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1、第一章编制根据及原那么一、编制根据二、编制原那么第二章指导思想第三章工程概况第四章施工总体部署第五章施工进度方案及措施一、工程施工进度方案二、保证措施第六章劳动力需用量方案一、劳动力组织安排及保证措施二、材料投入方案及保证措施第七章机械设备需用量方案及检测设备第八章临时设备布置第九章施工技术、施行的重点、难点和解决方案第十章主要施工方法第十一章质量管理组织机构一、质量目的二、质量管理组织机构三、施工准备中的质量管理四、施工过程中的质量管理五、后续工作的处理第十二章各管理部门主要职责第十三章工期保证措施第十四章平安保证措施一、建立平安保证体系二、平安施工管理措施三、施工工程的平安保证措施第十五章
2、文明施工保证组织措施一、主要技术组织措施二、环境保护的保证措施第十六章季节性施工措施第十七章工程保修措施第一章编制根据及原那么一、编制根据1、重庆市开县加工贸易梯度转移承接地一期标准厂房B区小区道路工程招标文件。2、重庆市开县加工贸易梯度转移承接地一期标准厂房B区小区道路工程图纸。3、我单位对施工现场踏勘和调查的情况4、?城市管网综合规划设计标准?GB50289-985、根据国家、地方有关施工验收标准、标准及施工管理制度。6、?城市道路设计标准?CJJ37-907、我单位的人员和机械设备等综合实力及以往类似工程的施工经历。二、编制原那么1、认真研究工程设计说明，进展详细的图纸查阅获得第一手资料
3、。2、本着“百年大计，质量第一和原那么。严格按照ISO9001质量管理体系对工程进展质量管理，科学组织施工，把好各施工工序的施工质量关，以高标准的工序质量来确保全部工程的施工质量。坚持“高起点、高标准、严要求的原那么。3、贯彻执行国家、省、市有关部门以及公司的各种制度、规定、标准。4、坚持以设备保工艺，以工艺保质量的原那么。以先进施工设备保证先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量，从根本上保证工程质量目的的实现。保证重点、统筹安排、合理组织，按施工方案完成施工任务。5、确保本合同段按期完工的原那么。优化资源、设备、人员的配置以满足施工工期和施工质量的要求；科学组织施工，合理安排施工进度，
4、应用网络方案技术合理安排各项工程的施工，搞好工序衔接，采用平行作业、流水作业和穿插作业组织施工，突出重点，确保工期，平衡消费，留有余地。6、搞好环境保护，实行平安消费，文明施工。7、优化施工方案，采取技术组织和管理措施降低工程造价。第二章指导思想我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，效劳第一，业主满意，以质量为中心，按照GB/T19002IS09002?质量管理和质量保证？系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的工程经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完本钱工程的施工任务，创出重庆市以致全国第一流程度的工程。第三章工程概况重庆市开县加工贸易梯度转
5、移承接地一期标准厂房B区小区道路工程，位于开县赵家工业园，建立规模：4030.87米，方案工期：180天。1、质量目的：全部施工工程符合招标图纸技术标准和设计要求，到达合格工程标准，争创优良。2、工期工期要求：本工程工期为180日历天。方案从2021年8月9日开工,2021年2月9日开工，我公司保证在180个日历天开工，各分项工程的施工进度满足业主的要求。3、平安目的本工程中的平安目的是：本工程的平安管理目的为“四无一杜绝和“一创立“四无即：无轻重伤事故、无交通事故、无火灾洪灾事故、无行车事故；“一杜绝即：杜绝死亡事故。施工贯彻“平安第一，预防为主的方针，并创立平安文明标准工地。“一创立即：创
6、立平安标准工地。4、环境保护目的；“两不破坏即：不破坏景观、不破坏生态；“三不污染即：不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。5、主要重、难点工程本工程施工正处于冬季，不利于水泥混凝土路面的施工，施工时一定要严格按照冬季混凝土路面施工标准进展施工，确保路面施工质量。本工程施工时，现场各工种正处于施工高潮如外墙抹灰、内墙贴瓷瓦与地面施工等干扰因素较多，而施工现场狭窄，各工种施工时一定配合好，防止互相干扰,合理穿插进展施工。第四章施工总体部署1、施工平面总体布置原那么针对本工程工期短，施工现场全部在小区内施工，可以租用别的施工队伍的临时彩板房，也可以自己搭建临时彩板房，现场临设布置尽量采用
7、集中、高效的原那么，在施工现场的中间，便于管理，尽量减少施工现场的占地。1合理使用现场场地，保证现场道路、水、电、排水系统畅通，便道与现场的各工点、仓库位置综合布置，并与场外道路连接。2总平面布置，以充分保障阶段性施工重点，保证施工进度方案的顺利施行为目的，在工程施工前，制定详细的机具使用、进退场方案、主材周转材料的消费、加工、堆放、运输方案、各工种施工队伍进退场调整方案，制定以上方案的详细施行方案，详细措施，以指令性、指导性相结合的方法,严格按照执行，施行施工平面的科学、文明管理。2、施工现场平面布置在施工总平面的布置上，力求科学合理的利用一切可利用的空间，以满足各阶段的施工要求，并使场容按
8、“市级平安文明施工示范工地和“省级平安文明示范工地的标准施行，为此施工总平面布置应从根底设施，机械布置、现场用电、用水、道路、材料堆放及施工平面管理等几个方面来进展规划。3、施工现场总平面管理施工现场总平面的规划与使用，严格执行总包统一管理的原那么，根据进度方案安排的施工内容施行动态管理，并设置专人进展规划、协调，成立文明施工指导小组进展催促。各作业小组进场后的场地使用，均应遵守现场文明施工的各项规定。4、施工准备1确定工地施工范围，征用施工场地，撤除现场障碍，清理地表。2做好现场规划。安装供水管线、架设供电线路；修建临时道路、排水设计等。riL.jJ-卡3调查现场的构造物与设计是否相符，不符
9、的及时上报处理。4施工前做好与地方各部门的协调工作，主动与有关部门联络，做到既方便施工又不影响地方利益。5、施工机械和仪器设备的准备对进场的施工机械设备进展全面检修，掌握各种机械设备的现时状况，并进展标识。所有测量、试验、检验仪器和设备，以及施工机械上的各种仪表，要在使用前进展重新标定。6、材料准备根据施工方案、材料用量，各种原材料在施工中要提早做好材料方案,保证材料的供给能满足施工要求，防止因施工用的材料短缺而影响施工。7、技术准备1接桩、复测。施工前应实测道路及管道高程，如与设计不符，应通知设计人员进展相应变更。接桩后用水准仪、全站仪对水准点、导控点进展复测，报监理工程师审批后，进展施工前
10、的定位测量，对控制桩施设护桩予以保护，同时加密施工用临时水准点。2熟悉、自审设计文件，会审图纸，如有疑点或发现过失，及时提交监理工程师和设计部门予以解答。对会审图纸的情况形成记录，以便于正确指导施工。3进展施工调查，进一步理解现场施工条件，提出和优化施工方案,II编制施行性施工组织设计和质量方案，报监理工程师审批。4进展逐级的技术交底，使施工人员在施工前明确施工设计意图、采取的施工技术措施、施工方法以及平安技术要求等。5建立试验室，装备各种试验所需的试验仪器设备，并对仪器设备进展标定，试件的试验及原材料检验和各种配合比选定等，为施工质量的控制提供可靠的数据。8、施工人员岗前培训和教育对所有施工
11、人员都要进展岗前培训，根据各自业务和工种的侧重点不同分期进展。所有职工都必须承受完好的质量意识教育、平安意识教育、文明施工及企业形象教育。9、施工发动1介绍本工程的概况和建立的重大意义；2发动施工人员以饱满的热情参加工程的施工，充分展现我公司强大的施工才能；3讲述工程施工特点，施工总体进度和工序安排原那么；4明确质量创优目的和平安管理目的，强化质量和平安意识；5强调工程施工高起点、高速度、高标准的详细要求；6迅速做好设备、人员上场的准备工作。第五章施工进度方案及措施一、工程施工进度方案根据招标文件要求本工程工期为60天，方案开工日期为2021年11月10日，开工日期为2021年1月9日，我方保
12、证在180日历天完成全部工作内容，工程满足施工要求。为保证工期目的的实现，工程经理部根据方案及早进展施工准备，认真组织管网土石方开挖，加快管道工程，为道路施工创造有利条件。在施工网络方案的指导下，保证各专业施工在控制工期内完成任务。二、保证措施1、施工管理措施1强化工程管理，推行工程法施工，实行工程经理负责制，做到全面方案，统一组织，协调劳动力、物资、设备的调配。2认真做好施工前的准备工作，及时组织人员、材料、机具进场，搞好各项临建立施，保证工程顺利进展。3根据天气情况编制实在可行的季节性施工技术措施，最大限度减少因气候因素造成的停顿。4加强施工调度，合理组织。分段组织流水施工，立体穿插作业，
13、充分利用作业面，实在安排好工序之间的穿插施工。5使用先进的机具，加快施工进度。同时加强施工机具的管理，保证机具运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进展。6协调好管理层与作业层的关系，制订严明的奖罚措施，充分调动各方面的积极性，最大限度地进步劳动消费率。7定期召开管理层与劳务人员会议，及时理解劳务人员思想动向，解决其困难，使其全身心地投入工作，加快施工进度。8协调好各种外部关系，特别要亲密搞好与建立单位、监理公司的关系，在工作中互相理解、互相支持，为工程按期完成共同努力。2、技术保证措施1现场技术施工人员充分理解设计文件，与设计部门严密联络，及时解决设计文件出现的各项技术问题，保证设计文件的正
14、确和施工连续。2 现场成立技术QC攻关小组，及时解决工程施工中出现的技术难题。杜绝因采用技术措施不当，发生技术事故而影响工程工期。3 、进度控制措施1、控制措施1) 劳动力灵敏安排，采取先进的施工工艺，选择技术程度高，并有丰富施工经历的施工队进展施工。2)采取逐级签定工期合同的方式，落实目的奖罚制度。4、进度方案的施行方法1 签发施工任务书：根据本周或每天的作业方案，将各项详细施工任务通过签发施工任务书的方式进一步落实到各施工班组。施工班组必须按照施工任务书的要求按时完成，以此来保证施工进度方案的正常完成。2 施工进度方案的施行：在施工工程进度方案的正常过程中，为了真实的记录施工全过程，有效的
15、控制施工实际进度，确保按预定工期保质保量、平安的完成施工任务，各级施工的组织者要作好以下工作：a认真做好施工记录，填写好施工进度统计表。在施工方案完成过程中，各级进度方案应跟踪做好各项施工记录，真实的记载施工进度方案中的每一项工作的开场时间、工作进度情况和完成日期，并填写好有关的统计图表，为施工工程进度检查分析提供准确的信息。b提供充足的机械机具设备，确保工程施工正常进展，机械机具设备详见机械设备表。5、进度违约责任承诺为了确保总工期目的的顺利实现，我公司承诺：1、在具备开条件的情况下，严格执照双方合同约定的开工日期开工，如因我公司的原因不能及时组织开工，我公司愿意承当每拖延一天1000元的赔偿。2、根据我公司所安排的施工进度方案安排，整个工程应在180天内全部开工，如因我公司组织、管理等不到位造成工程不能按时开工，我公司愿意承当每延误一天1000元的经济赔偿，但最大赔偿费限额不超过合同价
