏:在管理意识上还要大胆创新,持

15、之以恒;在人性化护理方面,我们还要多加探索,真正深入病患内心;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识冷淡;在论文撰写、护理科研方面几近空白。 展望未来,我们不能为已经取得的成绩骄傲自满,更不应该为我们的缺乏之处暗自神伤,我们更应该自励自勉,再接再励。每次当我走在医院门口,看到我们医院新建的大楼即将竣工时,内心深处有种由衷的自豪悄然升起,每每此时,我就更加坚决了未来工作必胜的信心,更对我们医院未来的开展充满了信心和自豪。 医院工作总结与方案篇三一、工作回忆 过去的一年,我院在县委、县政府及卫生局的正确领导下,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,贯彻落实科学开展观,牢固树立以病人为中心的效劳理念,紧紧围绕坚持以人为本、提高效劳质量,标准医疗行为、保证医疗平安,优化诊疗环境、加快建设开展,加强科学管理、提高两个效益,为群众提供平安、有效、方便、廉洁的医疗效劳的总体工作方针,深入开展了学习实践科学开展观活动、医疗质量万里行活动、医院平安建设先进单位创立活动、构建和谐医患关系活动、护理知识竞赛和业务技术操作比武活动、医疗质量评比活动、整顿医疗秩序等活动。科学管理、强化措施、狠抓落实、注重实效,促进了医院的各项工作,推动了医院工作的全面建设和开展。 一深入开展学习实践活动,强化思想教育,提高整体素质,务求工作实效

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